2018年7月13日，宏泰年中會(huì)議在湖南基地召開(kāi)，會(huì)議首次采用了湖南基地會(huì)場(chǎng)、江蘇基地分會(huì)場(chǎng)及廣東基地分會(huì)場(chǎng)三地視頻會(huì)議交流的形式舉行，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。
一、半年度會(huì)議召開(kāi)
7月13日，公司各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要對(duì)上半年工作進(jìn)行匯報(bào)，認(rèn)真查找工作中的不足，對(duì)所提出的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，并制定了對(duì)應(yīng)的解決措施，以便更好的開(kāi)展下半年的工作計(jì)劃。
在聽(tīng)取了各部門的匯報(bào)總結(jié)后，總經(jīng)理陳朝嵐對(duì)上半年各部門工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)大家的工作成績(jī)給予了肯定，在肯定成績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)指出了各部門存在的主要問(wèn)題。最后，就上半年公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行了全面總結(jié)，研析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，剖析了公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中存在的問(wèn)題。他指出，大家要充分認(rèn)識(shí)到外部整體形勢(shì)的嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，化壓力為動(dòng)力，力爭(zhēng)全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。
二、公司內(nèi)部培訓(xùn)
14日上午，總經(jīng)理陳朝嵐對(duì)公司中高層干部進(jìn)行了《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》提升培訓(xùn)。培訓(xùn)主要針對(duì)管理干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)要求、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔КF(xiàn)象和原因分析，以及怎樣做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康裙芾硭刭|(zhì)模塊進(jìn)行了講授。課程最后，陳總希望宏泰中高層干部能通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高自身管理水平，以身作則，勇于承擔(dān)責(zé)任，與公司同舟共濟(jì)，將宏泰優(yōu)良的企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)揚(yáng)壯大。
 

同時(shí)，公司常務(wù)副總?cè)~軍輝對(duì)公司中高層干部作了《上市公司與資本市場(chǎng)》培訓(xùn)。全方面講解了上市程序、上市優(yōu)缺點(diǎn)以及上市公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)等有關(guān)知識(shí)，讓大家對(duì)今后更加規(guī)范運(yùn)營(yíng)及如何通過(guò)資本市場(chǎng)了解客戶信息有了更深的認(rèn)識(shí)與了解。

此次半年度會(huì)議, 大家總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，面對(duì)下半年的任務(wù)目標(biāo)挑戰(zhàn)，充分鞏固和發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢(shì)，鼓足干勁全面沖刺，為實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃順利完成做出不懈努力！