“補(bǔ)電要拖輛油車,牛屋投一億接客,長(zhǎng)安街上也趴過(guò)窩,股票跌到剩一塊多。”12月28日,2019蔚來(lái)日(NIO Day 2019)在深圳舉行,一群蔚來(lái)用戶登臺(tái)演唱了一首《電動(dòng)車主的自我修養(yǎng)》,這首由蔚來(lái)用戶自編、自嘲的歌曲,收獲了現(xiàn)場(chǎng)諸多蔚來(lái)用戶的掌聲,也為2019年蔚來(lái)遭遇的各種質(zhì)疑落下注腳。
“客戶自黑的那個(gè)節(jié)目我們覺(jué)得很好,我們沒(méi)有攔著,這是客觀事件。外界對(duì)我們的很多質(zhì)疑,對(duì)我們是個(gè)警醒,所有的質(zhì)疑都是客觀存在的?!备籼欤祦?lái)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁秦力洪在接受專訪時(shí)表示。
在專訪中,秦力洪并未回避賣車不賺錢、公司缺錢、裁員事件等話題,他指出,蔚來(lái)需要做調(diào)整,“蔚來(lái)是個(gè)有點(diǎn)虛胖的公司,雖然還年輕,但是有點(diǎn)嬰兒肥,希望市場(chǎng)給我們足夠的耐心?!?/span>
至于未來(lái)如何突圍,秦力洪以發(fā)生在蔚來(lái)和用戶之間的諸多案例,強(qiáng)調(diào)蔚來(lái)“用戶企業(yè)”的不同之處,“蔚來(lái)今天確實(shí)面臨財(cái)務(wù)壓力,但是不會(huì)影響我們對(duì)用戶的好,我們對(duì)用戶好,用戶對(duì)我們更好,是我們今天走出財(cái)務(wù)困境的唯一方法?!睋?jù)介紹,蔚來(lái)今年已完成兩萬(wàn)臺(tái)車的交付,其中有48%是來(lái)自老用戶的推薦。
缺錢和調(diào)整
“蔚來(lái)最近比較缺錢,但外界傳說(shuō)我們是不是很快要不行了,這個(gè)事很難去辟謠?!?/span>
對(duì)于“缺錢”這一話題,秦力洪指出,對(duì)比一些初創(chuàng)型企業(yè),公司已經(jīng)有了經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,每個(gè)月收入超過(guò)了10億元,“基本的日子還能過(guò),下一代的產(chǎn)品研發(fā)、進(jìn)一步的技術(shù)布局,還是需要融資輸血,但我們不是今天融不到錢、明天就要關(guān)門的狀態(tài)?!?/span>
蔚來(lái)不久前公布的交付量數(shù)據(jù)顯示,2019年11月蔚來(lái)交付量達(dá)2528臺(tái),其中,ES6在11月實(shí)現(xiàn)了2067臺(tái)交付,ES8在11月交付量為461臺(tái)。蔚來(lái)在NIO Day活動(dòng)上公布的數(shù)據(jù)顯示,自2018年6月開始交付以來(lái),全品牌累計(jì)交付量已突破3萬(wàn)臺(tái)。
秦力洪指出,“我們短期內(nèi)賣車是不賺錢的,汽車是個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì),我們現(xiàn)在的量還不夠,雖然近期銷售不錯(cuò),但是我們的絕對(duì)數(shù)在行業(yè)里還很低,中國(guó)是一個(gè)月銷量達(dá)百萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng),我們只有2500,規(guī)模還不夠,對(duì)供應(yīng)鏈的影響,獲得的商務(wù)條件,前期的固定資產(chǎn)投入分?jǐn)偟?,都是不夠的。?/span>
“缺錢”和“還不賺錢”,或許是蔚來(lái)2019年進(jìn)行一系列調(diào)整的主要原因。此前9月份,蔚來(lái)披露2019年財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,在今年第二季度,蔚來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入15.086億元,較第一季度環(huán)比下降7.5%;第二季度虧損32.86億元,環(huán)比增加25.2%。
當(dāng)時(shí),蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李斌表示,蔚來(lái)執(zhí)行了全面的效率和成本控制手段,“至第三季度末,目標(biāo)將全球員工總數(shù)從2019年1月份的9900人減少到7800人左右?!?/span>
“年初我們有接近1萬(wàn)人,這一刻是7000人出頭,中間還補(bǔ)充了一些人員,我們大概優(yōu)化了3000人?!鼻亓橹毖?,“過(guò)去我們臃腫了一點(diǎn),做一定的瘦身是有必要的”,“前幾年我們關(guān)注在指定時(shí)間到達(dá)指定位置,關(guān)注我們的速度,對(duì)管理效率的關(guān)注不夠多,現(xiàn)在我們要關(guān)注優(yōu)化管理效率、用戶體驗(yàn)和相對(duì)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先性,這三個(gè)方面是多元的均衡,這個(gè)課我們要補(bǔ)?!?/span>
管理效率方面,在秦力洪看來(lái),成本控制是永無(wú)止境的事情,但希望市場(chǎng)看到蔚來(lái)在控制成本方面的趨勢(shì),“蔚來(lái)是個(gè)有點(diǎn)虛胖的公司,雖然還年輕,但是有點(diǎn)嬰兒肥,希望市場(chǎng)給我們足夠的耐心?!?/span>
在“相對(duì)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先性”方面,秦力洪認(rèn)為,蔚來(lái)當(dāng)下主要矛盾不是技術(shù)領(lǐng)先性的問(wèn)題,而是經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性的問(wèn)題,“每一個(gè)細(xì)節(jié)都追求世界第一的方式,我們要重新考量”,“技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品成熟的平衡,我們這兩年要把握得更好一些,公司的運(yùn)營(yíng)效率和研發(fā)投入,要做一個(gè)合理規(guī)劃?!?/span>
按照上市之前發(fā)布的招股說(shuō)明書,蔚來(lái)原計(jì)劃于2020年發(fā)布一款名為ET7的純電動(dòng)轎車,但此次李斌在NIO Day上宣布,將于2020年推出首款轎跑SUV EC6。
“情況變了?!鼻亓檎f(shuō),中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化,蔚來(lái)也應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,“第一代平臺(tái)要兼容轎車,整個(gè)研發(fā)、模具、生產(chǎn)準(zhǔn)備投入比較大,根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì),切換到EC6是更合理的選擇,因?yàn)镋C6是介乎于轎車和SUV的產(chǎn)品,更加接近于SUV,對(duì)我們的開發(fā)效率、生產(chǎn)準(zhǔn)備來(lái)說(shuō)更加可控”,“我們決定把第二代平臺(tái)技術(shù)和規(guī)劃中的ET7結(jié)合起來(lái),再晚兩年推出可能會(huì)更合適,這個(gè)調(diào)整主要是根據(jù)行業(yè)變化,一定程度和我們的財(cái)務(wù)狀況也有關(guān)系?!?/span>
依靠“對(duì)用戶好”走出財(cái)務(wù)困境
秦力洪還告訴我們,蔚來(lái)舉辦NIO Day的成本也在優(yōu)化,“第一場(chǎng)北京五棵松NIO Day的花費(fèi)假設(shè)是100的話,去年在上海的第二場(chǎng)是80,今年大概是40左右。”
據(jù)介紹,第一年在北京的NIO Day,蔚來(lái)給用戶包機(jī)酒加市內(nèi)接送;第二年在上海的NIO Day,蔚來(lái)“管酒店不管機(jī)票”;今年在深圳的NIO Day,用戶自理的部分進(jìn)一步增加。但根據(jù)蔚來(lái)的統(tǒng)計(jì),今年共有7300名全國(guó)各地車主及其親朋好友到深圳參加此次NIO Day活動(dòng)。
據(jù)蔚來(lái)人士介紹,此次在深圳舉辦的NIO Day活動(dòng),多個(gè)節(jié)目由用戶自己編排;官方用水由一位石家莊用戶免費(fèi)提供;節(jié)目中合唱團(tuán)的晚禮服,由深圳一位做高定的用戶提供;活動(dòng)當(dāng)天,深圳用戶自發(fā)組織車隊(duì)前往機(jī)場(chǎng)和火車站,接送來(lái)自全國(guó)的用戶,用戶的這些行為給蔚來(lái)節(jié)約了大量開支。
“我們的用戶粘性不一樣?!鼻亓檎f(shuō),蔚來(lái)今年已完成兩萬(wàn)臺(tái)車的交付,其中有48%是來(lái)自老用戶的推薦。
秦力洪表示,蔚來(lái)是一家“用戶企業(yè)”,蔚來(lái)和用戶的關(guān)系是蔚來(lái)“最不一樣的地方”。“我們是創(chuàng)立于2014年底的新公司,我們和奔馳、寶馬、奧迪打悠久的歷史、精湛的工藝、雄厚的經(jīng)銷體系?這都是癡心妄想。我們和吉利、長(zhǎng)城、奇瑞打成本能力?我們的路在哪里?就是通過(guò)社區(qū)、通過(guò)高層次的設(shè)計(jì)感,俘獲年輕中產(chǎn)階級(jí)的心,增加我們的感性因素,把硬核的地方做硬,把外圍柔軟的地方做的足夠軟,這是我們唯一的選擇,這是情懷,也是商業(yè)理性,我們沒(méi)有別的路能走。”
秦力洪強(qiáng)調(diào),“蔚來(lái)這個(gè)公司今天確實(shí)面臨財(cái)務(wù)壓力,但是不會(huì)影響我們對(duì)用戶的好,我們對(duì)用戶好,用戶對(duì)我們更好,是我們今天走出財(cái)務(wù)困境的唯一方法?!?/span>
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)