當(dāng)下基于疫情的影響，一些企業(yè)滯后于及時(shí)分享新聞和動(dòng)態(tài)。但是在戴姆勒傳播團(tuán)隊(duì)看來，分享和溝通非常重要。

為及時(shí)分享企業(yè)在全球市場的全新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品，梅賽德斯-奔馳推出“線上直播間”，首期邀請(qǐng)戴姆勒股份公司和梅賽德斯-奔馳股份公司董事會(huì)主席康林松分享公司運(yùn)營現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略規(guī)劃，揭秘近期重磅產(chǎn)品并分享“2039愿景”的最新進(jìn)展。

審慎樂觀 翹首以待

疫情當(dāng)下戴姆勒的運(yùn)營情況是否會(huì)受到影響？面臨的總體情況如何？

康林松稱，幾個(gè)月以前，任何人都未曾預(yù)見全球?qū)⒚媾R如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是我們?cè)谥鸩街鼗卣?。在全球各地，我們的大部分?jīng)銷商目前已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)，客流也在回升中，尤其是在中國，中國是目前形勢最明朗且最具前景的企業(yè)之一。今年4月，經(jīng)銷商的客流就已經(jīng)基本恢復(fù)到正常水平，因此我對(duì)未來抱著審慎樂觀的態(tài)度。

在生產(chǎn)方面，雖然梅賽德斯-奔馳在全球各地的工廠曾一度相繼停產(chǎn)，但目前已經(jīng)繼續(xù)逐步復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)能逐漸回升；

在復(fù)工方面，雖然許多同事仍在家辦公，但重要崗位和工程部門的員工們正逐步回到工作崗位，以確保工廠的生產(chǎn)項(xiàng)目有序進(jìn)行。而這些都在確保員工健康和安全的前提下進(jìn)行，大家必須佩戴口罩，嚴(yán)格執(zhí)行防疫流程，以將疫情風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

值得注意的是，2020年對(duì)梅賽德斯-奔馳來說是非常重要的一年。因?yàn)槊焚惖滤?奔馳將迎來全新一代的S級(jí)轎車旗艦車型。新車的全球首發(fā)定于今年下半年。

據(jù)介紹，這款新車由梅賽德斯-奔馳最具智慧和最具創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)打造，它的誕生代表了未來的科技發(fā)展車，或?qū)⒊蔀榭萍冀茏鞯膸p峰?！八钗殷@嘆不已，我們駕駛著它行駛在小路和大道上，甚至在德國著名的高速公路上開了一會(huì)兒，它在行駛是如此舒適寧靜，令我印象尤為深刻?！笨盗炙稍跀?shù)日前曾駕駛試產(chǎn)車型后給予出極高的評(píng)價(jià)。在他看來，當(dāng)下這代S級(jí)轎車為市場樹立了很高的標(biāo)桿，但全新S級(jí)轎車會(huì)更為特別。

從目前情況來看，盡管面臨新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)，但其依然緊盯核心目標(biāo)，依著戰(zhàn)略方向穩(wěn)步前行?！拔覀兟N首以待，激動(dòng)不已”?？盗炙扇绱诵稳莸?。

三點(diǎn)啟示  推進(jìn)愿景

盡管目前對(duì)新冠疫情危機(jī)造成的影響下定論仍為時(shí)過早，但康林松先生表示，疫情也為梅賽德斯-奔馳帶來三點(diǎn)重要的啟示和思考：

首先是團(tuán)結(jié)一致。疫情發(fā)生后，梅賽德斯-奔馳及早意識(shí)到并投入行動(dòng)，積極改變?nèi)粘Ａ?xí)慣，比如保持必要的社交距離，保護(hù)工廠、公司和經(jīng)銷商員工的健康和安全；迅速調(diào)整了工作方式，在保護(hù)自己和保護(hù)他人的前提下，保持業(yè)務(wù)的運(yùn)營。社會(huì)各界團(tuán)結(jié)一心，齊心抗疫。此外，還進(jìn)行了多次抗疫善舉，比如捐贈(zèng)口罩。梅賽德斯-奔馳的F1車隊(duì)還利用賽車技術(shù)，僅用四天時(shí)間，重新逆向開發(fā)了呼吸機(jī)并于一周后投產(chǎn)。目前已有超過1萬臺(tái)呼吸機(jī)投產(chǎn)并為英國的醫(yī)院提供支持。

其次是保障個(gè)人出行的自由。在新冠疫情的當(dāng)下，汽車在保護(hù)駕乘者的私密安全空間的同時(shí)又帶來自由，其重要性不言而喻。個(gè)人出行很可貴，值得重視保護(hù)，更需要通過新科技不斷革新個(gè)人出行的未來。

最后是恪守戰(zhàn)略，恪守計(jì)劃。對(duì)于正在轉(zhuǎn)型中的汽車行業(yè)，脫碳和數(shù)字化是兩大發(fā)展趨勢。梅賽德斯-奔馳在脫碳方面，不僅追求個(gè)人出行自由的時(shí)候，更力求實(shí)現(xiàn)個(gè)人出行的碳中和，在實(shí)現(xiàn)碳中和的道路上不懈前進(jìn)；在梅賽德斯-奔馳看來，汽車正在成為“輪子上的智能手機(jī)”。數(shù)字化不僅意味著將人們從a點(diǎn)帶到b點(diǎn)，更打開了用戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)的大門。與此同時(shí)，數(shù)字化也在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?。?jù)了解，在應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)的期間，戴姆勒全球每周舉行50多萬場視頻會(huì)議，十多萬名員工在家遠(yuǎn)程辦公，這些數(shù)字化工具發(fā)揮了更強(qiáng)大的作用。所以，康林松提出要恪守計(jì)劃，開發(fā)新技術(shù)，并為此持續(xù)投入。

一年前，梅賽德斯-奔馳提出“2039愿景”，向世界宣布開啟碳中和出行之路。基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上全盤思考，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)和運(yùn)營以及產(chǎn)品等各個(gè)方面以及已經(jīng)在使用中的產(chǎn)品。如今，一年之后，這項(xiàng)愿景也取得了一定的進(jìn)展。

康林松表示，梅賽德斯-奔馳推出了全新的電動(dòng)車產(chǎn)品，EQC純電SUV， smart品牌下的所有車型也都轉(zhuǎn)型為純電動(dòng)產(chǎn)品；EQA純電SUV及將于今年夏季發(fā)布的EQV純電MPV；在商用車領(lǐng)域，梅賽德斯-奔馳還有電動(dòng)輕型商務(wù)車、純電威霆、純電凌特、純電卡車和客車等。

“我們計(jì)劃到2022年在歐洲實(shí)現(xiàn)乘用車生產(chǎn)的碳中和?，F(xiàn)在，不止于歐洲，我們更希望將這一目標(biāo)擴(kuò)展至全球”。他強(qiáng)調(diào)。

為了實(shí)現(xiàn)這些宏偉藍(lán)圖，梅賽德斯-奔馳做了一系列舉措：比如倡議供應(yīng)商一起走上實(shí)現(xiàn)碳中和的道路。基于對(duì)動(dòng)力電池生產(chǎn)過程中的碳中和的關(guān)注，梅賽德斯-奔馳還將聯(lián)合供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)電芯的碳中和生產(chǎn)。

首次揭秘  重點(diǎn)布局

“唯有大規(guī)模的投入，才能引導(dǎo)汽車工業(yè)和交通運(yùn)輸朝著碳中和方向轉(zhuǎn)型”。梅賽德斯-奔馳一直秉持著這一理念，不斷完善自身的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?？ㄩT茨的動(dòng)力電池生產(chǎn)工廠便是其中的范例。

卡門茨工廠是梅賽德斯-奔馳全球動(dòng)力電池生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的“示范技術(shù)中心“，也是其全球最大的動(dòng)力電池工廠。自建立以來，卡門茨工廠已經(jīng)生產(chǎn)50多萬套動(dòng)力電池組，未來不久年產(chǎn)量更將超過這一數(shù)字。梅賽德斯-奔馳全球動(dòng)力電池生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)包括3大洲7地的9家工廠，梅賽德斯-奔馳正向這些工廠投入超過10億歐元的資金。

卡門茨工廠對(duì)梅賽德斯-奔馳的電動(dòng)化產(chǎn)品攻勢，即包括將在未來幾年內(nèi)量產(chǎn)的十余款EQ車型、以及種類眾多的插電混動(dòng)和輕混車型，起到了非常重要的核心作用，是在通向2039愿景的路上具有重要意義的戰(zhàn)略布局。

同時(shí)，梅賽德斯-奔馳也正在建設(shè)更多動(dòng)力電池工廠，其中中國的動(dòng)力電池工廠已投產(chǎn)，而在美國和歐洲的多個(gè)動(dòng)力電池工廠也正建設(shè)中。此外，梅賽德斯-奔馳在德國辛德芬根的“56號(hào)工廠”將于今年正式投入運(yùn)營。在這里生產(chǎn)的不僅有全新一代的S級(jí)轎車，還有即將在明年亮相的EQS純電動(dòng)車型。康林松介紹，“56號(hào)工廠將成為我們?nèi)蜃钕冗M(jìn)的高科技碳中和工廠，同時(shí)也匯集了最前沿的科技，確保高質(zhì)量生產(chǎn)?！?br/>

結(jié)語

在汽車方向盤問世100周年之際，康林松也帶來了一件特殊的獻(xiàn)禮作品：梅賽德斯-奔馳全新的汽車方向盤。它將前沿科技與設(shè)計(jì)美學(xué)融為一體，幾乎純黑色的面板設(shè)計(jì)和觸摸按鈕相映成趣，無縫銜接，直觀安全且賞心悅目。

兩天后，梅賽德斯-奔馳將再次通過現(xiàn)場直播間的形式，為大家揭秘兩款全球首發(fā)的全新車型：全新梅賽德斯-奔馳E級(jí)轎跑車和E級(jí)敞篷車?！懊烂罱^倫”是康林松對(duì)這兩款車型的高度贊賞。