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汽車業(yè)“落后者”蘋果

來源:億歐汽車 瀏覽次數(shù):439 發(fā)布日期:2020-06-28

[ 億歐導(dǎo)讀 ] 蘋果將會是下一個特斯拉,還是下一個戴森?

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作者:張宇喆,圖片來自“Pixabay”

1、蘋果公司在WWDC發(fā)布的汽車業(yè)新科技沒幾乎沒有任何驚喜可言。

2、蘋果公司在汽車產(chǎn)業(yè)的研發(fā)涉及方方面面,未來仍極有可能造車。

3、蘋果當(dāng)下的汽車業(yè)產(chǎn)品均處于落后狀態(tài),大量資金還未能帶來真正的變革。

4、蘋果“閉門造車”被部分人詬病,但其電腦、手機業(yè)的成功都是閉門造出來的。

北京時間6月23日凌晨,被稱作科技圈“春晚”的蘋果開發(fā)者大會(WWDC)再次與科技愛好者們見面。雖然2020年WWDC的形式改為線上,但行業(yè)影響力卻依舊不減。

蘋果在出行科技方面的兩大全新科技成果是本屆WWDC最大的“驚喜”之一。

蘋果在會上發(fā)布了CarKey數(shù)字汽車鑰匙功能,通過手機NFC即可實現(xiàn)車門解鎖、落鎖及車輛啟動等功能。此外,全新的蘋果地圖(Apple Maps)可以為電動汽車提供充電站自動導(dǎo)航。

CarKey/蘋果公司官方

(CarKey/蘋果公司官方)

WWDC發(fā)布會后迎來大批網(wǎng)友和媒體的贊嘆。會議第二天,蘋果股票收盤價較前一日大幅上漲4.21%。不得不說,蘋果在科技行業(yè)的地位和實力都無可撼動。

但僅就汽車產(chǎn)業(yè)布局來看,蘋果仍然只是個“弟弟”。

手機遠程操控功能在2015年已經(jīng)被不少車企用于量產(chǎn)車上,充電樁導(dǎo)航也已被四維圖新等多家地圖廠商推向消費市場。蘋果WWDC所推的汽車科技毫無新意可言,而且新功能還需要一年才能真正落地商業(yè)化。

從2013年開始“上車”至今,蘋果公司在汽車產(chǎn)業(yè)的動作越來越讓外界感到失望。截止目前,能夠為人熟知的汽車業(yè)產(chǎn)品仍僅有Carplay。相比之下,Alphabet已在自動駕駛方面全球領(lǐng)先,BAT等中國科技公司則在全球車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走在前列。

從電腦到媒體播放器,從智能手機到平板電腦,蘋果在之前布局的幾乎每個領(lǐng)域都大獲成功。進入汽車業(yè)的蘋果到底怎么了?

泰坦轉(zhuǎn)身

車載系統(tǒng),是蘋果進軍汽車業(yè)的入口。2013年,蘋果正式宣布進軍汽車領(lǐng)域,并推出“iOS in the Car”,次年更名為CarPlay。

車載系統(tǒng)僅僅是個開始,蘋果還有更大的野心——造車。

同樣在2014年,蘋果發(fā)起一項名為“Project Titan”(泰坦計劃)的造車項目。這個神秘的汽車項目極少有官方消息放出,但仍有不少相關(guān)信息被泄露出來。

泰坦計劃最初的目標是像當(dāng)初發(fā)布Mac和iPhone一樣,從零開始,打造一款完全顛覆當(dāng)前行業(yè)的電動汽車。

隨后在2015年,蘋果內(nèi)部就泰坦計劃的最終路線出現(xiàn)了不同意見。2017年4月,蘋果獲得加州自動駕駛汽車測試的許可證。此后,蘋果公司CEO蒂姆·庫克首次表態(tài),蘋果將放棄造車,專注于自動駕駛技術(shù)。

蘋果已經(jīng)在自動駕駛技術(shù)上投入了大量資金,包括在2019年收購自動駕駛初創(chuàng)公司Drive.ai,以及進行的其他收購和戰(zhàn)略招聘。

為了該項目,蘋果曾大量挖角汽車行業(yè)資深人士,克萊斯勒、特斯拉等多家車企高管被吸納,僅挖走的特斯拉工程師就高達300名以上。蘋果公司還擁有自己的測試車隊。截止目前,蘋果在加州的自動駕駛路測車輛的有72輛、安全駕駛員達144位,排名行業(yè)第三。

據(jù)海外分析公司統(tǒng)計,蘋果僅2019年在自動駕駛方面花費資金便高達10億美元,排名全球第七位。但在硬實力方面,其與投資相仿的對手仍有較大差距。

全方位布局

當(dāng)然,蘋果并沒有選擇“All In”自動駕駛,而是多點開花。

6月初,蘋果公司一項“沉浸式虛擬顯示技術(shù)”專利被爆出。該專利包括一種專為自動駕駛汽車乘客設(shè)計的HMD(頭戴式顯示器),為乘客提供了一種娛樂方式,也可以讓乘客在私人虛擬辦公室中完成工作。

據(jù)車東西不完全統(tǒng)計,從2017年至2020年6月,蘋果公司被曝出的汽車產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)達70余項,其中已通過審批的專利數(shù)接近20項。除了自動駕駛,這些專利還涵蓋電驅(qū)動、人車交互智能座艙、底盤技術(shù)、車身結(jié)構(gòu)等多個維度,幾乎涉及汽車領(lǐng)域的全部主要技術(shù)方面。

從蘋果在汽車領(lǐng)域申請的專利來看,蘋果想要做的絕不只是Waymo那樣的自動駕駛公司,也不是華為這樣的增量部件供應(yīng)商,更不是騰訊這類車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術(shù)供應(yīng)商。

蘋果在汽車業(yè)想做的只有兩種企業(yè):一類是新時代的汽車制造商,通過制造能夠達到L4級自動駕駛、具備顛覆式智能體驗的智能電動汽車重新定義汽車產(chǎn)業(yè);另一類是新時代的零部件供應(yīng)商,地位類似如今的博世、麥格納,能夠提供“未來汽車”所需要的所有軟硬件技術(shù)。

據(jù)摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂預(yù)計,2020年,蘋果將在汽車研發(fā)上投入近190億美元(約合人民幣1300億元),占同期全球汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)總投入的20%左右。在凱蒂看來,蘋果的選擇大概率是汽車制造商。

但這份報告發(fā)布不久,蘋果前高管Jean-Louis Gassée便在美國科技博客網(wǎng)站MondayNote發(fā)文稱,雖然蘋果為汽車的研發(fā)大量投資,但蘋果不一定會造車。他認為,蘋果到現(xiàn)在都沒有開始建汽車工廠說明造車不在近期規(guī)劃內(nèi),汽車主機普遍利潤率較低與蘋果此前進入的產(chǎn)業(yè)不同。

不論蘋果最終作何抉擇,但大量的投入以及大規(guī)模的技術(shù)布局已經(jīng)可以證明,蘋果對于汽車產(chǎn)業(yè)有著極大的重視和期待。

全方位落后

可惜的是,2014年至今,蘋果公司在汽車產(chǎn)業(yè)的的大量投入、長期研發(fā)和極富創(chuàng)意的專利還未能助其推出讓人驚喜的產(chǎn)品。

目前,蘋果所申請的70余項專利幾乎沒有能夠在任何汽車產(chǎn)業(yè)上看到。而曝光率最高的自動駕駛項目也一直未能在行業(yè)中獲得領(lǐng)先。2019年,蘋果用全球前7的自動駕駛研發(fā)投入換來的是競爭力排名進不了全球前19。

近年來,美國調(diào)研公司Navigant Research每年都會發(fā)布“自動駕駛競爭力TOP 19”榜單。在2018年初發(fā)布的榜單中,蘋果公司首次入選,排名第18位。燃熱,蘋果在一年后便跌至榜單第19位,并在之后的一年再次掉出榜單。

2019 Navigant Research自動駕駛競爭力TOP19/Navigant Research

(2019 自動駕駛競爭力TOP19/Navigant Research)

在加州發(fā)布的2018年自動駕駛“脫離報告”顯示,蘋果自動駕駛測試車平均脫離次數(shù)為871.65次/1000英里,在統(tǒng)計的25家企業(yè)中排名墊底。作為對比,排名第一的Waymo平均脫離次數(shù)為0.09次/1000英里。(注:脫離次數(shù)指的是自動駕駛汽車平均每行駛1000英里把汽車掌控權(quán)交還安全駕駛員的次數(shù)。)

有業(yè)內(nèi)人士對億歐汽車表示,蘋果在汽車領(lǐng)域掉隊的原罪就在于“閉門造車”模式。

當(dāng)下,不論是大眾、豐田等主機廠,還是博世、采埃孚等零部件供應(yīng)商,亦或是英特爾、英偉達等芯片供應(yīng)商,都已在自動駕駛領(lǐng)域采取合作的方式推進自動駕駛技術(shù)發(fā)展。就在WWDC結(jié)束的第二天,戴姆勒與英偉達宣布合作研發(fā)自動駕駛汽車。

即便是極力推崇“第一性原理”的特斯拉也在造車初期擁有大量的合作伙伴,包括英偉達、松下等等。 

當(dāng)然, 這樣的模式也來源于蘋果公司歷史上的那一系列的成功案例。1976年4月,蘋果電腦公司成立,并在一年后推出人類歷史上首款個人電腦。2004年,蘋果組建了1000人的“Project Purple”項目團隊研發(fā)手機,并在3年后推出第一代iPhone。

經(jīng)驗并不是在所有行業(yè)都可以復(fù)制的。今天,距離2014年泰坦計劃啟動已過去兩個3年,蘋果汽車距離我們?nèi)匀缓苓h。

隨著時間的推移,蘋果在汽車業(yè)的消息越來越?jīng)]有吸引力,而同為美國企業(yè)的特斯拉、Waymo卻在不斷刷新人們的認知。對于蘋果在汽車業(yè)的發(fā)展,不少業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)從期待變?yōu)槭?/p>

蔚來產(chǎn)業(yè)發(fā)展副總裁張洋對億歐汽車表示,蘋果軟件定義硬件的模式可能在汽車業(yè)向新四化前進的初期有很好的發(fā)展,但隨著部分領(lǐng)域的逆全球化潮流出現(xiàn),擅長科技而非服務(wù)的蘋果將會在本地化服務(wù)方面遭遇巨大挑戰(zhàn)。

獲得消費者認可是一個逐步積累的過程,但蘋果到現(xiàn)在仍然沒有積累到多少正面評價。

當(dāng)無人駕駛時代真正到來,我們眼前的蘋果將會是下一個特斯拉,還是下一個戴森?不少人的心中恐怕已經(jīng)有了自己的答案。

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