最近,新能源汽車大事不斷,特斯拉單月1.5萬輛破紀(jì)錄,小鵬P7預(yù)約過萬,蔚來獲得100億的融資貸款,比亞迪也推出了新能源汽車“漢”,華為5G技術(shù)成為一大賣點(diǎn)。
今年6月以來,借著這輪市場行情,比亞迪的股價(jià)開啟主升浪走勢,累計(jì)漲幅達(dá)50%。7月10日,比亞迪股價(jià)收盤價(jià)89元,市值達(dá)到2430億,總市值首次超越上汽,成為A股市值最大的整車上市公司,新的車企“市值一哥”。
光鮮背后,比亞迪卻面臨諸多成長隱憂。這兩年新能源汽車銷量跌跌不休,今年上半年更是腰斬,憑借一款新車能否挽回頹勢尚不得知。市場上,特斯拉無論是銷量還是市值碾壓比亞迪,還有一幫造車新勢力在追趕。
行業(yè)格局的變動(dòng)下,比亞迪汽車基本盤出現(xiàn)動(dòng)搖跡象,而其多元化的業(yè)務(wù),包括手機(jī)代工、云軌、光伏領(lǐng)域,口罩,半導(dǎo)體等,尚不能挑業(yè)績大梁,還被外界質(zhì)疑在追風(fēng)口。登頂車企“市值一哥”后,比亞迪如何力保新能源王冠不“褪色”?
汽車基本盤現(xiàn)動(dòng)搖跡象
毫無疑問,比亞迪的新能源汽車業(yè)務(wù)正在遭遇前所未有的困境。
7月7日,比亞迪發(fā)布了6月銷量快報(bào),當(dāng)月銷量為33725輛,同比下降12.93%;其中,新能源汽車銷量14165輛,同比下降47%;燃油汽車銷量19560輛,同比增長61%。
今年上半年比亞迪15.8萬輛汽車銷量中,新能源汽車?yán)塾?jì)銷量剛過6萬輛,同比下降58%,還是靠10萬輛傳統(tǒng)燃油汽車撐起業(yè)績,過去一直喊著要“消滅”的燃油車,反倒成了業(yè)績的頂梁柱。
曾幾何時(shí),比亞迪還是國內(nèi)新能源汽車銷量冠軍,自居為“全球新能源汽車領(lǐng)軍者”、宣稱要“干掉特斯拉”,現(xiàn)在,特斯拉一騎絕塵甩開了比亞迪。2019年,比亞迪全球新能源車銷量為22.95萬輛,同比下降7.39%,而特斯拉全球銷量36.78萬輛,同比增長50%。
特斯拉在中國建立工廠之后,銷量逐漸放量,在新能源車領(lǐng)域月度銷量一直領(lǐng)跑市場。最新乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示:特斯拉國產(chǎn)Model 3在6月份的銷量達(dá)到了14954輛,環(huán)比大增近35%,達(dá)到歷史新高,占到我國新能源車市場的近兩成。
前有特斯拉,后有蔚來、小鵬等造車新勢力的窮追猛打。今年6月,蔚來汽車銷量達(dá)到3740輛,連月增加屢破紀(jì)錄,而小鵬汽車的P7大批量交付預(yù)售訂單也破萬,造車新勢力增長,老大哥比亞迪倍感壓力,新能源王冠似乎有“褪色”跡象。
如今,新能源汽車的賽道越來越激烈,比亞迪對外無法與特斯拉平起平坐,對內(nèi)又面臨蔚來、小鵬等新品牌追趕,先發(fā)優(yōu)勢在不斷被蠶食,比亞迪保住自己的市場才是當(dāng)務(wù)之急。
過去,比亞迪靠新能源收到不少政府補(bǔ)貼,僅2018年就收到20億的補(bǔ)貼資金,2019年,比亞迪新能源汽車收入大降23%,與補(bǔ)貼退坡不無關(guān)系。隨著補(bǔ)貼下降,新能源汽車的大門敞開,特斯拉與國內(nèi)車企一樣,只要達(dá)標(biāo)就可享受補(bǔ)貼,比亞迪如何面對這個(gè)高手林立的市場是個(gè)大問題。
動(dòng)力電池面臨強(qiáng)敵
比亞迪的創(chuàng)始人王傳福,當(dāng)初主要依靠鋰電池起家。至少在2017年之前,比亞迪都是當(dāng)之無愧的國內(nèi)鋰電池霸主,但是2017年后逐漸被“后起之秀”寧德時(shí)代給反超了。
近年來,寧德時(shí)代發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,將動(dòng)力電池的版圖擴(kuò)大到特斯拉、本田等知名車企,同時(shí)小鵬、蔚來、一汽等造車新勢力都由其供應(yīng)電池。最近,寧德時(shí)代股價(jià)連續(xù)破歷史新高,截止7月10日,寧德時(shí)代收盤價(jià)為203.9元,總市值達(dá)到4500億。
今年6月,比亞迪與寧德時(shí)代就鋰電池技術(shù)爆發(fā)口水戰(zhàn),雙主打得不可開交。當(dāng)時(shí)一個(gè)背景是比亞迪推出了新的“刀片電池”,這是比亞迪打造的新一代磷酸鐵鋰電池,主要是為提高電池的能量密度。
過去,比亞迪一直以來專注于磷酸鐵鋰電池技術(shù)的研發(fā),而寧德時(shí)代則更注重三元鋰電池。兩者各有優(yōu)劣,磷酸鐵鋰電池的優(yōu)勢在于穩(wěn)定,不易燃不易爆,但是能量密度低。
在鋰電池產(chǎn)業(yè)早期,磷酸鐵鋰電池的能量密度還能滿足市場需求,隨著商業(yè)化進(jìn)程的加快,磷酸鐵鋰已無法滿足動(dòng)力電池的續(xù)航能力,逐漸處于劣勢。
政策層面,國家為確保新能源汽車賽道領(lǐng)先態(tài)勢,將動(dòng)力電池補(bǔ)貼的政策往更具有性能優(yōu)勢的三元鋰電池上傾斜,寧德時(shí)代獲得技術(shù)、政策等優(yōu)勢,超越比亞迪似乎情有可原。
在商業(yè)模式上,比亞迪布局的是汽車整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,動(dòng)力電池只是眾多業(yè)務(wù)中的一個(gè),此前不對外開放,這使得新能源汽車轉(zhuǎn)向了寧德時(shí)代等專業(yè)的動(dòng)力電池企業(yè),封閉式的商業(yè)模式影響了比亞迪的發(fā)展。
對新能源汽車而言,電池技術(shù)是核心,只有強(qiáng)大的研發(fā)投入才有可能獲得技術(shù)上的領(lǐng)先,寧德時(shí)代通過深耕產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域,獲得了特斯拉等國際品牌的青睞,而比亞迪僅靠自身新能源維持微弱的市場份額,在鋰電池領(lǐng)域優(yōu)勢逐漸減少。
后期,比亞迪“刀片電池”有望成為比亞迪的一張王牌。比亞迪和寧德時(shí)代的PK,也會(huì)是科技圈的盛世。
從汽車“跨界”口罩
2017年,比亞迪動(dòng)力電池出貨量被寧德時(shí)代輕松超越,后者至今仍穩(wěn)居行業(yè)第一;2019年,比亞迪保持了4年之久的全球電動(dòng)汽車銷量冠軍的地位又被特斯拉奪走。
比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域確實(shí)是有些失落了。目前,比亞迪所從事三大業(yè)務(wù),包含新能源汽車及傳統(tǒng)燃油汽車在內(nèi)的汽車業(yè)務(wù)、手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)、二次充電電池及光伏業(yè)務(wù)。
2019年,汽車及相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的收入約632億,同比下降16.7 %;手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)的收入約534億,同比上升26.4%;二次充電電池及光伏業(yè)務(wù)的收入約105億,同比上升 17.4%,三大業(yè)務(wù)占集團(tuán)總收入的比例分別為49.5%、41.8%和8.2%。
所謂的手機(jī)組裝業(yè)務(wù),說白了就是手機(jī)代工業(yè)務(wù),類似于富士康。目前,這塊的業(yè)務(wù)幾乎與汽車板塊的收入相當(dāng),但是,從財(cái)報(bào)上看,代工業(yè)務(wù)的毛利率不足10%,賺的其實(shí)都是辛苦錢。
這兩年,比亞迪又在拓展城市軌道交通業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2019年報(bào)稱,比亞迪研發(fā)出高效率、低成本的跨座式單軌——“云軌”產(chǎn)品,配合新能源汽車實(shí)現(xiàn)對城市公共交通的立體化覆蓋,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)及可持續(xù)發(fā)展。
今年新冠疫情期間,比亞迪因?yàn)榭谡滞蝗蛔呒t。比亞迪對外稱其口罩生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)到300條,日產(chǎn)量突破2000萬只,公司陸續(xù)與日本簽訂3億只、與美國加州簽訂了10億美元的合同。直到今年6月,美國才宣布比亞迪10億美元口罩訂單終落定。但口罩生意是特殊時(shí)期的產(chǎn)物,一旦疫情過去,口罩需求下滑,難以成為比亞迪長期的支柱產(chǎn)業(yè)。
正當(dāng)外界還沉浸于比亞迪跨界做口罩時(shí),比亞迪又來了個(gè)360度大轉(zhuǎn)變,高調(diào)介入到半導(dǎo)體芯片中。
今年4月14日,比亞迪發(fā)布公告稱,對旗下深圳比亞迪微電子有限公司進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和更名,成立比亞迪半導(dǎo)體。5月26日,比亞迪半導(dǎo)體宣布完成19億元A輪融資,投資者包括紅杉瀚辰、紅杉智辰等14位戰(zhàn)略投資者。僅僅20天后,比亞迪又宣布完成A+輪融資,這一輪融資引入韓國SK、小米、聯(lián)想等30位戰(zhàn)略投資者,完成7.99億元A+輪融資。
最近,有外媒報(bào)道比亞迪半導(dǎo)體擬赴科創(chuàng)板上市,未獲比亞迪回應(yīng)。據(jù)了解,比亞迪半導(dǎo)體主營IGBT(絕緣柵雙極型晶體管),該技術(shù)主要應(yīng)用在電機(jī)控制、功率轉(zhuǎn)換、不間斷電源等場景,對電動(dòng)汽車的動(dòng)力控制至關(guān)重要。
比亞迪的選擇
從云軌、到口罩再到半導(dǎo)體,比亞迪的商業(yè)版圖跨度極大,如果說云軌與新能源有關(guān),半導(dǎo)體有子公司的技術(shù)儲(chǔ)備,而口罩則與比亞迪有些格格不入。代工手機(jī)也引外界爭議,稱比亞迪更像是轉(zhuǎn)型了類似富士康的代工工廠。
比亞迪的業(yè)務(wù)拓展方向,在創(chuàng)始人王傳福身上找到影子。
90年代,王傳福進(jìn)入手機(jī)電池業(yè)務(wù),正是因?yàn)轭A(yù)見了手機(jī)電池的潛在市場;21世紀(jì)初,比亞迪趕上中國汽車行業(yè)快速崛起的時(shí)代,通過收購秦川汽車進(jìn)入到汽車市場;電子產(chǎn)業(yè)火爆時(shí),比亞迪分拆了旗下手機(jī)部件及模組、印刷電路板組裝等業(yè)務(wù)成立子公司比亞迪電子并于2007年12月在港交所上市。再后來,就是我們熟知的比亞迪新能源汽車。
從汽車、電子、新能源、口罩、半導(dǎo)體,比亞迪似乎是將當(dāng)年的做法如法炮制,主角換一換,就變成比亞迪汽車、比亞迪電子、比亞迪口罩、比亞迪半導(dǎo)體等。
外界質(zhì)疑的是,這些鋪的多而雜的業(yè)務(wù),比亞迪是否有足夠的精力和資源去匹配,避免陷入大而不強(qiáng)的發(fā)展困境。2012年,比亞迪憑借在電池方面的優(yōu)勢造出新能源汽車整車,那時(shí)還能和特斯拉勉強(qiáng)打個(gè)平手,現(xiàn)在比亞迪守住陣地,已經(jīng)是不小的挑戰(zhàn)。
相比于馬斯克對新能源的全情投入,比亞迪對新能源汽車似乎也是有所保留,在發(fā)展新能源時(shí)又始終保持著燃油車。同時(shí)又做起了手機(jī)代工、軌道交通,甚至是口罩、半導(dǎo)體等。
在當(dāng)下的商業(yè)競爭中,攤大餅式的業(yè)務(wù)模式越來越不吃香,聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域的深度布局更有市場。比亞迪商業(yè)版圖擴(kuò)張無可厚非,但究竟是能與新能源汽車形成合力,抵御國內(nèi)外的全球化競爭,還是大而不強(qiáng),落得個(gè)追風(fēng)口的嫌疑?
當(dāng)然,比亞迪已經(jīng)是國產(chǎn)企業(yè)中的佼佼者,資本市場也給予了超高期待。需要注意的是,當(dāng)下比亞迪切入的每個(gè)賽道,幾乎都是強(qiáng)者如云,比亞迪想要穩(wěn)住汽車基本盤,并在其他行業(yè)的紅海中大口吃肉,并不容易。比亞迪如今已經(jīng)是A股車企“市值一哥”,業(yè)務(wù)方面能否全面崛起,值得期待,但也只待時(shí)間給出答案。