站在造車新勢力大門前時,傳奇富豪黃宏生已年逾花甲。
7月18日晚,中型SUV天美ET5在深圳創(chuàng)維半導體設計大樓正式亮相,這也是江蘇天美汽車有限公司(以下簡稱“天美汽車”)發(fā)布的首款純電乘用車。
據(jù)公開資料,天美汽車是開沃新能源汽車集團股份有限公司(以下簡稱“開沃汽車”)的全資子公司,而開沃汽車的實際控制人是黃宏生。除了創(chuàng)維集團創(chuàng)始人、開沃新能源汽車集團創(chuàng)始人,黃宏生多了一個頭銜:天美汽車創(chuàng)始人。
并非造車“新手”
從彩電到造車,黃宏生算不上門外漢。
“在黃宏生董事長看來,發(fā)展乘用車領(lǐng)域不是心血來潮,而是一個他等待了10年的機會。”天美汽車告訴《投資者網(wǎng)》。
這與天美汽車的背景有關(guān)。天美汽車母公司——開沃汽車成立于2010年12月,專注新能源整車及核心零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務,旗下?lián)碛姓囍圃旃灸暇┙瘕埮c創(chuàng)源電池,前者2019年9542臺純電動客車的銷量居全國第二,而后者則是新能源汽車的核心部件。
2017年,開沃汽車獲得工信部批準的乘用車準入資質(zhì);2018年,簽約30萬輛產(chǎn)能的新能源乘用車生產(chǎn)基地,這意味著開沃汽車從商用車正式向乘用車市場進發(fā)。而2019年11月成立的天美汽車,則是開沃汽車,及其背后的創(chuàng)維集團正式叩響造車新勢力大門的信號。
值得注意的是,“商轉(zhuǎn)乘”的動力未必全來源于集團的戰(zhàn)略。從商用車向乘用車轉(zhuǎn)型,也許是開沃汽車一個新故事。天美汽車品牌部對《投資者網(wǎng)》解釋稱,上半年受大環(huán)境影響,各上市客車企業(yè)的銷量都有不同程度的下滑,這也促使了整車企業(yè)拓展豐富自身產(chǎn)品系列。
然而,“商轉(zhuǎn)乘”或許并沒有規(guī)劃得那般美好。一方面,以大貨車為主的商用車與個人乘用車的制造水平不同,貨車與客車的制造工藝在造車業(yè)中相對低端;另一方面,商用車制造通常以訂單為導向,企業(yè)根據(jù)訂單需求進行采購與銷售,而乘用車往往難以提前獲得訂單,除了預判銷量采購零部件外,車輛落地后還需大量資金建立銷售與宣傳渠道,對企業(yè)現(xiàn)金流要求更高。
一位客車設計工程師今年4月曾在論壇公開表示:“在常規(guī)燃油車領(lǐng)域,國內(nèi)質(zhì)量尚優(yōu)的12米大巴車售價約為70萬人民幣,整備質(zhì)量13噸,每公斤售價約50元出頭;而同檔次的主流乘用車售價為13萬,整備質(zhì)量1.3噸,每公斤售價約100元?!?/p>
雖然同屬一條賽道,商用車與乘用車在制造與售價上卻是兩個頗有差別的細分領(lǐng)域?!爸赃x擇從客車起步,后入乘用車,就是要先易后難,在技術(shù)、資金、品牌、客戶方面積累一定基礎?!碧烀榔嚻放撇糠Q。
100億起步不夠“燒”?
“做天美汽車一開始就投了100個億,如果不夠的話,就再投100個億好了?!秉S宏生曾公開表示。
但眾所周知的是,造車不是個便宜生意,重資產(chǎn)、重資金陸續(xù)壓垮了不少近年涌現(xiàn)的新勢力車企。
即便是已有成熟工廠與生產(chǎn)線的傳統(tǒng)車企,開發(fā)新能源車的計劃也許同樣不甚清晰。上汽集團技術(shù)中心一位前工程師告訴《投資者網(wǎng)》:“在盈利上,大家前幾年主要靠國家補貼賺錢。很多公司做油電混合車,因為純電動的車在發(fā)動機部分沒有技術(shù)優(yōu)勢。”
值得一提的是,據(jù)公開資料,黃宏生曾公開稱天美汽車不需要融資。100個億背后,其信心似乎比賽道內(nèi)其他玩家更足。
天美汽車對《投資者網(wǎng)》解釋,“天美以江蘇開沃有限公司為運營主體,法定代表人黃宏生,而10年來開沃汽車的發(fā)展、商用車領(lǐng)域目前取得的成就,以及黃宏生對于乘用車項目的投入,都已為天美汽車預留了充足的發(fā)展儲備資金?!?/p>
“目前,天美汽車啟動與發(fā)展資金均為黃宏生先生個人投資,未涉及股權(quán)、債券等任何融資方式?!碧烀榔嚻放撇勘硎?。
充足的資金與業(yè)界資源,無疑是商界老手們跨界造車的優(yōu)勢,創(chuàng)維集團也不是第一個吃螃蟹的人。近年來,恒大、寶能等房企,格力與索尼等電子制造企業(yè)均依次攜款入局造車,但暫時卻并未有玩家“跑出來”。更有甚者,董明珠30億買下的“銀隆新能源”于2018年7月被江蘇省最高人民法院查封,兩年虧損100億。
對此,汽車分析師張翔認為其他行業(yè)跨界造車是一種新的經(jīng)濟發(fā)展形式,大企業(yè)跨界造車的動力主要源于目前市場與行業(yè)發(fā)生變革?!叭鐒?chuàng)維的跨界或由于大眾由看電視向看手機轉(zhuǎn)變,電視機產(chǎn)業(yè)逐漸飽和;房企跨界則由于國家治理房地產(chǎn)熱,企業(yè)亦需另謀增長力?!睆埾鑼Α锻顿Y者網(wǎng)》說。
戰(zhàn)略部署也好,新經(jīng)濟增長力也罷,造車新勢力鮮花著錦的當下,財大氣粗似乎并不能成為“老炮”們造車最得意的牌面。一位關(guān)注新能源車的一級市場投資人告訴《投資者網(wǎng)》,目前市場上每家新勢力車企融資均在100億元人民幣以上,蔚來(NIO.US)已融資60億美元。
“與‘PPT造車’相比,能造出來實體車已經(jīng)跨出第一步了。但這只是第一步,接下來要拼的始終是產(chǎn)品本身的競爭力,以及銷量上能否形成規(guī)模效應,否則再來100個億也不夠燒的?!痹撏顿Y人說。
對手“特斯拉”
2020年4月,黃宏生曾在一場新能源汽車產(chǎn)業(yè)論壇上稱:“我們的對手就是特斯拉”。在分析師張翔看來,雖然創(chuàng)維在家電行業(yè)極具實力,品牌知名度高,但天美汽車卻是個知名度不太高的車企。
對此,天美汽車品牌中心告訴《投資者網(wǎng)》,目前開沃汽車擁有5000余家穩(wěn)定客戶,產(chǎn)品認可度較高,其中,公交客戶超過2700家;客運客戶超過1000家;通勤客戶超過550家;旅游客戶超過210家。
“開沃集團良好的發(fā)展態(tài)勢,為天美汽車進軍乘用車市場提供了堅實的資金、技術(shù)以及實力保障。而天美背靠開沃、創(chuàng)維兩大集團,則擁有其他車企無可比擬的資源、資金和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)優(yōu)勢?!碧烀榔嚻放浦行恼f。
數(shù)據(jù)無疑是扎實的。然而,從客戶基礎上說,天美仰賴的開沃擁有的主要是客運資源,與乘用的重合度較?。粡钠放普J知度上說,若離開了創(chuàng)維集團的背書,天美二字響亮與否,依然有待市場驗證。
就天美ET5來看,在純電動乘用車最重要的兩項性能指標——最高車速、每百公里加速上,它似乎并不出彩。
天美ET5最高配置的兩款車型,凈心智慧版與智健合一版二者的最高車速均為150km/h,官方百公里加速時間為9.6秒。在目前市面上較流行的新能源車中,小鵬P7的最高車速為170km/h,百公里加速時間為6.7秒;理想ONE的最高車速為172,百公里加速時間為6.5秒;蔚來NIO ES8的兩項數(shù)據(jù)分別為200km/h與4.9秒;特斯拉Model3則達到了225至261km/h與3.4秒。
勁敵環(huán)伺下,天美汽車還有機會嗎?汽車行業(yè)本身是個巨大的市場,且用戶差異極大,因此難以形成頭部壟斷,目前國內(nèi)最大車企的市場份額約為10%?!暗械闹圃鞓I(yè)都存在上游采購與規(guī)模效應等天然問題,因此整個行業(yè)亦不會太散,將會維持在各家分持一定份額,不高也不低的局面上?!鄙鲜鲆患壥袌鐾顿Y人分析。
這同樣是張翔關(guān)注的問題,他對《投資者網(wǎng)》表示:“現(xiàn)在造車企業(yè)過多,一旦產(chǎn)能過剩,肯定有人要被淘汰。目前中國有100余家造車新勢力,其實每年銷量能超過一萬輛的,不過四五家,很多企業(yè)一年只有幾十輛銷量,或沒有銷量。這就是他們的風險。”
光有“特斯拉之夢”是不夠的。從造彩電到造車,即便背靠創(chuàng)維、開沃,但汽車的概念、產(chǎn)品力與品牌力,才是天美汽車在新勢力紅海拼殺的真資本。