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網(wǎng)傳愛馳向員工定“帶貨”任務(wù) 銷售成績直接影響工資發(fā)放

來源:快科技 瀏覽次數(shù):642 發(fā)布日期:2020-10-13

當前國內(nèi)的造車新勢力,已經(jīng)形成了蔚來、小鵬、理想、威馬等四家獨大的局面。而其它的新勢力品牌,在市場影響力有限的情況下,企圖提振其銷量表現(xiàn),也有不少實際難度。

為此,車企也想出了不少應(yīng)對策略,甚至給自己員工制定銷售KPI,讓員工帶貨。

日前,我們于網(wǎng)絡(luò)渠道獲得了一張疑似愛馳內(nèi)部會議的圖片。圖片中可以看出,愛馳為完成更高的銷售目標,向公司員工設(shè)定了“帶貨”任務(wù),而銷售成績也將直接影響員工工資發(fā)放情況。

網(wǎng)傳愛馳向員工定“帶貨”任務(wù) 銷售成績直接影響工資發(fā)放

圖片顯示,愛馳汽車給員工制定了銷售任務(wù),針對不同級別的高管、員工,下達不同的“帶貨”任務(wù),并說明了任務(wù)周期內(nèi),未完成任務(wù)的工資及績效實際影響。

具體來看,各級別員工的考核指標臺數(shù),L4和L3級別年度全員營銷為1臺;L2總監(jiān)級別年度高管帶貨指標3臺;L1-VP級別高管帶貨5臺;而管委會成員的帶貨指標最多為8臺。

在帶貨指標考核方式上,可以包括自購或推薦他人購買。并且即日起,L2級別級以上人員,在完成年度高管帶貨指標之前,每月工資緩發(fā)50%。

如果在年底前任意時間,完成當年指標的,將補發(fā)已緩發(fā)部分,并恢復(fù)正常的每月工資發(fā)放標準。

L3和L4級別員工的年度營銷指標完成情況,將作為年度績效考核的重要參考依據(jù)。這也就意味著,年度帶貨任務(wù)周期內(nèi),如果沒有完成考核帶貨目標,工資將會受到較大的緩發(fā)影響。

網(wǎng)傳愛馳向員工定“帶貨”任務(wù) 銷售成績直接影響工資發(fā)放

并且,本來是銷售部門的任務(wù),卻分擔(dān)給所有員工,一起來帶貨,勢必也會讓一些員工不滿。對此,你怎么看呢?

據(jù)悉,當前愛馳國內(nèi)在售的只有愛馳U5一款車型,補貼后售價為16.69-29.21萬元,共有8款車型在售,續(xù)航最高623公里,均搭載三元鋰電池,電池能量最高83kWh,不過其售價已高達29.21萬元。

那么,對于這樣一款造車新勢力品牌的純電動車型,你會考慮花費17、8萬元入手一臺嗎?

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標簽:  愛馳汽車
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