在日產(chǎn)聆風(fēng)、豐田普銳斯、大眾e-Golf和雪佛蘭Volt那個(gè)年代，電氣化只是輔助燃油車多元化購車選擇一種車型，是滿足不同人群出行需要的車型，更是象征該品牌產(chǎn)品力的戰(zhàn)略車型。而如今，在全球汽車進(jìn)入汽車革命、電氣化、新能源后，這些車型都成為邁向新時(shí)代的基石產(chǎn)品“底座”，從產(chǎn)品和市場角度相比造車新勢力來說都有數(shù)據(jù)化的參照，以免在快速發(fā)展中進(jìn)入彎路。

雖說這幾款車型都是戰(zhàn)略儲備產(chǎn)品，但在曾經(jīng)市場中的表現(xiàn)都有亮點(diǎn)，比如在純電領(lǐng)域，日產(chǎn)聆風(fēng)自2010年上市以來，截至2019年5月，該車的全球累計(jì)銷量達(dá)41.5萬輛，創(chuàng)造了全球純電車型單車銷量歷史。目前，聆風(fēng)Leaf車主們已經(jīng)累計(jì)行駛超過100億公里，每年節(jié)省了380萬桶石油。在混動領(lǐng)域，豐田以普銳斯為代表的雙擎車型已經(jīng)累計(jì)銷量達(dá)1000萬輛。還有2019年就停產(chǎn)的雪佛蘭Volt沃藍(lán)達(dá)增程型電動車，在美累計(jì)銷量突破10萬輛。而大眾的electric up！是最早引入到中國的大眾純電車型，是大眾ID。系列撬開市場的先遣兵。

如果把日產(chǎn)聆風(fēng)作為傳統(tǒng)主流車企進(jìn)入電氣化的原點(diǎn)時(shí)間，從2010年到2020年的10年間，全球汽車市場的巨變應(yīng)該是汽車歷史中最亮眼的時(shí)刻，而接下來，在面對特斯拉以及造車新勢力的沖擊，這些品牌在華的合資公司將有哪些電氣化的亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者呢？

東風(fēng)日產(chǎn)仰仗e-POWER與CMF EV快速切入電氣化

軒逸純電版只是東風(fēng)日產(chǎn)的小試牛刀，在經(jīng)過一段時(shí)間的市場檢驗(yàn)后，東風(fēng)日產(chǎn)將在未來幾年間把混動的e-POWER和在CMF EV電動汽車平臺衍生的產(chǎn)品投入到市場中，一方面用e-POWER與雙田競爭市場占有率，一方面用高端純電產(chǎn)品沖入純電汽車市場。

e-POWER

東風(fēng)日產(chǎn)將搭載的這套e-POWER系統(tǒng)，從結(jié)構(gòu)上看是一個(gè)串聯(lián)式的混合動力系統(tǒng)，由發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)、逆變器、電機(jī)組和電池組成，整車行駛完全靠電驅(qū)動，可以說與理想汽車的理念一致，不過日產(chǎn)的這套系統(tǒng)早于理想汽車，所以，也許是李想深知這套系統(tǒng)的優(yōu)勢才破釜沉舟的量產(chǎn)理想one。e-POWER系統(tǒng)的發(fā)動機(jī)只負(fù)責(zé)提供電動機(jī)所需的電力，不再為車輛提供驅(qū)動力。而發(fā)動機(jī)需要做的，就僅僅保持在最經(jīng)濟(jì)的工作狀態(tài)中，以隨時(shí)給電動機(jī)帶來電力，從而獲得最低的油耗表現(xiàn)。此外，這套系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)在于，e-POWER受發(fā)動機(jī)限制較小，在常規(guī)起步和超車過程中，加速性能均有優(yōu)異的表現(xiàn)。

在這里必須要重點(diǎn)敲黑板說一下的是，e-POWER發(fā)動機(jī)用于增程發(fā)電的控制可以通常工作在高效區(qū)，與傳統(tǒng)燃油發(fā)動機(jī)以及PHEV相比，它常用的工作區(qū)間小很多，其工作在經(jīng)濟(jì)性較好的固定區(qū)間，優(yōu)化起來相比燃油發(fā)動機(jī)和PHEV容易很多。并能得到更大提升的燃油經(jīng)濟(jì)性。

其實(shí)在e-POWER沒有引入的時(shí)候，說以上這些真的很難理解。不過要是參考海外版Note搭載e-POWER技術(shù)的最終效果，就可以知道，這個(gè)技術(shù)還是蠻省油的。Note的電動機(jī)功率達(dá)80kW，扭矩254N·m，基本是1.5T燃油發(fā)動機(jī)的數(shù)據(jù)，綜合油耗只有2.9L/100km。

未來，e-POWER不僅要搭載到小型或緊湊型產(chǎn)品上，還會在中型、中大型車上所使用。根據(jù)東風(fēng)日產(chǎn)的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2022年將推出四款搭載e-POWER技術(shù)的車型。包括全新軒逸的e-POWER版，一款代號為“B13B e-POWER”的SUV車型。

聯(lián)盟EV平臺具有成本與整合優(yōu)勢

從制造商角度看，單獨(dú)為一個(gè)品牌研發(fā)一款純電平臺的成本肯定是很大的，所以我們可以看到大眾旗下保時(shí)捷、大眾、奧迪等電氣化產(chǎn)品是基于同一個(gè)電動平臺體系建立的。日產(chǎn)雷諾三菱聯(lián)盟的CMF-EV平臺也將模塊化架構(gòu)體現(xiàn)到極致，CMF-EV平臺具有幾個(gè)優(yōu)勢。

1、可提供多種驅(qū)動布局，目前有前置單電機(jī)的前輪驅(qū)動；也可多臺電機(jī)并實(shí)現(xiàn)電動四輪驅(qū)動。可滿足B（小型）、C（緊湊型）和D（中型）級汽車的需求。

2、最大限度地?cái)U(kuò)展室內(nèi)空間，實(shí)現(xiàn)可長達(dá)2.77米的長軸距車身結(jié)構(gòu)。

3、可搭載e-4ORCE雙電機(jī)全輪控制技術(shù)，能夠根據(jù)路面情況或駕駛情景，高效調(diào)整前、后輪扭矩分配，以增加輪胎抓地力。

目前，作為“Nissan M.O.V.E to 2022”中期事業(yè)計(jì)劃的一部分，CMF-EV平臺在日產(chǎn)品牌中承載著較大的電氣化任務(wù)。根據(jù)日產(chǎn)未來電氣化產(chǎn)品計(jì)劃，到2022年，該品牌電氣化車型年銷量要提升至100萬臺。到2022年，日產(chǎn)計(jì)劃在日本和歐洲市場的電氣化車型將占整體銷量的40%，2025年繼而提升至50%，相同時(shí)期，給予中國市場的任務(wù)也將達(dá)到35%-40%。

加快電氣化步伐的產(chǎn)品節(jié)奏是東風(fēng)日產(chǎn)接下來要做的，為了推動產(chǎn)品在消費(fèi)端的喜愛程度，2020年北京車展上日產(chǎn)宣布首款基于CMF-EV平臺打造的純電跨界SUV車型Ariya將在中國合資生產(chǎn)，并將于2021下半年向中國市場投放、上市。

相比較大眾ID。系列車型，Ariya可能更加受到消費(fèi)端關(guān)注，由于它是一款緊湊電動SUV，共有兩種驅(qū)動形式兩種續(xù)航版本共計(jì)4款車型，里程從483公里到610公里都可供消費(fèi)者選擇，一般來說，以中國市場SUV的主要銷量潛能看，這款車加上補(bǔ)貼應(yīng)該有不錯(cuò)的銷量。

大眾ID.一個(gè)令馬斯克也想知道的產(chǎn)品

真正將大眾ID。系列產(chǎn)品大力推廣的并不是大眾汽車自己，而是幾個(gè)月前的馬斯克，空降德國機(jī)場，在迪斯陪伴下感受ID.3的駕駛感受。這則新聞充斥著合作、對標(biāo)以及濃濃的商業(yè)氣息。顯然馬斯克試駕并沒有特別感到驚訝，相比毛豆3能夠有運(yùn)動轎車的感覺，馬斯克很有可能認(rèn)為大眾ID.3就是一款代步的電動汽車，不過從大眾品牌建立之初，高爾夫、甲殼蟲等車型的定位就是讓人民實(shí)現(xiàn)汽車夢的產(chǎn)品，那么ID。其實(shí)在新的電氣化時(shí)代也將承載這個(gè)任務(wù)。

那么ID。系列在華將有怎樣的產(chǎn)品帶給中國消費(fèi)者呢？目前，上汽大眾、一汽-大眾都在快速進(jìn)行對ID.4車型的發(fā)布工作。

今年9月份，一汽-大眾佛山工廠MEB平臺正式下線了首款純電動車ID.4 CROZZ，定位緊湊型車，長寬高分別為4592×1852×1629mm，軸距2765mm。

而就在昨天10月27日，上汽大眾ID.4 X在位于上海安亭的上汽大眾MEB新能源工廠正式下線，預(yù)計(jì)2021年3月上市。

至于這兩款I(lǐng)D.4的最大區(qū)別是什么，其實(shí)很難講，就像你在帕薩特與邁騰之間去選擇一樣。不過要知道一汽-大眾要生產(chǎn)的這輛可是在大眾發(fā)布ID.4純電動SUV之前的名字，就叫ID.Crozz，所以這款車可能將搭載更高的配置，比如全數(shù)字化駕駛艙，后驅(qū)和四驅(qū)兩種驅(qū)動形式的選擇，包括和ID.3一樣，會有多種不同續(xù)航里程的電池包可夠消費(fèi)者選擇。

在ID.4 CROZZ之前，一汽-大眾就已經(jīng)為電氣化做好了準(zhǔn)備，邁騰GTE、探岳GTE兩款車型是該品牌電氣化的開端，如果說MQB平臺是制造大眾燃油車的最好平臺，那么MEB平臺或?qū)⒁I(lǐng)一汽-大眾開始新的征程。

MEB平臺除了與MQB一樣可模塊化設(shè)計(jì)車身尺寸，按尺寸劃分車型登記外，核心動力方面是傾向于將電池及輪轂電機(jī)更好的融入到架構(gòu)中，使前、后橋可實(shí)現(xiàn)載荷的均勻分布。該電池可驅(qū)動前橋或后橋，亦或是同時(shí)驅(qū)動前后橋，具體情況視車輛設(shè)計(jì)及類型而定。該平臺還可配置不同容量的電池，使電動車的最大續(xù)航里程數(shù)達(dá)到550公里。

一汽-大眾與上汽大眾的MEB平臺是相同，所以從技術(shù)上你很難說誰更好一些，這也存在于南北大眾同級別的燃油車中。不過，從目前兩品牌在售的電氣化車型中看，一汽-大眾共計(jì)4款車型在售，而上汽大眾相比少1款。

Ps：（一汽-大眾：邁騰GTE、寶來純電、高爾夫純電、探岳GTE；上汽大眾：朗逸純電、途觀L新能源、帕薩特新能源）

南、北大眾在電氣化方面有著一樣的硬件配置，如果單從產(chǎn)品上看，消費(fèi)端很難有明顯的區(qū)別，但目前一汽-大眾大眾品牌正在全力邁向數(shù)字化時(shí)代，軟件上的變化或許是消費(fèi)端在同款車型的選購上有不一樣的心態(tài)吧。

從營銷上，一汽-大眾大眾品牌推出了官方直播中心，借助數(shù)字化營銷手段，進(jìn)行年輕化的品牌傳播，像第八代高爾夫就利用觸點(diǎn)矩陣之間預(yù)埋相互引流，達(dá)到客戶直達(dá)的傳播。

線下通過升級4S店的體驗(yàn)感，擴(kuò)充經(jīng)銷商店面客戶等待區(qū)的，將售后等待與新車展廳打通，增加了老客戶與新車與銷售人員互動交流的機(jī)會與空間，借鑒造車新勢力以服務(wù)為主的渠道端體驗(yàn)等，在產(chǎn)品電氣化、數(shù)字化的同時(shí)，一汽-大眾全面提升軟件實(shí)力與之相配，這就是電氣化帶來的改變吧。

上汽通用電氣化用別克先行

一直以來，美系品牌的電氣化進(jìn)程相比德系、日系和自主品牌來說沒有那么突出，不過通用還是有一些亮點(diǎn)的，包括曾經(jīng)增程式電動車的鼻祖VOLT，雖然全球的銷量還說的過去，但在華的銷量就……。上汽通用旗下三品牌中，目前只有別克推出了新能源車型---微藍(lán)7（純電）、微藍(lán)6（純電、PHEV）。從達(dá)示數(shù)據(jù)提供的的2020年上險(xiǎn)數(shù)看，兩款車型銷量有明顯差別，微藍(lán)6銷量較好為3898輛，微藍(lán)7就差一些，累計(jì)銷量僅有671輛。

說到別克兩款車型所用的電動車平臺BEV2，其實(shí)也是三個(gè)品牌共享的。目前除了微藍(lán)7和微藍(lán)6出自該平臺外，雪佛蘭Bolt EUV也是這個(gè)平臺上誕生的。不過這個(gè)平臺恐怕用不了多久了，GMC的悍馬EV還有凱迪拉克即將量產(chǎn)的首款純電車型Lyriq都來自通用專注于電動化的BEV3平臺打造，而且還將引進(jìn)國產(chǎn)，所以從目前通用整體電氣化戰(zhàn)略上看，BEV3平臺將是電氣化的優(yōu)勢所在。

目前，通用汽車BEV3平臺的核心是Ultium電池系統(tǒng)。是通用引以為傲的一個(gè)技術(shù)，據(jù)說是基于一種新開發(fā)的鋰離子電池化學(xué)方法，該化學(xué)方法有助于降低成本并提高電池性能。該化學(xué)物質(zhì)將是通用汽車產(chǎn)品的專有技術(shù)，但是與LG Chem合作開發(fā)的。通用汽車和LG仍在繼續(xù)開發(fā)新的化學(xué)方法，最終目標(biāo)是完全消除鈷和鎳。

貌似這與特斯拉電池日上馬斯克的想法一樣，消除鈷和鎳帶來的成本下降，有助于整車成本下降。通用汽車聲稱，這種新化學(xué)方法將使電池成本降至每千瓦時(shí)100美元以下。

目前通用在電氣化方面可以看到正在積極的備戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變，在通用整體在轉(zhuǎn)向電氣化的布局中，上汽通用的電動產(chǎn)品規(guī)劃也將呈現(xiàn)，根據(jù)計(jì)劃，到2023年，上汽通用將推出6款輕混/全混動/插電混動/增程式混動車型，9款以上插電/純電動車，將覆蓋轎車、SUV和豪華SUV等多個(gè)細(xì)分市場。為了打造電氣化的產(chǎn)品格局，2020-2024年，上汽通用將投資300億元投入到電氣化領(lǐng)域。

而目前，對于通用在電氣化的“大象轉(zhuǎn)身”中，通用能夠給到市場的電動產(chǎn)品組合共有19 種電池組與電機(jī)的搭配。

總結(jié)來說，這三個(gè)品牌都有不同的電氣化路線，特別是通用，一直以來行業(yè)內(nèi)都覺得美系品牌沒有真正對電氣化足夠重視，特別是在退出《巴黎協(xié)定》后，美系品牌的“轉(zhuǎn)身”電氣化并沒有因?yàn)樘厮估囊I(lǐng)而緊緊跟隨，但通用在公布了電氣化節(jié)奏后，讓人恍然大悟。同樣有這種情況的還包括日產(chǎn)，在日系雙田發(fā)力混動技術(shù)下，日產(chǎn)一度時(shí)間也沒有動作，讓人懷疑“武器庫”里是否欠缺電氣化的產(chǎn)品，但不來則已，一來驚人，電氣化戰(zhàn)略中，這些品牌早已合理部署，并帶來具備差異化競爭的產(chǎn)品，合資品牌借助這些核心產(chǎn)品預(yù)計(jì)將在未來幾年間重塑市場格局，讓我們拭目以待。