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吉利收購(gòu)寶騰 這回是真的

來(lái)源:中國(guó)汽車(chē)報(bào)網(wǎng) 瀏覽次數(shù):512 發(fā)布日期:2017-05-31
 

   從最初傳言到官方數(shù)次否認(rèn),吉利汽車(chē)意圖收購(gòu)馬來(lái)西亞最大車(chē)企寶騰及英國(guó)蓮花汽車(chē)的消息始終不絕于耳。如今,多家外媒同時(shí)報(bào)道稱(chēng)這家中國(guó)自主車(chē)企終于把收購(gòu)計(jì)劃“生米做成熟飯”。

  據(jù)外媒報(bào)道,馬拉西亞寶騰汽車(chē)公司母公司DRB-HICOM宣布策劃重大資產(chǎn)重組,申請(qǐng)股市停牌。據(jù)悉,馬來(lái)西亞DRB-HICOM集團(tuán)已同意將其旗下馬來(lái)西亞最大的汽車(chē)公司寶騰汽車(chē)PROTON 49.9%的股份和英國(guó)蓮花汽車(chē)51%的股份出售給吉利汽車(chē)。

  ■收購(gòu)寶騰沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的“愛(ài)情”

  人們常說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,車(chē)企之間的合作也一樣,無(wú)不與利益相關(guān)。車(chē)企之間不管是合作或是聯(lián)盟都像在上演一場(chǎng)愛(ài)情故事。起初,因?yàn)槔婧臀磥?lái)的發(fā)展而互生合作意向的“曖昧”;隨后,簽署協(xié)議,成立公司走在一起;最后,向市場(chǎng)投放新產(chǎn)品,產(chǎn)生“愛(ài)的結(jié)晶”。不過(guò),因合作失敗導(dǎo)致“離異”的也不在少數(shù)。此次吉利并購(gòu)馬來(lái)西亞寶騰,正是這樣一段車(chē)企“愛(ài)情”的開(kāi)始。

 

  此次參與競(jìng)購(gòu)馬來(lái)西亞寶騰汽車(chē)的車(chē)企除了吉利還有雷諾和標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)和通用汽車(chē)等跨國(guó)汽車(chē)集團(tuán)。在參與競(jìng)購(gòu)寶騰的車(chē)企行列中,吉利集團(tuán)能脫穎而出,將寶騰這個(gè)馬來(lái)西亞最大汽車(chē)生產(chǎn)商收入囊中,其過(guò)程可謂跌宕起伏??赡芎芏嗳瞬荒芾斫猓瑢汄v到底有啥收購(gòu)價(jià)值?旗下除了有個(gè)不再輝煌的蓮花跑車(chē)之外,既沒(méi)有值得稱(chēng)道的平臺(tái)技術(shù),也沒(méi)有多大的品牌價(jià)值,而且馬來(lái)西亞汽車(chē)市場(chǎng)容量也不大。那么吉利汽車(chē)為何如此大費(fèi)周章地要將這個(gè)幾乎走入絕境的車(chē)企收入旗下?

  “寶騰和路特斯的加盟將進(jìn)一步完善吉利集團(tuán)的全球化布局。吉利集團(tuán)對(duì)寶騰汽車(chē)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,我們將充分尊重其品牌歷史,以吉利的創(chuàng)新技術(shù)和體系化管理能力為依托,重塑寶騰往日輝煌,寶騰汽車(chē)也將成為吉利進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同基地。同時(shí),我們將進(jìn)一步釋放和提升路特斯的品牌魅力,增加新品投放,擴(kuò)大產(chǎn)量規(guī)模,推動(dòng)路特斯的發(fā)展進(jìn)入全新階段。” 吉利控股集團(tuán)常務(wù)副總裁、CFO李東輝表示。

  首先,寶騰汽車(chē)是馬來(lái)西亞最大的汽車(chē)生產(chǎn)制造商,而且也是由馬來(lái)西亞政府所主導(dǎo)和支持的汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)。雖然近年來(lái)銷(xiāo)量有所下滑,但寶騰汽車(chē)在東南亞依然享有極大的影響力。所以,如果吉利能夠成功的并購(gòu)寶騰汽車(chē),它將毫無(wú)疑問(wèn)擴(kuò)大吉利在東南亞的品牌影響力,幫助吉利徹底提升東盟市場(chǎng)的知名度。

  其次,對(duì)于東盟這個(gè)擁有超過(guò)6億人口的消費(fèi)市場(chǎng),“平民汽車(chē)”是重中之重。而對(duì)于素來(lái)有著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”、“方便好開(kāi)”口碑的吉利汽車(chē)而言,以這次收購(gòu)為契機(jī),甚至可以憑借極低的關(guān)稅(甚至零關(guān)稅)搶占這個(gè)巨大的市場(chǎng),到時(shí)候相對(duì)于其他汽車(chē)品牌不可謂是巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  最后值得注意的是,寶騰汽車(chē)是著名跑車(chē)生產(chǎn)商——路特斯(lotus)的控股公司。吉利收購(gòu)寶騰成功,就能夠獲得路特斯的車(chē)身輕量化技術(shù),建立自己的鋁制車(chē)身生產(chǎn)線,以及借助路特斯在跑車(chē)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)性能車(chē)型的開(kāi)發(fā)提供支持。李東輝表示,“此次合作將進(jìn)一步釋放和提升路特斯的品牌魅力,增加新產(chǎn)品投放,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,推動(dòng)路特斯的發(fā)展進(jìn)入新階段。”

  ■寶騰汽車(chē)順“大勢(shì)”進(jìn)“大市”

  DRB集團(tuán)CEO Syed Faisal Albar表示:“相信有了新的戰(zhàn)略合作伙伴,寶騰汽車(chē)的發(fā)展將進(jìn)入快車(chē)道,并重獲新生。寶騰是馬來(lái)西亞第一民族汽車(chē)品牌,擁有三十多年的歷史。在此次交易達(dá)成后,DRB將與吉利集團(tuán)精誠(chéng)合作,不辜負(fù)馬來(lái)人民的厚望,為寶騰發(fā)展插上騰飛的翅膀。”

  對(duì)于寶騰來(lái)講,在包括多家跨國(guó)汽車(chē)集團(tuán)在內(nèi)的參與競(jìng)購(gòu)企業(yè)中,最后選擇了影響力相對(duì)最弱的吉利集團(tuán),它也是認(rèn)真打過(guò)一番算盤(pán)的。不難看出,選擇吉利,能夠使寶騰汽車(chē)既趕上 了“大勢(shì)”又能順勢(shì)進(jìn)入“大市”。

  就“大勢(shì)”而言,今年恰逢?yáng)|盟成立50周年,中國(guó)的“一帶一路”戰(zhàn)略將為東盟帶來(lái)切實(shí)益處。這意味著中國(guó)同東盟的關(guān)系將更為穩(wěn)定。與此同時(shí),有可能對(duì)中國(guó)與東盟關(guān)系造成影響的南海問(wèn)題,也將隨著特朗普外交、軍事政策的改變而變得不再突出。3月30日,《南海行為準(zhǔn)則》框架文件初步成型,中國(guó)及東盟10國(guó)各方均表示滿(mǎn)意。這意味著,中國(guó)與東盟的貿(mào)易往來(lái)將更為順暢,前景也更為廣闊。

  至于中國(guó)與馬來(lái)西亞的雙邊關(guān)系,已經(jīng)在2013年由戰(zhàn)略合作關(guān)系提升至全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,從2009年開(kāi)始,中國(guó)連續(xù)7年是馬來(lái)西亞最大貿(mào)易伙伴。馬來(lái)西亞也是中國(guó)在東盟最大貿(mào)易伙伴,2015年雙邊貿(mào)易總額達(dá)970億美元。根據(jù)中馬兩國(guó)政府協(xié)議,2017年要把雙邊貿(mào)易額推至1600億美元。

  任何商業(yè)活動(dòng),特別是跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng),都無(wú)法擺脫政治、外交因素的影響。由此可見(jiàn),在中國(guó)與東盟、中國(guó)與馬來(lái)西亞的“大勢(shì)”層面,為中國(guó)企業(yè)收購(gòu)寶騰提供了優(yōu)越的條件。

  同時(shí),選擇吉利也是寶騰汽車(chē)為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)全球第一大市場(chǎng)所做的“背書(shū)”。2016年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)雙雙突破2800萬(wàn)輛,連續(xù)八年蟬聯(lián)全球第一;2016年,東盟新車(chē)銷(xiāo)售316萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3%,僅為中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量的11%。其中,印尼新車(chē)銷(xiāo)售106萬(wàn)輛,連續(xù)3年成為東盟第一大汽車(chē)市場(chǎng);泰國(guó)和馬來(lái)西亞分別以80萬(wàn)輛和66.7萬(wàn)輛位居第二和第三。

  雖然體量不大,但整個(gè)東盟汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)同樣日趨激烈,這也日益擠壓了寶騰在整個(gè)東盟市場(chǎng)的生存空間。反觀中國(guó)市場(chǎng),雖然競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,但中國(guó)市場(chǎng)汽車(chē)消費(fèi)結(jié)構(gòu)極不平衡,一二線城市與三四五線城市的消費(fèi)特征存在巨大差異。這便決定了即便是新生品牌,面對(duì)差異化顯著的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)同樣不乏生存、發(fā)展的空間。

  因而,有中國(guó)這一全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)的地位做“背書(shū)”,由中國(guó)企業(yè)接盤(pán)的寶騰,在中國(guó)市場(chǎng)并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。換言之,似乎也只有中國(guó)市場(chǎng)可以接納寶騰。

  ■前景美好但仍充滿(mǎn)挑戰(zhàn)

  其實(shí)這幾年,中國(guó)品牌一直沒(méi)有放棄對(duì)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。在“北上”和“西進(jìn)”之后,此番如果吉利能夠成功并購(gòu)寶騰,組成聯(lián)盟,那么中國(guó)品牌“南下”指日可待!

  盡管結(jié)局看似很美好,事實(shí)上對(duì)于吉利而言仍然充滿(mǎn)著不少挑戰(zhàn),畢竟雙方的合作也不是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的。

  一方面,吉利進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)不可避免地又會(huì)面對(duì)來(lái)自日系企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),而且日系企業(yè)實(shí)力著實(shí)強(qiáng)勁,比中國(guó)企業(yè)更了解東盟市場(chǎng),而且已經(jīng)占據(jù)了東盟很大的市場(chǎng)份額,并有著良好的口碑。所以,未來(lái)吉利想要通過(guò)寶騰品牌開(kāi)拓東盟市場(chǎng),還需要更加努力修煉好內(nèi)功,提高自身的產(chǎn)品力才行。另一方面,寶騰雖然是馬來(lái)西亞國(guó)民汽車(chē),但如今的發(fā)展境況并不好。比如在被強(qiáng)制使用寶騰的馬來(lái)西亞出租車(chē)行業(yè),司機(jī)們對(duì)于寶騰車(chē)頻發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)故障就十分不滿(mǎn)。所以,如果吉利與寶騰合作,首先需要想辦法幫助其恢復(fù)在馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額,才有希望進(jìn)而開(kāi)拓東盟市場(chǎng)。

  除此之外更重要的是,吉利旗下目前已經(jīng)擁有四個(gè)品牌,這四個(gè)品牌的所有發(fā)展都需要吉利付出很大的努力去經(jīng)營(yíng)。那么吉利真的有精力去做好寶騰和路特斯嗎?寶騰已經(jīng)在2015和2016連續(xù)兩年虧損,吉利現(xiàn)在購(gòu)入,想要在短期之內(nèi)將寶騰和路特斯扭虧為盈,似乎也不是件容易的事,不排除需要在一段時(shí)間內(nèi)做大量“填坑”的工作。

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