編者按:2020年3月,充電樁建設正式被納入“新基建”七大重點領域。也正是從那時起,本刊編輯部啟動了“聚焦‘新基建’走近充電圈”系列報道。一年來,《中國汽車報》記者陸續(xù)采訪了多家充電運營企業(yè),多位業(yè)內(nèi)專家、終端用戶,從微觀、中觀和宏觀角度對新能源汽車的這一下游環(huán)節(jié)進行了較為深入的探究,可謂收獲良多。
有業(yè)內(nèi)人士指出,在充電樁被納入“新基建”的一年時間里,行業(yè)并沒有出現(xiàn)跨越式發(fā)展,市場規(guī)模和總量整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。應該說,這個評價是客觀的。不過,一則政策利好本身就有一個逐漸發(fā)酵、釋放的過程;二則質(zhì)變總要通過量變,不可否認的是市場的無形之手正在悄然改變著充電樁行業(yè)。作為本系列策劃的最后一篇,30~31版報道是記者對新能源汽車充電行業(yè)一年來發(fā)展的全方位客觀性總結(jié)。
距離去年3月中央密集部署新型基礎設施建設(以下簡稱“新基建”),已有一年多的時間。新能源汽車充電樁與5G基站建設、特高壓、高鐵和城市軌道交通、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并列成為其七大重點領域。伴隨新能源汽車的大力推廣,充電樁行業(yè)終于從幕后走到臺前,甚至可以說站到了舞臺的中央?;蛟S“新基建”這個名詞帶給人們的新鮮感和沖擊力已不如從前,但充電樁行業(yè)卻在其影響下經(jīng)歷變化。
記者了解到,一年前,“新基建”熱潮吸引眾多資金進入充電樁行業(yè),不少新興企業(yè)得以“站在巨人的肩膀上”開拓市場。然而,轉(zhuǎn)身離場的企業(yè)也不在少數(shù)。不同于此前“跑馬圈地”搶占地盤的非理性階段,充電樁行業(yè)在“新基建”的推動下更趨有序、規(guī)范發(fā)展,各方力量都在尋找合適自己的有利市場位置。
?行業(yè)格局趨于穩(wěn)定 創(chuàng)業(yè)者恐難實現(xiàn)顛覆
此前,充電樁行業(yè)經(jīng)歷了萌芽期、初步發(fā)展期、爆發(fā)期與洗牌期。新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十多年,也是充電樁行業(yè)撥云見日的十多年。
在“新基建”啟動之時,正是國內(nèi)新冠肺炎疫情使得出行受限、車輛充電需求大幅減少之時。毫無疑問,“新基建”給新能源汽車充電市場注入了一針強心劑,也給整車市場的發(fā)展增加了更多信心。政策的助力催生了又一波投資建設熱潮。
根據(jù)中國電動汽車充電基礎設施促進聯(lián)盟(以下簡稱“充電聯(lián)盟”)發(fā)布的數(shù)據(jù),外界可以明顯看出“新基建”啟動前后的變化。去年2月,國內(nèi)運營充電樁數(shù)量超過1萬根的企業(yè)有8家。其中,特來電運營15.2萬根、星星充電運營13萬根、國家電網(wǎng)運營8.8萬根、云快充運營4萬根、依威能源運營2.5萬根、上汽安悅運營1.8萬根、中國普天運營1.4萬根、深圳車電網(wǎng)運營1.2萬根。這8家運營商的市場占比達到90.2%,其余的充電運營商占比僅9.8%。
而今年2月,全國運營公共充電樁數(shù)量超過1萬根的企業(yè)有10家。其中,特來電運營21.2萬根、國家電網(wǎng)運營19.6萬根,星星充電運營17.1萬根。這10家運營商的市場占比升至91.9%,其余的充電運營商占比為8.1%。
可以看出,充電樁行業(yè)存在很大的增長空間。然而,市場格局趨于集中和穩(wěn)定,頭部企業(yè)依舊在加速開拓業(yè)務版圖。
“在此前‘跑馬圈地’的階段,一些區(qū)域性運營商擁有地利優(yōu)勢,能夠吃到行業(yè)紅利?,F(xiàn)在,充電樁運營商的格局基本已定。對于新進入的創(chuàng)業(yè)者來講,如果背后沒有雄厚的資本做支撐,基本不會有太大的市場機會?!睂τ诋斚鲁潆姌缎袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,思得帕沃科技創(chuàng)始人張?zhí)旌圃诮邮堋吨袊噲蟆酚浾卟稍L時表示。
以國資為代表的國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng),以及以民營資本為代表的特來電、星星充電,這些早期進入者成為充電樁行業(yè)不可撼動的龍頭企業(yè)。在充電樁行業(yè)逐步進入成熟期之后,市場獲利的商業(yè)模式已不再是秘密,規(guī)模效應成為一大“必殺技”。
“目前,充電樁行業(yè)的競爭同質(zhì)化嚴重,包括成本和售價在內(nèi)的整個商業(yè)模式非常透明?;谶@樣的競爭體系,除了比拼規(guī)模外,沒有任何一家運營商形成明顯的差異化競爭點?!痹趶?zhí)旌瓶磥恚潆娺\營商之間的競爭,已經(jīng)很難再有新興企業(yè)實現(xiàn)大的突圍。
?車樁比逐步提高 精細化運營的要求更高
充電樁的建設和完善是新能源汽車普及的充分必要條件,若這個方面出現(xiàn)較大短板,新能源汽車推廣很可能功虧一簣。
根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021~2035年)》,到2025年,新能源汽車新車銷量要達到汽車新車銷售總量的20%左右。假設2025年國內(nèi)新車總銷量保持在2500萬輛,那么當年新能源汽車的銷量將為500萬輛。按照此前車樁比1∶1的規(guī)劃,這就意味著出售一輛新能源汽車就要建設一根充電樁。
根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的預測,2021年我國新能源汽車銷量將達180萬輛,同比增長40%。對于我國充電基礎設施下一步的發(fā)展規(guī)劃,中國充電聯(lián)盟信息部主任仝宗旗表示,2021年,私人隨車的充電樁將新增42.6萬根,其中小功率直流樁、私人隨車樁總數(shù)達到130萬根;公共充電樁將增長25.2萬根,保有量將達75萬根,公共直流樁將增長11.1萬根,保有量達13萬根,公共充電樁總數(shù)將達117萬根;充電站將新增2.11萬座,充電站總量將達8.5萬座?!?021年,車樁比將達2.7∶1,進一步緩解新能源汽車充電難的問題?!彼f。
從近幾年的發(fā)展可以看出,車樁比正朝著規(guī)劃目標快速提升。由于此前的建設主要集中于公共充電樁,對于之后車樁比提升的增長點,自然就落在私人充電樁身上。
有行業(yè)人士表示,雖然私人樁建設與預期差距很大,但需求量依然旺盛,夜間新能源車主不需要充電速度多有快,更在意的是有場地、低成本、安全的充電,而快充直流樁更適合于日常補充的應急性充電需求。未來,隨著社區(qū)改造、私樁共享等措施的推進,以及新建小區(qū)將充電樁設備納入建造規(guī)劃,私人樁配建率將逐漸提升,在絕對數(shù)量上遠遠超過公共樁,成為提升我國車樁比的主力。
此前,“找樁難、充電慢、充電難”等問題一直是制約新能源汽車推廣的主要因素之一。對于更多體現(xiàn)消費者主觀意愿的充電服務,只有更好沒有最好。隨著車樁比的逐漸提升,再加上充電技術的進步及服務的提升,消費者對于充電樁基礎設施建設的詬病已大為減少。
同時,車樁比的提升也帶動充電樁產(chǎn)業(yè)鏈的精細化發(fā)展?!俺潆姌墩诖笠?guī)模鋪開建設。它并不簡單只是一款線下工業(yè)品,涉及的環(huán)節(jié)包括設計研發(fā)、生產(chǎn)體系、銷售維護等。”在車電網(wǎng)副總經(jīng)理趙羽看來,新能源汽車充電用戶需要的是多元化綜合解決方案。據(jù)悉,結(jié)合企業(yè)自身特點,目前車電網(wǎng)的業(yè)務范圍包括新能源汽車充電設備研發(fā),充電網(wǎng)絡的建設、運營維護及相關增值服務。
“頭部企業(yè)有開發(fā)、運營、運維、市場團隊等,它們的組織結(jié)構很健全。如果要把一座或幾座充電站運營好,這些部門都需存在,還要根據(jù)線下設施的體量決定需要多少人?!睆?zhí)旌聘嬖V記者,新入局的中小運營商,不應只作為一個資產(chǎn)投資者建設充電樁(站),而是需要真正做好精細化運營?!?/p>
?大公司與小平臺博弈各有各的生存之道
在“新基建”啟動之前,對于如何運營好充電樁、實現(xiàn)盈利的考驗,頭部運營商也交了不少“學費”,這為后來者提供了很多可供參考和借鑒的經(jīng)驗?!靶禄ā眴右荒陙?,不少中小運營商“曲徑通幽”,并進一步反哺行業(yè)良性發(fā)展。
“作為后來者,我們是在充電樁技術和運營模式都比較成熟的情況下進入行業(yè)的?!彪娡蹩斐浼夹g服務有限公司市場總監(jiān)魯明月認為,電王快充雖然沒有先發(fā)者“跑馬圈地”的優(yōu)勢,但憑借過硬的技術實力站穩(wěn)了腳跟。
其實,對于充電樁行業(yè)當下的發(fā)展,新進入者有較為清醒的認知?!邦^部企業(yè)已有一定的高度,中小運營商與它們不是一個量級?!濒斆髟卤硎?,“我們反復強調(diào)的就是盈利,不是為了資本青睞要把規(guī)劃做得多漂亮,而是要投入了一個站,就不斷地帶來新鮮血液,持續(xù)盈利,進而支撐后續(xù)的發(fā)展?!?/p>
基于自身對行業(yè)的理解,像電王快充這樣的中小運營商也能占據(jù)一席之地。這與張?zhí)旌茖π袠I(yè)發(fā)展判斷是一致的。他提出,隨著行業(yè)發(fā)展,最近一兩年,區(qū)域型運營商帶來的公共充電樁增速比非常明顯,這意味著未來充電樁市場會有一部分中小玩家或區(qū)域性玩家,與全國性的巨頭企業(yè)競技。
不過,新能源汽車市場越走向成熟,充電樁運營商之間的競爭就越激烈。以深圳為例,在這個新能源汽車推廣的前沿陣地,充電樁運營商打“價格戰(zhàn)”已是常態(tài)。頭部運營商和中小運營商的“拉鋸戰(zhàn)”正在展開。
關于充電樁行業(yè)的互聯(lián)互通,頭部運營商和中小運營商也各有各自的擔憂。記者了解到,現(xiàn)在一些第三方平臺做互聯(lián)互通并不公平。比如,A家的用戶群可以到B家的場站充電,但B家的用戶群不能到A家的場站充電,相當于單向引流。有行業(yè)人士表示,這樣中小運營商的客戶可能就逐漸被大平臺吸引而流失掉了。大品牌越做越大,中小運營商逐漸萎縮。
在特來電新能源股份有限公司深圳公司總經(jīng)理劉暢看來,整個充電基礎設施網(wǎng)絡的建設,對于像特來電這樣的大型充電運營商是很好的機會?!拔磥?,資源肯定向大型充電運營商集中,這是非常明確的?!彼治龇Q,“充電基礎設施網(wǎng)絡需要有專門的人員運營、管理。充電基礎設施網(wǎng)絡必然不是區(qū)域性的,而是需要全面覆蓋。由于平臺的運營成本相當高,之前接觸過的很多中小運營商在體系結(jié)構上恐怕沒有辦法支撐一個大平臺。
在這樣的情況下,一些充電運營商選擇了轉(zhuǎn)型。比如,思得帕沃科技通過AI智能運維系統(tǒng)解決方案,致力于賦能充電運營商,為其打造運營助手,推動行業(yè)精細化發(fā)展。張?zhí)旌茟蚍Q:“我們要在‘挖金子’的年代做個賣‘挖掘機’的人?!?/p>
?基于“碳達峰”和“碳中和”充電樁正在鏈接能源的世界
對于充電樁行業(yè)的發(fā)展來講,真正的掌舵者還是頭部運營商。當中小運營商經(jīng)營好自家‘田地’之時,頭部運營商正在不同的維度開啟事業(yè)版圖。
隨著新能源汽車保有量的增加,充電樁的數(shù)量也在不斷增加。充電運營商巨頭從未停止過開拓市場的步伐。根據(jù)官方數(shù)據(jù),特來電已累計投建充電樁超31萬根,市場占有率40%,注冊用戶達380萬人,擁有最大規(guī)模的充電互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)。在這樣的體量之下,特來電還啟動了招募合伙人共建充電樁的項目。而對于國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這樣的央企來說,投入力度更不必說。充電樁作為重資產(chǎn)投入的行業(yè),也只有頭部實力雄厚的企業(yè),才能不遺余力地大規(guī)模投資。
此外,在“碳達峰”和“碳中和”的背景下,充電樁行業(yè)又賦予了新的意義。據(jù)了解,特來電致力打造中國領先的充電網(wǎng),通過市場化、智能化手段,加強碳鏈條協(xié)同,助力雙碳目標的實現(xiàn);充電網(wǎng)不僅能夠確保滿足大規(guī)模電動汽車的有序充電,還利用新能源汽車進行儲能,提升風、光、水等可再生資源的利用,實現(xiàn)能源的雙向流動,發(fā)揮新能源汽車調(diào)節(jié)作用。作為重資產(chǎn)投入的充電樁行業(yè),特來電才剛剛宣布盈利。
對于充換電基礎設施發(fā)展需做好的工作,國家新能源汽車創(chuàng)新工程專家組組長王秉剛表示,新能源汽車的能源直接來自電網(wǎng),目前電網(wǎng)已是最完善、最普及的能源供給體系,充電基礎設施只是實現(xiàn)將電能從電網(wǎng)端到車輛端的傳輸。因此,要充分利用電網(wǎng)的能力實現(xiàn)車電融合,以最小的投資實現(xiàn)最佳的效果,以支持新能源汽車的大規(guī)模推廣。此外,要在充換電基礎設施建設上,推動車網(wǎng)協(xié)同,大力推進智能有序充電,用V2G、微電網(wǎng)等技術,充分利用光伏發(fā)電、風力發(fā)電、水力發(fā)電等可再生能源電力,實現(xiàn)電動汽車能源綠色化,為實現(xiàn)國家碳中和的目標作貢獻。
充電樁和能源板塊的鏈接,也成為行業(yè)當下的吸睛之處。為了把光、儲、充的一體化生態(tài)做好,陽光電源成立了充電事業(yè)部。陽光電源首席技術官陽岳豐表示,之前公司在光和儲這兩個板塊已經(jīng)做得非常強大,現(xiàn)在把充的板塊補上,光、儲、充結(jié)合起來就可以減少能源的消耗和溫室氣體的排放,從而提升電網(wǎng)的運營效率。對于運營商來講,便可以實現(xiàn)光、儲、充的收益。
在新能源汽車發(fā)展初期,普及推廣主要是在公共領域,比如環(huán)衛(wèi)車、出租車等;如今,市場需求正轉(zhuǎn)向私人消費,2020年更由此被認為新能源汽車市場成熟的轉(zhuǎn)折點。基于長遠的考慮,星星充電已在開拓私人消費者了。據(jù)了解,星星充電是全球近60家知名車企的戰(zhàn)略合作伙伴,其中不僅包括梅賽德斯奔馳、保時捷、寶馬、捷豹路虎、大眾等國際品牌,還包括比亞迪、北汽等國內(nèi)車企。