來源:Pixabay
作者丨秦章勇
編輯丨李歡歡
“特斯拉中國團隊干得非常出色!”由于一季度交付數據遠超預期,4月5日,特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)忍不住在推特上親自表揚。
官方數據顯示,今年一季度,特斯拉在全球范圍共生產新車180338輛,交付184800輛,超去年四季度交付紀錄,同時好于市場預期。中國逐漸成為特斯拉的主力市場,乘聯(lián)會數據顯示,2月份國產Model 3、Model Y銷量分別為13688輛和4630輛,分列當月新能源乘用車銷量排行榜的第二和第三。
特斯拉一季度交付數據公布后,盤中股價隨即漲超7%,各大投行相繼提升對特斯拉股票的評級。
美國投行韋德布什分析師丹·艾夫斯(Dan Ives)將特斯拉的股票評級從“中性”上調為“強于大盤”,并將其12個月目標價從950美元上調至1000美元。
一切都在向著更好的方向發(fā)展。不過對于特斯拉來說,短暫銷量攀升已經不足以滿足市場的期待。2021年以來,特斯拉的股價已經下跌了近10%。從長遠來看,特斯拉的市值還需要更大的產能和銷量規(guī)模來支撐。
馬斯克曾表示,要在2030年前,將特斯拉純電動車的產量規(guī)模提升至2000萬輛,這個數字是2020年約50萬輛的40倍,要實現(xiàn)這一目標無疑是個巨大挑戰(zhàn)。
前不久,韓國媒體援引消息人士報道稱,豐田正考慮和特斯拉重啟合作,共同開發(fā)一款緊湊型純電動SUV,兩家車企從去年開始就針對這一計劃開啟談判,目前談判已接近尾聲。如果雙方能夠合作,或將為特斯拉的規(guī)?;峁└笙胂罂臻g。
16萬買特斯拉不再是夢?
隨著中國新勢力車企崛起,蔚來、理想以及小鵬等車企的銷量逐步攀升,特斯拉很難繼續(xù)一家獨大。與此同時,特斯拉在歐洲的地位也不再堅不可摧,雷諾Zoe成功超越特斯拉Model 3拿下2020年歐洲電動汽車的銷量冠軍,剛剛上市的大眾ID.3也虎視眈眈,特斯拉在歐洲的市場份額不斷被稀釋。
“特斯拉不會是電動汽車領域永遠的王。”長期看好特斯拉的前董事會成員Steve Westly似乎提前預測到特斯拉的疲軟。
此時的特斯拉急需一個更為龐大的規(guī)模效應支撐其領頭羊的地位。
事實上,特斯拉銷量持續(xù)攀升,很大程度上是由于其車型售價不斷下探,從而獲得了更大的市場份額。
一個明顯的例子是,2021年第一季度,特斯拉生產的所有電動汽車均為Model 3和Model Y,價格更為昂貴的Model S和Model X的產量為零,這兩款車大約2000輛的交付量均為此前庫存,交付量僅占該季度總交付量的1%。
2020年9月電池日現(xiàn)場,馬斯克曾表示,未來特斯拉將推出一款價值2.5萬美元(約合人民幣16萬元)的經濟型電動汽車。
上述知情人士透露稱,如果與豐田的談判順利,特斯拉將會提供軟件技術及電子控制平臺等技術支持,豐田則貢獻先進的模塊化平臺技術,負責車輛生產。這意味著特斯拉可以借助豐田的制造優(yōu)勢,推出價值2.5萬美元的電動車將更接近現(xiàn)實。
從某種意義上來看, 豐田可以說是特斯拉的“伯樂”。早在2010年,馬斯克就曾邀請豐田汽車社長豐田章男試駕特斯拉Roadster,彼時特斯拉并不被外界看好。美國CNBC主持人吉姆·克拉默在節(jié)目《瘋狂的金錢》中,曾呼吁觀眾遠離特斯拉股票,“別買這只股票!這破玩意兒(特斯拉的車)連租都不要租”。
試駕Roadster之后,豐田章男卻向特斯拉豎起了大拇指。隨后豐田出資5000萬美元購買特斯拉2.4%的股份,并作價4200萬美元將豐田位于美國加州估值近10億美元的的NUMMI工廠“賤賣”給特斯拉。豐田雪中送炭,讓特斯拉度過了難關,同時豐田還讓特斯拉為其代工純電版RAV4。
RAV4 EV 來源:Top Gear
不過,雙方并沒有走太遠。根據《華盛頓新聞報》報道,RAV4 EV項目不僅沒能讓雙方各取所需,反而暴露出兩者的文化和技術沖突。因為早期特斯拉的技術并不是非常成熟,導致RAV 4 EV質量問題頻出,最終銷量不到2000輛就草草停產。2016年底,豐田出售了特斯拉全部股票,兩者的第一次合作也徹底畫上句號。
如今的特斯拉,早已褪去了當時的“青澀”,重拾和豐田的合作也不再“門不當戶不對”。雙方如果合作成功,無疑為特斯拉的高市值再添助力。
豐田彌補技術短板
對于豐田來說,選擇牽手特斯拉的過程就顯得有些曲折。
長期押注混動以及燃料電池技術路線,豐田已經成為混合動力的代言人。在豐田看來,氫燃料電池有巨大的發(fā)展?jié)摿?,和純電動車相比,氫燃料車的排放物只有水,能夠做到真正意義上的環(huán)保,這讓豐田和特斯拉站到守舊與攻擂的兩個“對立面”。
在豐田章男看來,電動車被過分炒作,特斯拉的股價也被市場嚴重高估。“特斯拉還沒有成熟到足以影響全球汽車趨勢的地步,尤其是在電動汽車技術領域?!?/p>
豐田章男 來源:微博
不過當電動化浪潮席卷而來,豐田也難以獨善其身。2020年10月,日本政府提出了2050年實現(xiàn)碳中和的目標。多重壓力之下,豐田不得不加速研究電動車架構平臺和固態(tài)電池。
事實上,早在1995年豐田就啟動了RAV4 EV的研發(fā)項目, 后來由于單車制造成本太高,加之電池技術存在短板,最終在2003年被“勸退”。
如今,豐田的“老對手”大眾已經轟轟烈烈地開啟了電氣化轉型,其ID.3車型在歐洲市場小有成就。反觀豐田至今沒有一款真正基于純電動車平臺打造的電動汽車。一個不得不承認的事實是,豐田在電氣化轉型的過程中,已經落入了下風。
轉型電動化“遇挫”的同時,豐田還面臨著無法忽視的“軟件之殤”。
日媒曾拆解過一輛Model 3,認為特斯拉在人工智能、電子技術和芯片整合方面遠遠領先于行業(yè),甚至領先豐田和大眾6年時間。
此時選擇牽手特斯拉,一方面能夠在電動車核心技術和軟件技術領域補足短板,另一方面,也能夠豐富自己的電動汽車產品矩陣。
不過,此次雙方合作具體會涉及哪些環(huán)節(jié)和層次,雙方如何避免重蹈此前RAV4 EV項目的覆轍,都是需要慎重考慮的問題。