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如何看待本田的全球電氣化戰(zhàn)略規(guī)劃

來源:第一電動網(wǎng) 瀏覽次數(shù):1612 發(fā)布日期:2022-04-13

今天本田在大環(huán)境壓力下也更新了最新的全球電氣化戰(zhàn)略規(guī)劃,算是糾正自己的固執(zhí)。未來10年,本田為跟上汽車行業(yè)的歷史潮流,將會投入8萬億日元(約合4064億人民幣)研發(fā)經(jīng)費(fèi);到2030年,會在全球市場推出30款純電動汽車,年產(chǎn)量超過200萬輛。

從整體來看,這次比較清楚的是:

● 本田在各個區(qū)域采用本土化的采購策略,美國和通用綁在一起造電池、在中國依靠寧德時代,在日本和日產(chǎn)一起選AESC(豐田陣營和松下結(jié)盟以后,沒得選)

● 要自己開發(fā)全固態(tài)電池,在2024年Q1開始啟動試制線

● 主要的資金,要投入在整個智能化方面

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▲圖1. 如今來看200萬,大概是特斯拉2022年的量*30%

Part 1 本田的電氣化節(jié)奏

從車型規(guī)劃上來看,

2022-205年的第一階段,圍繞全球地區(qū)市場特點(diǎn)推產(chǎn)品:

● 北美:2024年,本田與通用共同開發(fā)的兩款中大型EV車型。(本田品牌:全新 Prologue SUV,謳歌品牌:EV SUV 車型)

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▲圖2. 北美的純電動SUV

● 中國:在 2027 年之前推出 10 款新的 EV 車型,根據(jù)這個指導(dǎo)思想,感覺10款的車的競爭力很有限。

● 日本:2024 年初,首先推出100萬日元的mini-EV車型,適時推出個人使用的微型電動汽車和電動SUV。這個主要和之前的電動摩托車的打法一致,在第二部分我們會細(xì)說的。

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▲圖3. 本田在日本的打法很保守

本田計(jì)劃2025-2030年開始搞專用平臺,并且認(rèn)為這是全球電動汽車普及的時期;2026年,本田將開始采用結(jié)合硬件平臺和軟件平臺的EV平臺Honda e: Architecture。通過與通用汽車的聯(lián)盟,本田計(jì)劃在 2027 年推出價格實(shí)惠的電動汽車,其成本和續(xù)航里程將與汽油動力汽車一樣具有競爭力,從北美開始。本田計(jì)劃到 2030 年在全球推出 30 款 EV 車型,涵蓋從商用微型電動車到旗艦級車型的完整陣容,本田計(jì)劃年產(chǎn)量超過 200 萬輛。

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▲圖4. 2026才來的電動汽車專有平臺,和通用合作

在電動汽車生產(chǎn)方面,在中國,本田計(jì)劃在廣州和武漢建立專門的電動汽車工廠,根據(jù)第一波在北美的需求,本田計(jì)劃在北美也建立一條專用的 EV 生產(chǎn)線。本田的電池的選用策略如下:

●北美市場,本田采購?fù)ㄓ闷嚨摹癠ltium平臺”電池,在研究成立電池生產(chǎn)合資企業(yè);

●中國市場,本田與寧德時代的合作;

●日本市場,從遠(yuǎn)景動力采購電池,用于微型電動汽車。

全固態(tài)電池示范生產(chǎn)線也計(jì)劃在2024年春季啟動,將進(jìn)一步加強(qiáng)新一代電池的自主研發(fā),,投資約430億日元(約合21.9億人民幣),首款搭載全固態(tài)電池的車型計(jì)劃在2025-2030年這個5年的后半段推出。

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▲圖5. 本田的動力電池選用策略

由于本田有著很多產(chǎn)品,所以這次主要是圍繞數(shù)據(jù)服務(wù),圍繞產(chǎn)品互連以后產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),并且將電氣化數(shù)字終端、以及產(chǎn)品存儲的能量和信息,與用戶和社會連接起來。本田想得蠻好,建立跨域互聯(lián)平臺,加強(qiáng)從本田外部招聘的人力資源,并尋求跨行業(yè)合作和聯(lián)盟,對初創(chuàng)企業(yè)的投資。

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▲圖6. 本田的數(shù)據(jù)和能源戰(zhàn)略

其實(shí)本田的汽車其實(shí)不太賺錢,在摩托和二輪、飛機(jī)等等,還是有自己的獨(dú)到之處(年銷售約 3000 萬臺機(jī)動產(chǎn)品)。

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▲圖7. 本田的多元化很有意思

Part 2 本田的二輪換電戰(zhàn)略

最近很有意思,日本四大摩托車制造商本田、川崎、鈴木和雅馬哈現(xiàn)與石油公司 Eneos 合作,合資建立公司 Gachaco 來運(yùn)營電動摩托車換電公司,并且統(tǒng)一了換電電池的通用規(guī)范。Eneos 擁有51% 的股份,本田 34% 和川崎、鈴木和雅馬哈各 5%。

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▲圖7. 本田在電動摩托車?yán)锩嫫鹆藥ь^大哥的作用

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▲圖8. 在電動摩托車?yán)锩骐姵谺AAS即服務(wù)推起來很容易

本田在這個領(lǐng)域,從日本來看是比較快的,由于繞開了內(nèi)燃機(jī),中國大陸和中國臺灣兩塊其實(shí)都發(fā)展比較快,所以本田也具有很強(qiáng)的危機(jī)意識。

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▲圖9. 本田的二輪電動的模式研究

本田開發(fā)的這套系統(tǒng),是可以使用96V電源系統(tǒng),每臺串聯(lián)48V移動電源組。動力控制單元 (PCU) 使用傳感器檢測油門開度和行駛條件,使用矢量控制來控制,通過微調(diào)扭矩控制,可以延長每次充電的行駛距離。

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▲圖10. 本田的二輪電動車

而且這塊本田也開始逐步拓展到印度等區(qū)域,總體來看,整個電動化的發(fā)展是覆蓋整個能源領(lǐng)域:路上跑的、空中飛的、河里和海里開的。

小結(jié):我覺得目前就是比誰轉(zhuǎn)得快,沒有不轉(zhuǎn)的道理,主要把大量的資源往里面砸,這是沒選擇的選擇。

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