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吉利新能源回歸,傳統(tǒng)車企新能源業(yè)務(wù)到底要不要獨立運營?

來源:第一電動網(wǎng) 瀏覽次數(shù):1417 發(fā)布日期:2018-06-04
    
    隨著博瑞GE的上市,吉利的新能源戰(zhàn)略也正式對外發(fā)布。
    吉利汽車集團CEO、總裁安聰慧在發(fā)布會上表示,吉利新能源戰(zhàn)略涵蓋純電技術(shù)、混動技術(shù)、替代燃料以及氫燃料電池等四大技術(shù)路徑,致力于成為全球新能源節(jié)能技術(shù)的引領(lǐng)者和普及者。“2018年是吉利汽車全面邁入新能源汽車時代的元年。以博瑞GE為開端,未來吉利全新產(chǎn)品都將全面實現(xiàn)電氣化?!?br />     在這樣的大背景下,“吉利新能源”今后將不再獨立運營,所有車型回歸國內(nèi)銷售公司進行統(tǒng)一管理和運營。吉利內(nèi)部人士表示,為了有效地應(yīng)用現(xiàn)有的渠道,同時更好地整合市場營銷,今后將不再區(qū)分吉利新能源和傳統(tǒng)燃油車。

    除了吉利,北汽的研發(fā)變革也在進行中。今年年初,北汽研究總院就開始正式運營,目前,北汽新能源造型中心已合并到北汽研究總院。近日,北汽股份黨委副書記張國富表示,整合主要有三個目的:一是為了效率更高;第二是資源利用最大化;第三是人才更集中。

    事實上,傳統(tǒng)車企的新能源項目到底要不要獨立運作,不同車企有不同的選擇。比如,除了剛剛回歸的吉利新能源外,北汽新能源、廣汽新能源和奇瑞新能源等公司都是獨立運作。其中,北汽新能源創(chuàng)立于2009年,成立時間最長,是我國首家獨立運營、首個獲得新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)、首家進行混合所有制改革的新能源汽車企業(yè),目前估值43億,將于今年第三季度登陸資本市場。
    2014年8月,廣汽乘用車成立新能源事業(yè)部,2015年12月升級為分公司,2017年7月,獨立為廣汽新能源公司,并于今年1月1日開始銷售。在去年的廣州車展上,廣汽新能源首次獨立亮相。在研發(fā)上,廣汽研究院成立了專門的新能源中心和智能網(wǎng)聯(lián)中心。渠道方面,廣汽新能源以專營渠道為主、傳祺混營渠道為輔。
    奇瑞新能源成立于2010年,也算是比較早開啟新能源汽車自主研發(fā)之路。目前,已擁有四大新能源整車平臺、五大通用子系統(tǒng)和七大核心技術(shù)體系規(guī)劃,涵蓋全尺寸全系列乘用車的純電動和插電式混動技術(shù)平臺,自建銷售渠道,但也會吸納一些奇瑞經(jīng)銷商。
    成立新能源公司進行獨立運作的好處在于:新能源汽車是一個需要創(chuàng)新的業(yè)務(wù)板塊,獨立運作可以擺脫傳統(tǒng)造車所帶來的思維慣性,通過新的項目團隊、研發(fā)體系、產(chǎn)業(yè)鏈整合,實現(xiàn)新能源汽車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。此外,有利于外部資金的引入,以及更多的資本運作。
    劣勢在于:如果研發(fā)、銷售都獨立的話,需要更多資金的投入,比較難形成集約效應(yīng)。另外,隨著節(jié)能和新能源汽車的占比逐漸提升,未來新能源公司和傳統(tǒng)燃油車如何區(qū)分,也是一個需要考慮的問題。
    以廣汽為例,目前新能源公司規(guī)劃的產(chǎn)品都是獨立平臺的純電動車,傳祺同平臺的增程式、插電混合動力車產(chǎn)品也放在新能源公司銷售。如果幾年之后,插電混產(chǎn)品占比越來越高,會不會也面臨跟吉利一樣的整合問題?
    當(dāng)然,不同的是,廣汽新能源公司組建了一個強大的團隊,原廣汽乘用車常務(wù)副總經(jīng)理古惠南轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣汽新能源擔(dān)任董事、總經(jīng)理;原廣汽乘用車副總經(jīng)理肖勇,調(diào)任廣汽新能源副總經(jīng)理兼銷售本部本部長。對于新能源公司的發(fā)展,古惠南表示:“廣汽新能源要做的是未來的車,我們要塑造未來的技術(shù)、未來的市場、未來適應(yīng)的場景,重塑未來的生態(tài)?!?br />     可以說,目前獨立發(fā)展新能源業(yè)務(wù)的,基本上都是在新能源汽車領(lǐng)域研發(fā)實力較強的企業(yè)。除了這些單獨成立新能源公司來運營的,還有一些企業(yè),是傳統(tǒng)燃油車和新能源車一起研發(fā)、運營和銷售,比如比亞迪和上汽乘用車等。
    比亞迪的特殊之處在于,其新能源業(yè)務(wù)一直比較強,2017年新能源汽車的銷量達11.4萬輛,傳統(tǒng)能源車的銷量僅為29.6萬輛。
    再比如上汽乘用車,旗下有榮威和名爵兩個品牌,雙品牌又分別有新能源產(chǎn)品,而且產(chǎn)品陣容比較強大,銷量也不錯。統(tǒng)計顯示,4月,上汽新能源汽車的銷量達到7505輛,同比增長180%,環(huán)比增長31.4%。其中,由榮威eRX5、榮威ei6、榮威e950和eMG6組成的插電混動車型共銷售5809輛,占比77%;榮威ei5與榮威ERX5組成的純電陣營銷售1696輛,占比23%。在這種情況下,上汽不僅不會單獨成立高端車品牌,也不可能再成立新能源公司。
    正如到底要不要成立高端車品牌一樣,對于傳統(tǒng)汽車企業(yè)來說,要不要把新能源業(yè)務(wù)剝離出來成立單獨的公司來運作,也是一個事關(guān)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。像吉利一樣,先獨立再整合也是一條可供參考的路徑。

    當(dāng)然,未來新能源業(yè)務(wù)如何發(fā)展,最重要的還是取決于新能源汽車市場的發(fā)展。去年,我國新能源汽車銷量為77.7萬輛。今年1~4月,累計銷量18.4萬輛,全年恐難突破100萬輛。但與全年3000萬輛的汽車銷量相比,這個銷量還非常有限。

    可以預(yù)測的是,未來,以48V微混節(jié)能車和插電式混動車一定會呈現(xiàn)較快的發(fā)展趨勢。但純電動車什么時候能出現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。
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