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五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

來源:鳳凰網(wǎng)汽車 瀏覽次數(shù):342 發(fā)布日期:2022-07-20

五菱也出手了!

在宏光MINIEV連續(xù)22月蟬聯(lián)國內(nèi)新能源車銷量冠軍之后,他們把目光轉(zhuǎn)向了混動市場,并決定率先推出不需要插電的油電混動(HEV)車型。

雖然不能上綠牌,節(jié)油率也沒有PHEV車型那么明顯,但若論兼顧使用便利性和燃油經(jīng)濟(jì)性,HEV車型當(dāng)仁不讓。

或許,又一款五菱神車即將誕生。

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

作為市場中出了名的“價(jià)格殺手”,五菱的混動產(chǎn)品預(yù)計(jì)也不會讓消費(fèi)者失望。有業(yè)內(nèi)人士分析,其首款HEV車型預(yù)計(jì)不會超過10萬元。

這對于市場中的其他HEV車型來說,無異于“卷王”降世。

長期來看,五菱混動甚至有可能改變市場的競爭格局,一場成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

為什么此時(shí)殺入混動市場?

早在2020年10月《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》發(fā)布之后,就有觀點(diǎn)認(rèn)為,HEV市場即將迎來爆發(fā)式增長。

于是在去年,多個(gè)自主品牌加快了在該領(lǐng)域的布局,如廣汽傳祺、長城、吉利等。而作為中國第一大汽車集團(tuán)的上汽集團(tuán),看上去卻似乎沒什么動作。

其實(shí),作為國內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)自研混動系統(tǒng)的車企,上汽早在2013年就發(fā)布了第一代混動系統(tǒng)——上汽EDU混動系統(tǒng),并推出了榮威550 Plug-in車型。隨后在2019年,第二代EDU混動系統(tǒng)被搭載至eMG 6上。

也就是說,從技術(shù)層面來看,五菱想要進(jìn)入混動市場并不是什么難事。但為何早不提晚不提,偏偏是現(xiàn)在?

這或許與雙積分政策即將迎來的調(diào)整有關(guān)。

7月7日,工信部發(fā)布《關(guān)于修改<乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法>的決定(征求意見稿)》,新增“積分池”制度的同時(shí),新能源汽車的積分計(jì)算方法和考核比例也發(fā)生了變化。

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

過去幾年,一些車企靠著賣積分賺得盆滿缽滿,積分交易的收入甚至超過了賣車帶來的收益。而一些轉(zhuǎn)型較慢的車企,則因此出現(xiàn)單車?yán)麧欎J減的情況。

同時(shí),隨著新能源汽車銷量的快速增長,新能源積分的價(jià)格也在不斷攀升,從2018年的300-500元/分,最高時(shí)上漲至2500-3000元/分。

根據(jù)工信部最新發(fā)布的雙積分年度報(bào)告,2021年新能源積分交易524萬分,同比增長144%,交易總額達(dá)109.4億元,同比攀升322%,積分均價(jià)2088元/分。

為了穩(wěn)定雙積分價(jià)格,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在過去幾年,長安汽車董事長朱華榮、比亞迪董事長王傳福、哪吒汽車董事長方運(yùn)舟等多位人大代表,先后在全國兩會上提出關(guān)于設(shè)立積分池的建議。

但必須要肯定的一點(diǎn),正是因?yàn)殡p積分政策帶來的壓力,傳統(tǒng)車企才加快了轉(zhuǎn)型的步伐,直接促進(jìn)了新能源車市場的發(fā)展,同時(shí)也使得達(dá)標(biāo)的車企增多了。

2021年,乘用車平均燃料消耗量達(dá)標(biāo)企業(yè)有65家,未達(dá)標(biāo)企業(yè)有64家,達(dá)標(biāo)率首次超過50%。

當(dāng)達(dá)標(biāo)的車企越來越多,積分的價(jià)格會不會越來越低?答案是顯而易見的。

按照此前的政策以及市場行情,如宏光MINIEV這樣的微型車雖然虧錢,但卻是掙積分的利器??扇羰欠e分價(jià)格不斷下跌,這類產(chǎn)品對于車企而言將無利可圖。

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

另外,不穩(wěn)定的電動車原材料價(jià)格也是原因之一。全球知名咨詢機(jī)構(gòu)艾睿鉑(AlixPartners)此前發(fā)布的一份報(bào)告顯示,在新冠病毒大流行期間,電動汽車原材料成本翻了一倍有余。

對于宏光MINIEV這種溢價(jià)空間極其有限的產(chǎn)品來說,每一次原材料價(jià)格的上漲,對于企業(yè)的成本控制來說都是巨大的壓力。

所以,五菱需要提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,開辟新的戰(zhàn)場成為一種戰(zhàn)略需求。

誰應(yīng)該感到害怕?

當(dāng)然,從主觀意愿出發(fā),五菱也有理由這么做,畢竟混動市場現(xiàn)在火的一塌糊涂,當(dāng)下的增速已經(jīng)超過了純電動市場。

但是,五菱為何沒有選擇增速更快的PHEV市場,而是決定率先推出HEV車型?

應(yīng)該是為了更加貼合“人民的混動”這一定位。

因?yàn)樽陨斫Y(jié)構(gòu)的原因,HEV車型的成本遠(yuǎn)低于PHEV車型,對于技術(shù)的要求也更低一些,這意味著產(chǎn)品的價(jià)格也就更便宜。

以往,憑借超高的性價(jià)比,以及精準(zhǔn)的用戶定位,五菱的產(chǎn)品不論去到哪個(gè)細(xì)分市場,都會掀起一陣“血雨腥風(fēng)”。

這一次,五菱打算搶奪誰的蛋糕?

HEV市場曾經(jīng)是“兩田”的自留地,即便自主品牌已經(jīng)開始紛紛發(fā)力,暫時(shí)還無法撼動“兩田”的地位,但這樣的局面還能維持多久?

五菱可是絲毫沒有掩飾他們的“野心”,希望能夠把五菱混動打造成第二個(gè)百萬平臺,就像GSEV平臺那樣。

那么,“兩田”應(yīng)該為此感到擔(dān)心嗎?

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

去年,隨著廣汽傳祺、長城、吉利等多家車企開始紛紛發(fā)力,自主品牌逐漸在HEV市場博得一席之地,銷量表現(xiàn)也逐步走強(qiáng)??韶S田和本田的HEV車型銷量卻并沒有因此而下降,也是在不斷增長。

不同于純電動車,HEV市場的增長并不是由政策推動的,而是市場需求決定的。

隨著油價(jià)的不斷攀升,越來越多的人直呼:買的起車,養(yǎng)不起車。而芯片和電池原材料成本的上漲,也使得電動車企紛紛表示扛不住,排著隊(duì)的漲價(jià),導(dǎo)致想買電動車的也猶豫了。

油車燒不起,電車不便宜,怎么辦?于是,此前一直被認(rèn)為是過渡方案的混動車成了香餑餑,當(dāng)然這里包括HEV和PHEV。

所以,即便五菱能夠打造出一款熱銷的HEV車型,預(yù)計(jì)也不會與“兩田”的產(chǎn)品形成直接競爭關(guān)系。

一名業(yè)內(nèi)人士告訴鳳凰網(wǎng)汽車:“在不考慮終端優(yōu)惠的情況下,目前市場上最便宜的HEV車型是風(fēng)神奕炫MAX,售價(jià)11.98萬元,其他的產(chǎn)品基本都在14萬元以上。而五菱的產(chǎn)品價(jià)格偏低,基本不會與目前在售的這些HEV車型產(chǎn)生重疊?!?/p>

根據(jù)此前網(wǎng)上曝光的信息,星辰預(yù)計(jì)將成為五菱首款HEV車型。其燃油版的價(jià)格在6.98-9.98萬元之間,那么混動版車型的價(jià)格也可以大致猜測出來,預(yù)計(jì)不會超過10萬元。

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

該業(yè)內(nèi)人士表示,五菱的HEV車型推出后,一定會拉低整個(gè)市場的價(jià)格門檻,甚至迫使競爭對手進(jìn)一步降價(jià),進(jìn)而推動HEV技術(shù)的普及程度。從宏光MINIEV身上就可以看出,這家車企擁有這種能量。

所以,最終受益的是消費(fèi)者以及整個(gè)HEV市場。

江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長張翔指出,新能源補(bǔ)貼完全退坡后,HEV市場的增長空間會非常大。尤其是在網(wǎng)約車市場,HEV車型非常受歡迎,價(jià)格比燃油車幾乎沒有增加多少,但是節(jié)油效率非常高。

換言之,五菱混動在C端或許不會搶占其他品牌的用戶。但是在B端,未來或許會成為網(wǎng)約車市場的主力車型。

五菱的HEV技術(shù)如何?

上汽的第一代EDU混動系統(tǒng)采用了雙電機(jī)+雙離合+兩檔變速的混聯(lián)式架構(gòu),可以實(shí)現(xiàn)純電、串聯(lián)、并聯(lián)和動能回收等幾乎所有的混動模式。而第二代EDU混動系統(tǒng),則采用了單電機(jī)+單離合器的方案。

從我們得到的信息來看,五菱采用的并非是這套EDU混動系統(tǒng)。

那有可能是通用汽車的混動技術(shù)嗎?

作為僅有幾家掌握了功率分流型混合動力結(jié)構(gòu)的車企,通用汽車為了繞開豐田的單排行星齒輪專利,研發(fā)出了一套更為先進(jìn)的技術(shù),也就是基于雙排行星齒輪結(jié)構(gòu)的“雙?;靹酉到y(tǒng)”。

已經(jīng)退市的別克君越30H車型,搭載了一臺1.8L SIDI直噴發(fā)動機(jī),以及兩個(gè)電機(jī)、兩組行星齒輪、三個(gè)離合器,不僅具備兩種純電動模式,還提供低速混動模式、中速混動模式以及高速混動模式三種模式。

而根據(jù)此前曝光的信息,雖然五菱星辰混動版車型搭載了由2.0L發(fā)動機(jī)和集成雙電機(jī)組成的混動系統(tǒng),但變速箱采用了五菱首創(chuàng)的單檔電磁式DHT。所以,這套混動系統(tǒng)與通用汽車的技術(shù)還是有很大的區(qū)別。

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

其實(shí)早在2018年,五菱柳機(jī)便實(shí)現(xiàn)了第一款串并聯(lián)混合動力產(chǎn)品的研制。今年5月,五菱柳機(jī)HEV混合動力系統(tǒng)正式量產(chǎn)。

據(jù)了解,這套HEV混動系統(tǒng)不同于此前那套CVT+電機(jī)的P2組合。它和本田的i-MMD非常相似,采用高效發(fā)動機(jī)+集成雙電機(jī)的組合,可實(shí)現(xiàn)純電、增程、直驅(qū)、并聯(lián)等多種模式。

目前已知的是,發(fā)動機(jī)最大功率為100kW,擁有阿特金森循環(huán)、DVVT、外部EGR等技術(shù),熱效率可達(dá)39%,百公里綜合油耗在4.6L左右。搭配柳州華霆新能源生產(chǎn)的三元鋰離子電池,車輛的總續(xù)航里程可達(dá)到665公里。

值得一提的是,如果給這套系統(tǒng)配備上一塊大容量電池組,就可以變?yōu)镻HEV插電混動系統(tǒng)。

單檔電磁式DHT采用了自主開發(fā)的軟件和標(biāo)定控制系統(tǒng),綜合效率達(dá)到98%。由于采用了電磁結(jié)合方式,所以可以有效避免傳統(tǒng)液壓式DHT普遍存在油液損失問題,帶來更快、更平順的駕駛響應(yīng)。

中低速時(shí),電磁式離合器處于脫離狀態(tài),由驅(qū)動電機(jī)直連輪端,驅(qū)動車輛行駛,發(fā)動機(jī)只發(fā)電。高速時(shí),電磁式離合器通電即結(jié)合,可快速實(shí)現(xiàn)電驅(qū)轉(zhuǎn)直驅(qū),由發(fā)動機(jī)直連輪端,驅(qū)動車輛行駛。

總體來看,五菱的這套HEV混動系統(tǒng)更加注重燃油經(jīng)濟(jì)性和駕駛平順性,高速路段的提速表現(xiàn)或許會有折扣,但是考慮到這套系統(tǒng)的成本較低,預(yù)計(jì)在市場中會有不錯(cuò)的銷量表現(xiàn)。

寫在最后:

從宏觀的角度來看,五菱進(jìn)軍混動市場,說明了我們的自主品牌,面對不斷變化的市場,能夠及時(shí)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,這恰恰是合資品牌不具備的一種能力。

根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),主流合資品牌在今年上半年累計(jì)售出近380萬輛新車,同比下跌19.6%。而自主品牌的累計(jì)銷量約為420萬輛,同比增長11%。

主流合資品牌的市場份額也從2020年全年的51.1%,降至今年上半年的41.0%;自主品牌的份額則從同時(shí)期的35.8%,提升至45.4%。

五菱殺入混動,成本大戰(zhàn)一觸即發(fā)?

二者的市場表現(xiàn)之所以會形成鮮明的反差,背后凸顯的其實(shí)是企業(yè)之間面對市場變化時(shí)反應(yīng)能力的差距。

2015-2018年,自主品牌借助SUV市場的紅利,完成了一次整體的躍進(jìn),造就了哈弗H6、寶駿560、長安CS75、傳祺GS4等熱銷車型。

其實(shí)這就是自主品牌快速響應(yīng)市場需求的一種體現(xiàn),只不過放在當(dāng)時(shí)并不明顯,因?yàn)楸藭r(shí)合資品牌在轎車領(lǐng)域的優(yōu)勢過于明顯。

雖然自2019年開始,合資品牌開始紛紛發(fā)力,加之SUV市場紅利消退,自主品牌的份額逐漸降低,似乎一下失去了穩(wěn)增長的抓手。

但正好此時(shí)新能源市場開始崛起,在造車新勢力的帶動下,自主品牌提前走上轉(zhuǎn)型之路,在這一領(lǐng)域把合資品牌完全甩在了身后。

這也說明了同樣的問題,合資品牌受限于全球視角,很難把目光集中在一個(gè)市場,無法做到因?yàn)橐粋€(gè)市場的變化調(diào)整全球的戰(zhàn)略布局。同時(shí),由于合資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的原因,股東雙方也很難在第一時(shí)間達(dá)成一致意見。

而在這方面,中國車企的優(yōu)勢是不言而喻的。

于是我們看到,自主品牌以極快的速度先后涌入純電動和混動市場,吞噬著早期的市場紅利。若是持續(xù)下去,合資品牌承受的壓力將越來越大,一場大敗退似乎也不是完全沒有可能。


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