6月11日,寧德時(shí)代在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,在經(jīng)歷了8個(gè)漲停板之后,寧德時(shí)代于今天(6月21日)股價(jià)達(dá)到70.54元,總市值達(dá)1532.498億元,超過比亞迪的1262.04億元總市值。
與兩家國內(nèi)電池巨頭市值變化情況相似的是,一邊是寧德時(shí)代在動(dòng)力電池業(yè)務(wù)上的高歌猛進(jìn),一邊則是比亞迪從原先的“電池一哥”跌落神壇,試圖通過電池業(yè)務(wù)剝離母公司的方式,打破原有的電池供應(yīng)體系瓶頸。
新晉創(chuàng)業(yè)板“一哥”
截止到6月19日收盤,寧德時(shí)代每股報(bào)價(jià)58.30元,總市值達(dá)1267億元,超過此前創(chuàng)業(yè)板第一市值的溫氏股份(6月19日總市值1205億元),成為“創(chuàng)業(yè)板一哥”。
寧德時(shí)代從2015年開始連續(xù)三年動(dòng)力電池銷量排名全球前三。2017年,寧德時(shí)代銷量超過松下,排名全球第一。2018年前5個(gè)月,寧德時(shí)代更是以累計(jì)5.46GWh,43.14%的占比排名全國動(dòng)力電池企業(yè)首位。
據(jù)一名寶馬高層人士透露,2012年寶馬在項(xiàng)目合作時(shí)向?qū)幍聲r(shí)代提供了多達(dá)800頁的動(dòng)力電池生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而華晨寶馬首款純電動(dòng)SUV“之諾1E”的動(dòng)力電池系統(tǒng)就由寧德時(shí)代和寶馬聯(lián)合研發(fā),由寧德時(shí)代生產(chǎn)。盡管“之諾1E”最后銷售慘淡,但是這次合作對(duì)寧德時(shí)代而言意義巨大,寧德時(shí)代的電池技術(shù)大發(fā)展也由此展開。
與寶馬的合作為寧德時(shí)代贏得了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可,在寶馬之后,寧德時(shí)代分別與上汽、北汽、長安、吉利、東風(fēng)、長城等一眾國內(nèi)車企都建立了合作關(guān)系。2018年,寧德時(shí)代還被德國大眾選為電池供應(yīng)商,并將在歐洲建立自己的工廠。
2016年,工信部頒發(fā)了一份關(guān)于汽車用動(dòng)力電池至關(guān)重要的名錄,即《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名錄,這份名錄與《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》互相影響,只有電池和車型都進(jìn)入推薦目錄,才能獲得國家補(bǔ)貼。換而言之,電動(dòng)汽車廠家要想獲得補(bǔ)貼,必然需要選擇國產(chǎn)動(dòng)力電池生產(chǎn)商。
與寶馬的合作,后續(xù)注重技術(shù)發(fā)展縮短與世界領(lǐng)先水平的差距,可以說是“個(gè)人的奮斗”,而國家適時(shí)的政策,又可以說是“歷史的進(jìn)程”。兩相結(jié)合之下,寧德時(shí)代躍居全球第一,也就不足為奇了。
不過在浮華背后,寧德時(shí)代還是有不少需要憂慮的地方。
首當(dāng)其沖的就是利潤,寧德時(shí)代2015年、2016年、2017年綜合毛利率分別為38.64%、43.7%、36.29%。2017年利潤下降的背后是鋰電池原材料價(jià)格的上漲,比如三元鋰電池中最貴的鈷,2017年的國際市場價(jià)格從15美元/磅漲到了30美元/磅,足足翻了一倍。與此同時(shí)則是整車企業(yè)的壓價(jià),外加同行業(yè)競爭,車用動(dòng)力電池的利潤下降在所難免。
此外,寧德時(shí)代的電池性能相比國際先進(jìn)水平仍有些許差距,以三元鋰電的能量密度為例,國家先進(jìn)水平如松下-特斯拉的2170電池,其能量密度達(dá)到300WH/KG,而寧德時(shí)代目前能提供的最大能量密度產(chǎn)品為240WH/KG。同時(shí),國家對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼政策也越來越嚴(yán)格,只有裝配更高能量密度電池的車型,才能獲得更好的補(bǔ)貼額度。
曾經(jīng)的“電池一哥”,成也“垂直整合”,敗也“垂直整合”
在寧德時(shí)代登頂前幾年,比亞迪一直牢牢占據(jù)著國內(nèi)車用動(dòng)力電池龍頭的位置。與寧德時(shí)代作為純電池生產(chǎn)商的身份不同,比亞迪的動(dòng)力電池生產(chǎn)主要是作為比亞迪集團(tuán)內(nèi)部垂直供應(yīng)體系的一環(huán),為其自己生產(chǎn)的各種新能源車輛提供電池。
得益于比亞迪相對(duì)較早進(jìn)入新能源汽車生產(chǎn)市場,比亞迪電池早年的裝機(jī)量可謂節(jié)節(jié)攀升,但其兩個(gè)“堅(jiān)持”卻使其錯(cuò)失了“電池一哥”的交椅。
點(diǎn)擊查看大圖比亞迪電池包一方面,比亞迪堅(jiān)持與自產(chǎn)自用,動(dòng)力電池供應(yīng)體系相對(duì)封閉,并不對(duì)外開放。同時(shí)其車企身份,也是得其他競爭對(duì)手在選擇電池供應(yīng)商時(shí)“天然”地去規(guī)避比亞迪。
另一方面,比亞迪一直以來以生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池為主,但近年來市場越來越認(rèn)可三元鋰電,相比磷酸鐵路,三元鋰電能量密度更高,能給電池容納空間較小的乘用車帶來更大續(xù)航里程。尤其在新能源補(bǔ)貼新政策出臺(tái)之后,對(duì)乘用車的續(xù)航里程和電池能量密度提出更高要求,磷酸鐵鋰跟這些要求都背道而馳。
目前比亞迪已經(jīng)開展在三元鋰電上的建設(shè),比如比亞迪青海電池工廠,就將進(jìn)一步擴(kuò)建其三元電池產(chǎn)能,2018年新上市的新能源車型,也將一并換裝三元鋰電。不過有分析認(rèn)為,比亞迪向三元鋰電的轉(zhuǎn)變,是被迫的,并不心甘情愿。
不管是不是真的情愿,比亞迪在電池布局上的動(dòng)作是實(shí)打?qū)嵉?,首先是電池業(yè)務(wù)的剝離,并開始對(duì)外銷售,擴(kuò)大市場。其次是繼續(xù)擴(kuò)建三元鋰電產(chǎn)能,比如今年比亞迪將在青海擴(kuò)建一條產(chǎn)能10Gwh的三元鋰電生產(chǎn)線。
王傳福對(duì)于比亞迪業(yè)務(wù)調(diào)整的想法是,“比亞迪早已不是一家電池公司,也不僅僅是一家車企,新的定位是‘新能源整體解決方案開創(chuàng)者’?!?br /> 無論是寧德時(shí)代的居安思危,還是比亞迪被趕超后的心有不甘,任何電池生產(chǎn)廠家想要做到行業(yè)第一,需要的還是實(shí)打?qū)嵉碾姵丶夹g(shù)。高能量密度、快速充電能力、電池壽命,這些嚴(yán)重關(guān)系到消費(fèi)者使用純電動(dòng)汽車體驗(yàn)好感度的性能,都需要廠家花時(shí)間,花精力,花財(cái)力去推動(dòng)。誰把整個(gè)行業(yè)水平推向更高的高度,才能是最后的贏家。