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領(lǐng)克后來居上 能否實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)就看WEY的了

來源:中國汽車三十人智庫 瀏覽次數(shù):893 發(fā)布日期:2018-08-31
    
    領(lǐng)克品牌瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)合資市場,主要對標(biāo)的是主流合資品牌的中端至中低端車型。相比WEY旗下兩款車型,領(lǐng)克01產(chǎn)品策略稍有不同。
    8月28日,WEY品牌旗下第三款燃油車VV6正式上市,共推出5款車型,售價14.8——17.5萬元。
    “VV6手握智能豪華與智能安全兩張王牌,是WEY品牌在智能領(lǐng)域大展拳腳的深度出擊,也是品牌智能化進(jìn)程加速的完美踐行?!盬EY品牌總裁嚴(yán)思表示。
    VV6的上市,對目前銷量下滑的WEY而言,極為重要。
    這個年輕的中國新高端品牌,在上市初期被予以眾望,很快也取得月銷破萬的成績。然而從今年3月開始,VV7和VV5兩款車型銷量連續(xù)四個月下滑,由7000多輛降至3000多輛,7月這兩款車型銷量環(huán)比降幅分別高達(dá)36.7%和31.50%,包括p8在內(nèi)當(dāng)月其銷量僅為7080輛,前7月累計銷量為8.5萬輛。全年銷量25萬的目標(biāo),幾乎無法達(dá)成。
    但在與競爭對手吉利的領(lǐng)克品牌的較量中,WEY正逐漸落入下風(fēng)。
    領(lǐng)克7月以1.23萬輛的銷售成績,比WEY當(dāng)月銷量高出5220輛,實現(xiàn)了對WEY的首次超越。其中領(lǐng)克01的銷量為9260輛,6月底剛剛上市的領(lǐng)克02的銷量為3040輛。
    WEY和領(lǐng)克對企業(yè)的貢獻(xiàn)截然不同,上半年兩家車企的銷量和利潤,也已形成明顯差距。
    8月22日,吉利發(fā)布了2018年上半年財報,數(shù)據(jù)顯示,吉利實現(xiàn)營收537.1 億元,同比增長36%,歸屬上市公司股東凈利潤達(dá)到66.7 億元,同比增長54%,其中領(lǐng)克營業(yè)收入達(dá)到73.89億元,占總營業(yè)收入的13.8%,稅后利潤達(dá)到3.42億元,占總稅后利潤的5.1%。
    7月17日,長城發(fā)布的公告稱,預(yù)計2018年上半年歸屬上市公司股東的凈利潤36.8億元,同比增加52.07%;營業(yè)總收入486.8億元,同比增加17.99%。對于利潤的增長,長城汽車方面解釋原因稱,公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和WEY品牌產(chǎn)品銷量提升,致使整體產(chǎn)品盈利能力提升。
    領(lǐng)克產(chǎn)能爬坡對于領(lǐng)克銷量的逐步攀升,8月26日,汽車行業(yè)分析師鐘師對智庫君表示:“這主要是由于領(lǐng)克在產(chǎn)能上取得了突破,而并非市場的變化?!?br />     自吉利推出領(lǐng)克品牌以來,頗受業(yè)內(nèi)人士看好。目前來看,領(lǐng)克在產(chǎn)品研發(fā)和營銷上的新嘗試,普遍被市場所認(rèn)同。
    但領(lǐng)克目前的兩款主力車型中,01所搭載的VEP4 2.0T發(fā)動機源于沃爾沃,張家口工廠同時向兩個品牌供應(yīng)發(fā)動機,而沃爾沃近來較好的市場表現(xiàn),導(dǎo)致01發(fā)動機供應(yīng)緊張,這為產(chǎn)能的釋放帶來了一定壓力。而02作為在張家口工廠投產(chǎn)的首款車型,也尚處在產(chǎn)能爬坡的階段。
    產(chǎn)能的限制使得領(lǐng)克的交付數(shù)量一直少于訂單數(shù)量,處于“以產(chǎn)定銷”的局面?!敖刂聊壳埃覀冞€有超過15000個領(lǐng)克01的定單沒有交付,這一數(shù)字每月還在持續(xù)增長?!?月20日,領(lǐng)克汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理易寒對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示。

    領(lǐng)克方面多次表態(tài)稱,將持續(xù)與沃爾沃協(xié)調(diào),解決發(fā)動機供給的產(chǎn)能問題。但可以預(yù)見,產(chǎn)能的增長將是一個緩慢的過程。

    針對產(chǎn)能問題,8月26日,一位接近領(lǐng)克的人士表示:“張家口工廠是個全新的工廠,面臨的不光是產(chǎn)能的爬坡,還包括工人的培養(yǎng)、管理、物流等問題。在這個過程中能夠慢慢地把銷量做起來就可以了,不能過于追求速度?!?br />     在產(chǎn)能爬坡的同時,領(lǐng)克在產(chǎn)品布局速度很快。除01、02車型外,領(lǐng)克剛剛于7月底推出了01的PHEV車型,而全新的03轎車車型也將于年底前上市。
    據(jù)介紹,在接下來的幾年間,領(lǐng)克將同時推出燃油車與新能源車,保持每年兩到三款全新車型的推進(jìn)速度,預(yù)計到2020年底擁有超過10款車型,覆蓋從A級、A0級到B級市場。
    競爭策略差異對于具體的產(chǎn)品而言,領(lǐng)克01的售價區(qū)間定在15.88-22.08萬元,該價位基本涵蓋了WEY VV7和VV5的售價區(qū)間,二者共同對標(biāo)的是途觀L、本田CR-V等主流合資品牌的中端SUV產(chǎn)品。
    領(lǐng)克02車型的售價調(diào)低到了12.28-19.28萬元,而即將上市的領(lǐng)克03,預(yù)售價區(qū)間在13-18萬元,據(jù)稱正式入門售價將下探至13萬元以內(nèi)。
    可以看出,領(lǐng)克品牌瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)合資市場,主要對標(biāo)的是主流合資品牌的中端至中低端車型。相比WEY旗下兩款車型,領(lǐng)克01產(chǎn)品策略稍有不同。VV5/VV7采用的是與合資對手入門價格相近、尺寸更大、配置更高、動力更強等錯位優(yōu)勢,去換取更高的性價比,而領(lǐng)克則是“另類”的外觀設(shè)計,采用合資技術(shù)以及全新的營銷方式直接與合資品牌進(jìn)行正面競爭。
    業(yè)內(nèi)人士分析稱,目前WEY的產(chǎn)品策略備受質(zhì)疑,始終無法脫離哈弗的影子,反倒領(lǐng)克營銷更加符合消費者需求。其實,WEY在營銷層面的頹勢早就有端倪,有了哈弗H8、H9失敗的經(jīng)驗,在WEY品牌上,長城也是一改在壓縮廣告投入的方式,請C羅代言,但以現(xiàn)階段來看,實際效果并不那么明顯。
    面對合資品牌成熟的渠道體系,領(lǐng)克也把重心移到了渠道。8月20日,全國31個城市的32家領(lǐng)克中心聯(lián)合宣布開業(yè),至此,包括領(lǐng)克中心、領(lǐng)克空間在內(nèi)的領(lǐng)克經(jīng)銷商已達(dá)160余家,覆蓋城市超過110個。而在新開業(yè)的領(lǐng)克中心中,有相當(dāng)一部分來自于河南洛陽、浙江金華等三、四線城市,這也是領(lǐng)克渠道首次進(jìn)入這些地區(qū)。
    “目前來看,領(lǐng)克01、02的銷量主要集中在一、二線城市,這跟我們在前期渠道開發(fā)主要集中在一、二線城市有關(guān)。我們目前在持續(xù)推進(jìn)三、四線城市的領(lǐng)克中心,希望今年年底整個渠道覆蓋的數(shù)量超過200個城市,這樣的話,基本上和目前主流合資品牌市場覆蓋度接近?!币缀硎尽?br />     從一、二線城市向三、四線城市擴張,也是自主高端品牌渠道發(fā)展的合理路徑?!案叨似放埔欢ㄊ窍却蛞?、二線城市,然后往下輻射。一、二線城市人口密集,市場回報快,但品牌要想做大,三、四線也要鋪設(shè)渠道,他們對于品牌的敏感度更低,實際上更有利于自主品牌的擴張?!辩妿煼Q。
    值得一提的是,與WEY相比,背靠沃爾沃的領(lǐng)克更具有邁向國際的野心。在主攻中國市場的同時,領(lǐng)克也一直想要叩開歐洲、美國等市場的大門,實現(xiàn)全球的制造和銷售。按照規(guī)劃,他們將借助沃爾沃在比利時根特的工廠,于2020年率先將領(lǐng)克01的phev版本投放至歐洲市場。
標(biāo)簽:  新能源汽車,智能汽車
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