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觀致連續(xù)兩年虧損控股權(quán)易主 燒錢比較厲害

來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 瀏覽次數(shù):402 發(fā)布日期:2017-06-30
   觀致2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入28.00億元,同比增長(zhǎng)56.42%;凈利潤(rùn)-13.81億元,同比增加4.99億元。雖然和2015年觀致銷售收入17.90億元,凈利潤(rùn)-18.80億元的數(shù)據(jù)相比,銷售增加,虧損減少,但觀致虧損依然嚴(yán)重。

  自主汽車品牌觀致半數(shù)股權(quán)將易主。

  6月16日,自主品牌觀致汽車的外方母公司Kenon Holdings公告稱,觀致、奇瑞、QUANTUM(觀致的外方股東Kenon Holdings下屬公司)三家企業(yè),已與中國(guó)的一家新投資者簽署了協(xié)議,后者愿以人民幣65億元獲得觀致汽車的股份并拿到控股權(quán)。

  有外界傳言稱上述投資者是寶能,寶能內(nèi)部有關(guān)人士在接受第一財(cái)經(jīng)記者求證時(shí),對(duì)此未予回應(yīng)。

  觀致6月27日表示,觀致汽車股東各方將一如既往地遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,包括國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)政策和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公開招拍掛等法定程序。

  “觀致從設(shè)計(jì)研發(fā)到生產(chǎn)還是不錯(cuò)的,之前沒干好可能也和機(jī)制有關(guān),如果伴隨股東變化的同時(shí),機(jī)制也能變化,很可能會(huì)有起色。”上海交通大學(xué)汽車工程研究院院長(zhǎng)許敏告訴第一財(cái)經(jīng)記者。許敏曾任奇瑞汽車有限公司副總經(jīng)理、汽車工程研究院院長(zhǎng)。

  工商資料顯示,觀致汽車成立于2007年,目前股東為Quantum(2007)LLC及蕪湖奇瑞汽車投資有限公司,觀致總部(生產(chǎn)基地)位于江蘇常熟,觀致汽車運(yùn)營(yíng)中心位于上海,在德國(guó)慕尼黑以及中國(guó)上海設(shè)立設(shè)計(jì)中心、技術(shù)中心及工程研發(fā)中心。

  觀致汽車起初憑借中外合資(中國(guó)及以色列)的品牌形象進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),然而因諸多原因,近年盈利狀況不佳,外方股東Israel Corporation在投入6.5億美元后,將其剝離給Kenon Holdings.

  聯(lián)合資信評(píng)估有限公司跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,2016年,奇瑞股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入329.64億元,利潤(rùn)總額2.06億元。而該機(jī)構(gòu)2016年發(fā)布的評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,2015年奇瑞的營(yíng)業(yè)收入為280.55億元,利潤(rùn)總額3.41億元。奇瑞股份收入增加50億元左右,但到手的利潤(rùn)反而由2015年的3.41億元降至2016年的2.06億元。

  奇瑞股份利潤(rùn)下滑的主因就是其合資項(xiàng)目觀致汽車。報(bào)告顯示,觀致2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入28.00億元,同比增長(zhǎng)56.42%;凈利潤(rùn)-13.81億元,同比增加4.99億元。雖然和2015年觀致銷售收入17.90億元,凈利潤(rùn)-18.80億元的數(shù)據(jù)相比,銷售增加,虧損減少,但觀致虧損依然嚴(yán)重。

  報(bào)告還顯示,截至2016年底,奇瑞股份對(duì)觀致汽車的投資虧損累計(jì)35.18億元。截至2017年3月底,股東雙方累計(jì)出資金額104.25億元,其中奇瑞股份出資52.13億元。

  “觀致沒有賣好,這有很多原因。老百姓不買賬,定價(jià)是個(gè)很大的因素,定得太高了。”許敏說道。

  許敏指出,觀致這幾年來燒錢比較厲害,“價(jià)錢賣得貴,而價(jià)高的原因則是由于成本高。花錢太多了,總不能虧著錢賣東西。本來錢就花出去很多,再賣貴了就沒人要,開支省不掉,越來越糟糕。”許敏說,在他看來,這就是觀致此前的惡性循環(huán)。

  許敏認(rèn)為,原來觀致可以說是高價(jià)高品質(zhì),但現(xiàn)在其他國(guó)內(nèi)自主品牌廠家(像吉利、長(zhǎng)城)的水平都上來了,觀致和它們這些自主高端品牌相比有什么長(zhǎng)處,消費(fèi)者可能很難看出來。還有些消費(fèi)者覺得觀致不太符合中國(guó)市場(chǎng)的需求,像上一代的歐洲車,有些過時(shí)的感覺,這些都是擺在新資本面前的問題。觀致需要尋找好的管理團(tuán)隊(duì),把一些老舊的、不合適的做法改掉,也要把成本降下來,形成利潤(rùn),越運(yùn)轉(zhuǎn)越盈利,形成一個(gè)良性循環(huán)。

  從銷售數(shù)據(jù)來看,觀致汽車的狀態(tài)喜憂參半。目前,觀致汽車已上市五款車型,分別是觀致3轎車、觀致3五門版、觀致3都市SUV、觀致5SUV觀致3GT.2016年觀致的全年批售量達(dá)2.4萬輛,同比增長(zhǎng)70%。根據(jù)Kenon發(fā)布的第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表,截至2017年3月31日,觀致汽車的銷售收入為5.12億元,同比增長(zhǎng)2.2億元。但是,根據(jù)剛過去的2017年5月的最新數(shù)據(jù),觀致3賣出141輛,觀致3 GT賣出40輛,觀致3都市SUV賣出68輛,而銷量最好的觀致5也只售出787輛。

  “我覺得觀致還有機(jī)會(huì),但是中國(guó)汽車市場(chǎng)有新車效應(yīng),觀致要有大動(dòng)作才能改變現(xiàn)狀。但應(yīng)該看到在中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,國(guó)產(chǎn)汽車品牌高端化是有機(jī)會(huì)的。”羅蘭貝格咨詢合伙人舒暢對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,更換大股東的觀致若想華麗轉(zhuǎn)身還需要解決內(nèi)部的產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等問題,否則只是沒有汽車背景的投資人花錢并不能解決根本問題。

  “觀致是一個(gè)謎。”許敏認(rèn)為。

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