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固態(tài)電池或讓戴森彎道超車 20億英鎊或者是杯水車薪

來(lái)源:新芽NewSeed 瀏覽次數(shù):992 發(fā)布日期:2018-09-06
    
    亞洲新能源汽車網(wǎng)獲悉,戴森宣布將投資1.16億英鎊在位于英國(guó)哈拉溫頓的一座廢棄的飛機(jī)場(chǎng)里,建立一個(gè)技術(shù)研發(fā)中心用于汽車測(cè)試。其CEO吉姆·洛萬(wàn)在聲明中說(shuō)道:“我們的汽車團(tuán)隊(duì)人數(shù)正在不斷增長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始下一階段的汽車項(xiàng)目了?!?br />     據(jù)悉,戴森汽車部門(mén)人數(shù)目前已達(dá)400人,接下來(lái)還會(huì)增加300個(gè)汽車業(yè)務(wù)工作崗位,公司的首款電動(dòng)車產(chǎn)品也預(yù)計(jì)于2021年推出。
    事實(shí)上,戴森造車的愿望從90年代就開(kāi)始了,早在1990年3月,創(chuàng)始人詹姆斯·戴森和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)便已經(jīng)開(kāi)始研究氣旋過(guò)濾技術(shù),該技術(shù)可以應(yīng)用在汽車廢氣系統(tǒng)中捕捉細(xì)微顆粒物。不過(guò)當(dāng)時(shí)的車企們并不在意污染問(wèn)題,因此也沒(méi)人肯為這項(xiàng)技術(shù)買(mǎi)單。
    但詹姆斯·戴森并沒(méi)有放棄尋找解決全球空氣污染問(wèn)題的方案,于是他開(kāi)始致力于研發(fā)新的電池技術(shù),并認(rèn)為電動(dòng)車能夠從源頭上解決污染問(wèn)題。直到2017年9月27日的凌晨,詹姆斯·戴森以郵件的方式向全體員工宣布,戴森公司將要正式開(kāi)始研發(fā)電動(dòng)汽車。
    固態(tài)電池或讓戴森彎道超車
    戴森這么執(zhí)著于跨界造車的原因,其實(shí)也不難理解。

    首先,汽車電動(dòng)化已經(jīng)是大勢(shì)所趨。2015年12月,在巴黎氣候變化大會(huì)上,英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士、荷蘭、挪威、瑞典、比利時(shí)及印度共9個(gè)國(guó)家公開(kāi)表示,將在一段時(shí)間后全面禁售燃油車,并確立了淘汰燃油車的明確時(shí)間表。

    其次,戴森公司有一定的技術(shù)積累。相比制造傳統(tǒng)汽車需要大概3萬(wàn)個(gè)組件,制造電動(dòng)車只需要大概三分之一,就是11000個(gè)組件左右,顯然制造電動(dòng)車的門(mén)檻要比制造傳統(tǒng)汽車低。
    而以優(yōu)質(zhì)的吸塵器產(chǎn)品著稱的戴森,每年為了研發(fā)最優(yōu)秀的電機(jī)馬達(dá)就會(huì)花費(fèi)3億美元,讓馬達(dá)在性能和噪音上面達(dá)到完美平衡,該技術(shù)同樣也可以應(yīng)用到汽車的制造過(guò)程中。
    并且戴森斥資9000萬(wàn)美元,早在2015年9月就收購(gòu)了固態(tài)電池創(chuàng)業(yè)公司Sakti3。固態(tài)電池的內(nèi)部沒(méi)有液體電解質(zhì),從而一勞永逸地消除了發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或過(guò)熱的風(fēng)險(xiǎn);另外,在相同的容量下,固態(tài)電池的體積也要比傳統(tǒng)電池小20%到30%。
    固態(tài)鋰離子電池?fù)碛心壳笆忻嫔献詈?a href="http://www.licuiping.com.cn" target="_blank">鋰電池兩倍的能力密度,如果用作電動(dòng)車電池,會(huì)對(duì)電動(dòng)車?yán)锍逃泻艽蟮耐黄啤?br />     除此之外,戴森的產(chǎn)品一直以來(lái)都具有優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計(jì)。其設(shè)計(jì)一款吹風(fēng)機(jī),就會(huì)充分考慮電機(jī)放進(jìn)手柄的粗細(xì),吹風(fēng)的流量和形狀,吹干的效果,頭發(fā)最終的亮澤度等等因素。如果把這種設(shè)計(jì)應(yīng)用到電動(dòng)車中,應(yīng)該會(huì)為戴森爭(zhēng)取到更多的男性用戶。
    戴森的20億英鎊只是杯水車薪
    但畢竟是從家電跨界到汽車,戴森作為一個(gè)“新人”同樣面臨著挑戰(zhàn)。
    第一,燒錢(qián)是最大的難題。為了造車,戴森總投資20億英鎊(折合人民幣178億元),其中10 億英鎊用于研發(fā)電動(dòng)車,另外10 億英鎊用于研發(fā)兩種電池技術(shù)。20 億英鎊是什么概念? 以2016 年數(shù)據(jù)為例,戴森當(dāng)年全球營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng) 45%,達(dá) 25 億英鎊;利潤(rùn)增長(zhǎng) 41%,達(dá) 6.31 億英鎊;在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng) 244%,可以說(shuō)戴森是下了血本造車。
    但這20億英鎊對(duì)于造電動(dòng)車遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人李斌就曾表示,200億人民幣只是造車的“入門(mén)資金”。即便是電動(dòng)車領(lǐng)域的先驅(qū)特斯拉,如今仍處于虧損狀態(tài)。而戴森的資金除去用于電動(dòng)車的研發(fā)生產(chǎn),還要保持家電產(chǎn)品的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其面臨的資金壓力將會(huì)十分巨大。
    第二,電動(dòng)車門(mén)檻雖低,但量產(chǎn)不易。還是以特斯拉為例,盡管其在電控技術(shù)上處于領(lǐng)先地位,但被其寄予厚望的低端車型Model 3因?yàn)檐嚿砗附拥睦_,交付時(shí)間一拖再拖。直到兩個(gè)月前,特斯拉才完成了馬斯克定下的每周生產(chǎn)5000輛Model 3的目標(biāo)。
    對(duì)于戴森而言,在汽車平臺(tái)、整車制造經(jīng)驗(yàn)、智能互聯(lián)技術(shù)、零部件供應(yīng)鏈及銷售渠道方面,其經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)都是缺失的,而這些方面對(duì)于電動(dòng)車整車制造來(lái)說(shuō)又是不可或缺,哪怕在去年1月,戴森把特斯拉的的首席發(fā)言人Ricardo Reyes挖來(lái)當(dāng)了通訊部長(zhǎng)。
    另一方面,戴森到目前為止都是獨(dú)立研發(fā),并沒(méi)有與整車制造廠商合作的意圖。詹姆斯·戴森在接受媒體采訪時(shí)也坦言道,戴森原型車還沒(méi)有打造,底盤(pán)也沒(méi)有現(xiàn)成的,一切都是從草稿開(kāi)始。所以要在2021年上市電動(dòng)車并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),顯然并不是一件易事。
    對(duì)了,詹姆斯·戴森還說(shuō)過(guò)一句話:“戴森的車可能會(huì)非常貴,取決于你舍得放棄多少自己的存款。”所以,對(duì)比一下3000元的吹風(fēng)機(jī),你應(yīng)該知道要放棄多少存款了吧?
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