亞洲新能源汽車(chē)網(wǎng)獲悉，大約10年前，Waymo首席技術(shù)官兼工程副總裁德米特里·多爾戈夫（Dmitri Dolgov）和其他12名工程師參與了谷歌的無(wú)人駕駛汽車(chē)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目隨后被剝離成立了獨(dú)立公司W(wǎng)aymo，現(xiàn)在距離它推出付費(fèi)的機(jī)器人出租車(chē)服務(wù)還有幾個(gè)月時(shí)間。
在Waymo測(cè)試無(wú)人駕駛技術(shù)的鳳凰城附近，網(wǎng)約車(chē)巨頭Uber的一輛無(wú)人駕駛測(cè)試車(chē)曾卷入致命事故，撞死了一名行人，這動(dòng)搖了公眾對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的信心。最近還有媒體報(bào)道稱(chēng)，就連Waymo這個(gè)非常先進(jìn)的項(xiàng)目也存在缺陷。
但如果問(wèn)多爾戈夫， Waymo的克萊斯勒Pacifica微型面包車(chē)背后的人工智能（AI）是否能在亞利桑那州的錢(qián)德勒市完成日常駕駛?cè)蝿?wù)，這位俄羅斯出生的科學(xué)家的信心無(wú)比堅(jiān)定。
Waymo在鳳凰城推出了600輛汽車(chē)，但其雄心遠(yuǎn)大于此，計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)為其車(chē)隊(duì)增加8.2萬(wàn)輛克萊斯勒混合動(dòng)力車(chē)和捷豹i-Pace電動(dòng)SUV。
與此同時(shí)，該公司首席執(zhí)行官約翰·科拉菲克（John Krafcik）警告稱(chēng)，到處都能使用自動(dòng)化車(chē)輛的“時(shí)間將比你想象的要長(zhǎng)”。
將waymo品牌的乘車(chē)服務(wù)擴(kuò)展到美國(guó)和海外多個(gè)城市是該公司的下一個(gè)發(fā)展方向。要想以一種高效、安全的方式實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，意味著waymo需要擴(kuò)大所有事情的規(guī)模。
多爾戈夫表示：“從高層次上講，可能有三件事必須結(jié)合起來(lái)。為了擴(kuò)展和部署這種技術(shù)，你必須構(gòu)建和維護(hù)地圖，必須設(shè)計(jì)并制造無(wú)人駕駛硬件、激光、雷達(dá)、攝像頭、電腦，然后還要開(kāi)發(fā)并能夠部署整個(gè)軟件堆棧。在這個(gè)系統(tǒng)的三大支柱中，我們正處于一個(gè)整體工業(yè)化階段?！?br /> 地圖看似多余的努力，因?yàn)樽鳛锳lphabet的子公司，Waymo可以訪問(wèn)谷歌地圖、街景，甚至谷歌地球。但這些都不是專(zhuān)門(mén)為無(wú)人駕駛汽車(chē)開(kāi)發(fā)的。
多爾戈夫解釋稱(chēng)：“我們需要的地圖不同，其分辨率更高，保真度更高。但谷歌是熟知如何大規(guī)模繪制地圖的公司，所以我們始終在做這份工作。我們?nèi)匀恍枰沙銎?chē)去收集數(shù)據(jù)。在更基本的層面上，這是攸關(guān)大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)訣竅。幕后有很多工作要做，數(shù)據(jù)收集只是其中的一小部分。你需要基礎(chǔ)設(shè)施，需要管道來(lái)處理所有數(shù)據(jù)以便繪制地圖。”
同樣，Waymo使用的先進(jìn)硬件，特別是激光激光雷達(dá)傳感器（可以生成汽車(chē)周?chē)h(huán)境的三維點(diǎn)云地圖）價(jià)格昂貴，而且相對(duì)來(lái)說(shuō)仍然難以獲得。多爾戈夫指出：“它還不是一個(gè)成熟的行業(yè)。你不能依賴(lài)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的東西。你不能去找供應(yīng)商說(shuō)：‘給我制造10萬(wàn)個(gè)這樣的東西?！?br /> Waymo不愿詳細(xì)說(shuō)明為每輛車(chē)配備攝像頭、雷達(dá)、遠(yuǎn)程和短程激光雷達(dá)傳感器以及內(nèi)部設(shè)計(jì)的電腦花費(fèi)了多少成本?？评瓶艘呀?jīng)表示，Waymo將其最昂貴的激光雷達(dá)設(shè)備成本降低了90%。這種削減成本的努力還在繼續(xù)，多爾戈夫表示：“這是我們多年來(lái)始終在努力的方向。”
作為Alphabet旗下子公司，Waymo還可以接觸到為谷歌制造高科技硬件的全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。多爾戈夫稱(chēng)：“現(xiàn)在，所有這些設(shè)計(jì)、所有合作伙伴都在轉(zhuǎn)變，然后進(jìn)入下一個(gè)階段。”
憑借一流的教育背景和專(zhuān)業(yè)背景，在2016年克里斯·厄姆森（Chris Urmson）、安東尼·萊萬(wàn)多夫斯基（Anthony Levandowski）在內(nèi)的幾位“明星”獲得豐厚的谷歌獎(jiǎng)金后選擇尋找新的機(jī)會(huì)后，多爾戈夫被從次要崗位調(diào)派到Waymo的技術(shù)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
此外，多爾戈夫還是為多產(chǎn)的發(fā)明家，是90多項(xiàng)專(zhuān)利的發(fā)明者。在斯坦福大學(xué)期間，多爾戈夫加入了塞巴斯蒂安·特隆（Sebastian Thrun）的機(jī)器人車(chē)隊(duì)，致力于參加美國(guó)國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局（DARPA）舉行的城市挑戰(zhàn)賽，即促使無(wú)人駕駛技術(shù)大爆發(fā)的活動(dòng)。
從斯坦福大學(xué)畢業(yè)后，多爾戈夫在豐田研究所（Toyota Research Institute）擔(dān)任高級(jí)科學(xué)家，2009年特隆將他引入到谷歌無(wú)人駕駛汽車(chē)項(xiàng)目中。談到Waymo的技術(shù)和無(wú)人駕駛汽車(chē)時(shí)，多爾戈夫臉上充滿(mǎn)了信心，畢竟他成年的大部分時(shí)間都在這個(gè)領(lǐng)域工作。
Waymo現(xiàn)在已經(jīng)通過(guò)了1448萬(wàn)公里的公路測(cè)試，以及數(shù)十億公里的計(jì)算機(jī)模擬測(cè)試，這是多爾戈夫信心的基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)化測(cè)試在“城堡”（The Castle）進(jìn)行，那里是Waymo位于加州中部的測(cè)試設(shè)施，這里可以再現(xiàn)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)駕駛場(chǎng)景，比如融入繁忙的交通、左轉(zhuǎn)或處理行人以及意外橫穿車(chē)輛前路的物體。
要想確保Waymo的AI安全地處理人類(lèi)駕駛員面臨的所有情況，不間斷的公路、虛擬和結(jié)構(gòu)化測(cè)試至關(guān)重要，通過(guò)與其網(wǎng)絡(luò)中的每一輛車(chē)持續(xù)共享改進(jìn)，可以確保它們擁有統(tǒng)一的性能。
盡管如此，付費(fèi)科技媒體The Information報(bào)道稱(chēng)，Waymo微型面包車(chē)在執(zhí)行基本駕駛操作時(shí)仍不夠熟練，包括在錢(qián)德勒車(chē)廠附近的T形交叉路口轉(zhuǎn)彎、不受保護(hù)的左轉(zhuǎn)彎以及融入繁忙的交通等。此外，當(dāng)?shù)厝藢?duì)這些車(chē)輛抱怨不斷，其中許多人在Waymo附近的企業(yè)工作，毫無(wú)疑問(wèn)，他們經(jīng)常遇到這些車(chē)輛。
然而，報(bào)道中描述的情況卻讓錢(qián)德勒市政府官員和其他當(dāng)?shù)厝舜蟪砸惑@。該市發(fā)言人馬特·伯迪克（Matt Burdick）表示：“我們?cè)谑凶h會(huì)會(huì)議或類(lèi)似公共論壇上從未收到居民關(guān)于Waymo或無(wú)人駕駛汽車(chē)測(cè)試的投訴?！卞X(qián)德勒警察局發(fā)言人賽斯·泰勒（Seth Tyler）也說(shuō)：“我們沒(méi)有收到過(guò)任何關(guān)于Waymo測(cè)試車(chē)的投訴?！?br /> 市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Gartner行業(yè)分析師邁克·拉姆齊（Mike Ramsey）說(shuō)：“不管Waymo的發(fā)展有多迅速，它在實(shí)際發(fā)布時(shí)都會(huì)遇到些困難，這可能是公平的。也就是說(shuō)，沒(méi)有哪家公司做過(guò)更多的實(shí)際測(cè)試，我的預(yù)期是，服務(wù)推出規(guī)模和范圍將受到限制，這有點(diǎn)兒像餐廳的試營(yíng)業(yè)?！?br /> 幾個(gè)月前，記者曾對(duì)錢(qián)德勒的Waymo測(cè)試車(chē)進(jìn)行試駕活動(dòng)。但由于路程太短，除了顯而易見(jiàn)的內(nèi)容外，無(wú)法得出更有意義的結(jié)論。不過(guò)，這些車(chē)輛可以處理熟悉的路線(xiàn)，沒(méi)有任何問(wèn)題。
盡管如此，這輛小型面包車(chē)還是安全通過(guò)了不同的T形交叉路口，與從左邊接近的自行車(chē)手和從右邊迎面而來(lái)的車(chē)輛發(fā)生了沖突。車(chē)輛快速左轉(zhuǎn)以避免這兩種情況的發(fā)生，這是令人驚訝的，因?yàn)檫@很可能是警覺(jué)的人類(lèi)司機(jī)處理類(lèi)似情況的方式。
Waymo為自己在錢(qián)德勒的運(yùn)營(yíng)辯護(hù)稱(chēng)，公司在錢(qián)德勒的車(chē)輛左轉(zhuǎn)處理方式取得了顯著改善。該公司在一份聲明中說(shuō)：“Waymo的宗旨是讓我們的道路變得更安全，所以我們建造了謹(jǐn)慎的、具有防御能力的‘司機(jī)’。以負(fù)責(zé)任的防暑部署我們的完全無(wú)人駕駛技術(shù)的方法是，在隨著時(shí)間推移不斷增長(zhǎng)的地理隔離領(lǐng)域，進(jìn)行強(qiáng)有力的測(cè)試和驗(yàn)證。沒(méi)有這些，可能會(huì)破壞這種技術(shù)的安全性和前景?！?br /> 多爾戈夫承認(rèn)，對(duì)其無(wú)人駕駛汽車(chē)來(lái)說(shuō)，左轉(zhuǎn)、并道、變道、施工區(qū)域和許多其他道路條件都是一個(gè)挑戰(zhàn)。他說(shuō)：“有時(shí)候?qū)θ祟?lèi)來(lái)說(shuō)很難的事情對(duì)無(wú)人駕駛系統(tǒng)來(lái)說(shuō)也很難。在狹窄的街道上，你必須克服這個(gè)瓶頸。誰(shuí)先過(guò)？這些事情很難處理。幸好有很多信號(hào)，有你和我的行為反饋。但這涉及到深入理解世界上其他參與者的意圖，對(duì)他們將如何表現(xiàn)做出預(yù)測(cè)，然后以一種社會(huì)可接受的方式做出反應(yīng)。好的司機(jī)擅長(zhǎng)這個(gè)，好的無(wú)人駕駛汽車(chē)同樣擅長(zhǎng)?！?br /> 馬克·吐溫（Mark Twain）曾有名言：“那些關(guān)于我死亡的報(bào)道太過(guò)夸張了！”目前，無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)正處于Gartner公司分析師拉姆齊所說(shuō)的“幻滅低谷”，在這一領(lǐng)域工作的人可能會(huì)和吐溫有相同的感受，多爾戈夫更是如此。
