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自動(dòng)駕駛商業(yè)化的“黑盒子”困境解析

來(lái)源:億歐 瀏覽次數(shù):854 發(fā)布日期:2018-09-17
    
    亞洲新能源汽車網(wǎng)獲悉,拿到一張自動(dòng)駕駛路測(cè)牌照似乎早已不是什么新鮮事。
    與初期為路試資格欣喜若狂相比,近年來(lái)主機(jī)廠及科技公司對(duì)于無(wú)人車路測(cè)工作習(xí)以為常。隨著公開測(cè)試的大規(guī)模展開,各家車隊(duì)的駕駛能力幾乎齊頭并進(jìn)。單憑駕駛能力遠(yuǎn)不足以評(píng)判技術(shù)效果,其仍舊沒有完全杜絕類似“Uber無(wú)人車致死”等事故的發(fā)生。
    為了最大程度上確保系統(tǒng)安全可靠,從業(yè)者開始強(qiáng)調(diào)無(wú)人駕駛技術(shù)兼顧駕駛能力與魯棒性。所謂“魯棒性”,可以簡(jiǎn)單理解成無(wú)人駕駛系統(tǒng)的容錯(cuò)能力,以保證系統(tǒng)能夠在操作錯(cuò)誤、超出常規(guī)頻率的發(fā)出指令、網(wǎng)絡(luò)過載等極端情況中,仍舊正常運(yùn)作,從而避免安全問題發(fā)生。因此,技術(shù)魯棒性逐漸成為了這項(xiàng)未來(lái)技術(shù)后期能否實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)落地的重要指標(biāo)。
    順著自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,感知、決策、執(zhí)行層面均各自遭遇了“黑盒子”的困境。
    感知:地圖原始數(shù)據(jù)與衍生信息受限
    感知定位層面無(wú)需多言。除了始終備受爭(zhēng)議的多種傳感器路線之外,近期大熱的高精地圖同樣沒能避開上述難題。

    圖商的商業(yè)模式大同小異:以測(cè)繪車隊(duì)收集的道路數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),畫出一張厘米級(jí)精度的地圖,將其使用權(quán)出售給主機(jī)廠客戶。換句話說,車輛基本看不到地圖原始數(shù)據(jù),更別提拿到其衍生信息。另一方面,長(zhǎng)期占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)位置的老牌車廠在拿到數(shù)據(jù)之后,現(xiàn)階段恐怕不太可能對(duì)地圖廠商開放接口,以完成眾包進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新。

    在這種情況下,訓(xùn)練系統(tǒng)、反復(fù)測(cè)試及模擬工作勢(shì)必會(huì)受到影響。如何在核心數(shù)據(jù)量受限時(shí)突圍,成了自動(dòng)駕駛感知層打開“黑盒子”的關(guān)鍵。
    決策:數(shù)據(jù)運(yùn)算邏輯不可解釋
    在自動(dòng)駕駛人工智能緊密綁定的當(dāng)下,深度學(xué)習(xí)成了行業(yè)中熱度最高的語(yǔ)匯,而其主要應(yīng)用在決策層,也就是人們口中的“自動(dòng)駕駛大腦”。
    然而理論上,基于訓(xùn)練數(shù)據(jù)集歸納的深度學(xué)習(xí)算法并不像人類一樣,對(duì)所有開放環(huán)境均具備強(qiáng)認(rèn)知功能。技術(shù)不能處理完全陌生的場(chǎng)景,最終會(huì)陷入數(shù)據(jù)運(yùn)算邏輯不可解釋的“黑盒子”中,無(wú)法預(yù)估算法輸出結(jié)果。
    或許這恰好可以解釋,為何創(chuàng)業(yè)者們談及無(wú)人駕駛時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí),往往信心十足又慎之又慎。畢竟在算法“黑盒子”未被拆解之前,誰(shuí)也不敢拿運(yùn)氣與性命對(duì)賭。
    執(zhí)行:底層控制協(xié)議被國(guó)際Tier 1壟斷
    當(dāng)然,自動(dòng)駕駛絕不是拍腦袋決策。脫離“四肢”談“大腦”的都是高位截癱,執(zhí)行控制層才是自動(dòng)駕駛技術(shù)真正落地的基礎(chǔ)。
    有意思的是,當(dāng)真正涉及到車輛系統(tǒng)控制時(shí),終于出現(xiàn)了一個(gè)具象的“黑盒子”:據(jù)悉,目前來(lái)自Tier 1供應(yīng)商的執(zhí)行控制產(chǎn)品都會(huì)做成一個(gè)黑盒子,也就是全套自成體系的底盤控制系統(tǒng)。底層的執(zhí)行控制協(xié)議是付費(fèi)公開的,即便公開,車廠對(duì)于接口開放程度也直接影響著汽車操控的可調(diào)程度。
    對(duì)于如今直接面向主機(jī)廠的ADAS廠商而言,這也是雙方溝通過程中最大的難點(diǎn)。或許,只有國(guó)內(nèi)企業(yè)真正打開跨國(guó)Tier 1巨頭手中的“黑盒子”,才能搶奪到部分話語(yǔ)權(quán),將自主品牌從長(zhǎng)期被動(dòng)的處境中拉出來(lái)。
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