亞洲新能源汽車網(wǎng)獲悉,電動(dòng)化、智能化、共享化和網(wǎng)聯(lián)化,已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的共識(shí)。隨著合資股比放開、新能源汽車補(bǔ)貼退坡、造車新勢力層出不窮,中國汽車工業(yè)不僅面臨市場化的競爭變化,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和智能化等新技術(shù)的沖擊下,還面臨更多新供應(yīng)商的加入。
作為首家獲得發(fā)改委獲批的新建新能源汽車項(xiàng)目,北汽新能源從09年成立歷經(jīng)近十年的發(fā)展,已經(jīng)成長為新能源汽車領(lǐng)域里的龍頭企業(yè)。從傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商向新能源汽車轉(zhuǎn)型的代表企業(yè),北汽新能源副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理李一秀對(duì)當(dāng)下的汽車市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分享。
做新能源汽車比傳統(tǒng)汽車辛苦
從競爭層面,現(xiàn)在我認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到新能源營銷層面的狀態(tài),如果說有競爭也是企業(yè)的規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)部門之間的相互競爭。說到研發(fā)和規(guī)劃的重要性,實(shí)際上對(duì)于未來新能源汽車產(chǎn)業(yè)趨勢的判斷有關(guān)系。今天我在臺(tái)下一直看到,今天的主題“引擎·維新”。其實(shí)在下面我就在想,現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)里面很大的一部分,維新,那個(gè)新是不是代表某種程度上有新能源的意思,如果有這方面含義的部分,我倒覺得新能源的產(chǎn)業(yè)趨勢,從我們來看2009年開始北汽做新能源,摸索了很多,吃的苦頭也很多。
我們感覺16個(gè)字:“方向清晰、堅(jiān)決有力、速降歸零、加速升級(jí)”。簡單解釋一下,至少目前還在一定程度上,很大程度上是政策和模式導(dǎo)向的新能源市場,往后是市場和產(chǎn)品導(dǎo)向的新能源市場,真正進(jìn)入到了規(guī)劃和研發(fā)主導(dǎo)市場的,參與市場競爭的階段?,F(xiàn)在所謂的方向清晰就是政府從上到下,從中央到地方,沒有一個(gè)不把新能源的發(fā)展作為堅(jiān)定的方向,這跟國家的環(huán)保戰(zhàn)略、跟能源戰(zhàn)略都是相關(guān)聯(lián)的,這個(gè)一點(diǎn)都不懷疑。
堅(jiān)決有力是指政府新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策上,相比燃油車發(fā)展的歷程當(dāng)中果斷很多,對(duì)于技術(shù)的渴望,對(duì)于中國自主品牌技術(shù)和綜合能力的提升,就像吳迎秋老師在致辭當(dāng)中講到,你是量變還是質(zhì)變,你是蒙的還是干出來的,原話可能不是蒙的,是偶發(fā)性的還是必然的。能體現(xiàn)出來政府對(duì)于這一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中,對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的期待。
速降歸零就是指我們面臨最大的,全球最好的,國家扶持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,又是國家的國補(bǔ)和地補(bǔ)政策,現(xiàn)在在迅速下降,而且每年下降,大幅度下降,一直到2020年左右就要取消補(bǔ)貼。這個(gè)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)是巨大的,一個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)價(jià)格的定位,產(chǎn)品未來的定位,三年的周期如何考量,非常考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的功底。
同時(shí),大家對(duì)這件事情的預(yù)期也有了,促進(jìn)企業(yè)自身加速努力來適應(yīng)這樣形勢的變化,來實(shí)現(xiàn)自己不斷的強(qiáng)身健體,勞其筋骨,餓其體膚,我想能夠有一個(gè)很好的發(fā)展。整體來說,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定是充滿信心的,但是在這個(gè)過程當(dāng)中,干新能源汽車的人一定是比干燃油車的人要辛苦得多得多。
新能源汽車市場進(jìn)入普及化
中國新能源汽車市場現(xiàn)在已經(jīng)從導(dǎo)入期開始逐步進(jìn)入普及化,雖然量不大,占整個(gè)汽車行業(yè)盤子量不大,但是有幾個(gè)特征是非常明顯的。最早新能源汽車大量的消費(fèi)者是受牌照指標(biāo)限行的壓力,被逼無耐來采購新能源車,占牌,大量的消費(fèi)者是這樣的。但是到目前為止,從1月份到7月份,北汽新能源來講,我們已經(jīng)有42%的銷量是在不限行,不限購的城市里面。意味著消費(fèi)者在跟燃油車對(duì)比的情況下買的新能源車,這是一個(gè)特征。
第二個(gè)特征,大家都知道“保衛(wèi)藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃”。從中央國務(wù)院發(fā)布之后,各地,包括京津冀等核心新能源的主銷地區(qū)全部陸續(xù)發(fā)布,意味著新增,或者更新的,涉及到公務(wù)運(yùn)營的車輛80%要新能源化,這帶來大量的體驗(yàn)機(jī)會(huì)。
第三,現(xiàn)在不只是汽車產(chǎn)業(yè)在新能源化,四化里面的新能源,而是在金融領(lǐng)域、出行領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域各個(gè)維度的變革,甚至是不同的革命。這個(gè)革命需要有一個(gè)交匯的載體,讓這個(gè)革命變得更精彩、更成功。汽車,尤其是電動(dòng)汽車毫無疑問具備了在多個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)革命交換當(dāng)中的載體作用。它成為從工具到搭載式的人工智能,到價(jià)值交換載體,電力部門、金融部門、網(wǎng)聯(lián)部門都在電動(dòng)車上大展拳腳。
下一個(gè)階段我們判斷,智能網(wǎng)聯(lián)將成為未來新能源汽車競爭的核心差異點(diǎn)。就像討論無人駕駛一樣,沒有什么太大的爭議。而且中國充分具備這樣的基礎(chǔ),基于外界的,就是產(chǎn)業(yè)外的政策和產(chǎn)業(yè)內(nèi)相互的市場情況的變化,還要基于供給側(cè)、廠家、企業(yè),以及整體供應(yīng)鏈現(xiàn)在在技術(shù)上不斷的努力。
近期我們馬上有一個(gè)重大的活動(dòng),我們的上市進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。包括我們的股東方,整個(gè)寧德時(shí)代等等這些電池廠家,還有其他的配套廠家,在交流的時(shí)候,中國電池,或者是以及電池以外圍繞新能源車的零部件供應(yīng)能力的進(jìn)步,制造生產(chǎn)一致性的進(jìn)步,成本控制的進(jìn)步都在日益的發(fā)展。這個(gè)變化一定會(huì)從線性變成幾何級(jí)。
我們相信這些人都憋著一口氣,有中國制造的,不只是最終亮相的一個(gè)汽車產(chǎn)品,而是整個(gè)供應(yīng)鏈,整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系憋著一口氣要在新能源汽車產(chǎn)業(yè)里面要扒個(gè)縫,做中國汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。好多人都在燃油車企業(yè)工作過,我們貌似自己想承認(rèn)自己也不承認(rèn),但是在新能源領(lǐng)域里面,這些人要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),趁著這個(gè)年齡可能還通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一下,努力沖一沖。
電池的開放共享決定新能源汽車發(fā)展
我們現(xiàn)在在補(bǔ)電方式中,有快充、慢充、換電,還有充電寶等多種方式。為什么要做換電、車電分離?1.0版本是解決運(yùn)營車輛的補(bǔ)電效率問題,最開始主要投在出租車、網(wǎng)約車市場服務(wù)當(dāng)中,現(xiàn)在目前在全國已經(jīng)做了5000輛以上換電車輛,投放了110多座換電站,最早投入的時(shí)候成本極高,一個(gè)換電站當(dāng)時(shí)是800萬左右,現(xiàn)在成本在逐步的下降。而且,換電的模式也是需要多種嘗試,在東南西北,北是北京,西是蘭州,南是廣州,東是廈門,這幾個(gè)地區(qū)全部運(yùn)營。現(xiàn)在運(yùn)營城市在不斷擴(kuò)大,包括尤其華東地區(qū)一帶,再加上西南地區(qū),電力和交通設(shè)施相對(duì)更完善的地區(qū)在這方面投入模式也是多種多樣的。這是1.0版本。
2.0版本是在思考未來后補(bǔ)貼時(shí)代如何生存的情況下,當(dāng)時(shí)研討了這樣一個(gè)話題。這也是在我們向國家某部委論證換電項(xiàng)目當(dāng)中打動(dòng)評(píng)審小組其中的一句話,換電不只是車和電池的分離,而是車電價(jià)值的分離,車電價(jià)值分離是打動(dòng)專家最終的一個(gè)理由。
后補(bǔ)貼時(shí)代我們拿什么對(duì)抗國家補(bǔ)貼的下降,我們就挖這個(gè)車?yán)锩婺男┦侵萍s電動(dòng)車一定比燃油車貴,憑什么一款電動(dòng)車,尤其是油改電的車輛要比補(bǔ)貼之后,還要比燃油車貴幾萬塊錢,這個(gè)局面如何打破。
最后發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車?yán)锩孀钯F的就是電池,這塊電池的使用周期,如果說在消費(fèi)者購買的時(shí)候是花百分之百的價(jià)格把這個(gè)電池買下,但是正常使用周期到退出環(huán)節(jié)剩下了30%,剩下70%的價(jià)值掏了錢沒有用,這部分的價(jià)值能不能轉(zhuǎn)化出去,車和電的價(jià)值能不能分離開來,又不是簡單的只做電池的融資租賃,融資租賃成本也是消費(fèi)者承擔(dān),真的要做電池的梯次利用和尾處理,這就產(chǎn)生了2.0的時(shí)代。
我們找到了辦法,也找到了合作伙伴,現(xiàn)在我們在北汽新能源的EU300上,在北京市開始實(shí)踐。今年7月5日正式發(fā)布了北京市對(duì)私人市場的車電價(jià)值分離,核心的意義是消費(fèi)者購買這款車的時(shí)候直接讓5萬,電池的價(jià)值我們通過商業(yè)模式運(yùn)作我們承擔(dān)了,使用環(huán)節(jié)就是換電模式,換電模式的成本大概相當(dāng)于百公里3到4升油,退出的環(huán)節(jié)還有三年5折以上的回購保障。所以,這也是做了一個(gè)2.0模式的探討。
往未來看,車是價(jià)值交換的載體,我們也跟國家電網(wǎng),南方電網(wǎng)很多的行業(yè)內(nèi)的企業(yè),能源公司都在聊。綠電的引入,V2G的放電,這些都要在這個(gè)模式當(dāng)中,包括光伏都要在這個(gè)模式當(dāng)中實(shí)現(xiàn)。我們就定義為“擎天柱計(jì)劃”,我們規(guī)劃了一個(gè)很宏大的目標(biāo),預(yù)備在全國建1000多個(gè)站。把這個(gè)項(xiàng)目和國家級(jí)科技創(chuàng)新中心進(jìn)行關(guān)聯(lián),中國有兩個(gè)科技部授權(quán)的科技創(chuàng)新中心,第一個(gè)是中國高鐵,發(fā)展到了現(xiàn)在的高鐵運(yùn)行程度。第二就是新能源汽車,北汽新能源是籌建單位,這個(gè)已經(jīng)作為一個(gè)重要的關(guān)注的心目,我想一定會(huì)發(fā)展的最后把生態(tài)整合起來,把模式建立起來,成為不只是商業(yè)上應(yīng)對(duì)后補(bǔ)貼時(shí)代,而是真正的新能源車實(shí)現(xiàn)真正的新能源化,實(shí)現(xiàn)真正的節(jié)能環(huán)保的一個(gè)必要的。
新能源汽車我個(gè)人判斷,未來能走得多深,多遠(yuǎn),走得多穩(wěn),電池的梯次利用和尾處理,一定中間很重要的環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)需要全行業(yè)有一個(gè)開放共享的心態(tài)擁抱它。我們對(duì)未來有一個(gè)判斷,開放、共享在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,現(xiàn)在正在加速進(jìn)入深水區(qū),誰保持著開放共享的心態(tài),誰可能走得更遠(yuǎn)。