440億元！維信諾再建一條柔性AMOLED產線。維信諾10月19日晚間公告，公司擬與合肥市政府簽訂簽署項目投資框架協(xié)議，在合肥市建立并運營一條第6代柔性有源矩陣有機發(fā)光顯示器件（AMOLED）生產線。該項目總投資預計440億元，其中股權投資220億元，債權融資220億元。
維信諾AMOLED雙柔顯示超薄一體機
維信諾聚焦發(fā)展柔性AMOLED，此次投建合肥AMOLED新項目，有助于公司整體產能、產量、銷量實現較大提升。公司將進一步把握AMOLED行業(yè)快速發(fā)展的機遇期，繼續(xù)加快項目建設，積極響應和滿足市場需求。
維信諾與合肥政府簽協(xié)議
據公告顯示，合肥市政府將協(xié)調投資平臺與維信諾共同新設一家項目公司，作為該項目投資、建設、運營平臺。項目主要生產尺寸為1500mm＊1850mm的玻璃基板，設計產能為30K／月。在前期籌備情況完備的條件下，預計自項目開工之日起21個月內實現產品點亮，自項目開工之日起25個月內實現量產。
在本次總計440億元的投資中，雙方同意以股權投資的方式為合資設立項目公司，共同對項目公司出資220億元，其中投資平臺對項目公司出資180億元，維信諾出資40億元。
柔性AMOLED全景可視化智能音箱
對于這一項目，合肥市政府方面承諾將協(xié)助項目公司快速獲得合肥市、安徽省和國家相關部門的批準，同時在項目用地配套條件、能源供應、政府補貼、人才引進等方面為本項目提供政策性支持。
其一，政府補貼。合肥市人民政府承諾積極為本項目向國家及相關部委申請各種補貼和／或財政支持。
其二，人才引進支持。合肥市人民政府積極協(xié)調項目公司引進人才的戶口（含家屬）、子女入學以及項目公司員工享受住房優(yōu)惠政策等事宜。
其三，若國家有關信息產業(yè)基地或高科技企業(yè)優(yōu)惠政策優(yōu)于本協(xié)議書本條所述優(yōu) 惠政策，合肥市人民政府應按更優(yōu)惠的政策執(zhí)行。
維信諾則承諾在合肥建設全國標桿性和示范性的AMOLED技術研發(fā)中心，同等條件下優(yōu)先在合肥布局新一代AMOLED生產線。
維信諾表示，OLED產業(yè)屬新型顯示產業(yè)，作為國家重點扶持產業(yè)，被列入國家“十二五” 發(fā)展規(guī)劃和“2020年信息產業(yè)中長期發(fā)展綱要”中作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點發(fā)展 項目之一。本次與合肥市人民政府簽訂《框架協(xié)議》，有助于公司完善業(yè)務 布局，進一步提升公司影響力。維信諾將進一步把握AMOLED行業(yè)快速發(fā)展的機遇期，繼續(xù)加快項目建設，積極響應和滿足市場需求。
外部環(huán)境不佳 維信諾扣非凈利大降
根據維信諾發(fā)布的2018半年度業(yè)績報告顯示，今年上半年維信諾營業(yè)收入為4.75億元，同比增長3778.62％，但扣非后的凈利潤卻同比大降303.62％。
維信諾2018年上半年業(yè)績報表
維信諾表示，在報告期內公司完成對國顯光電的非同一控制下企業(yè)合并，國顯光電的收入、利潤情況等自購買日起納入合并報表范圍，導致公司利潤構成發(fā)生較大變化。同時，維信諾還表示，受宏觀經濟影響，公司發(fā)展具有不確定性及一定風險性。
維信諾主營OLED業(yè)務，各地AMOLED產線進展也較為順利，其昆山G5.5 AMOLED生產線二期已于2017年8月底點亮，目前產線穩(wěn)定批量出貨。固安G6 AMOLED生產線也于今年5月17日正式啟動運行，預計從今年第四季度開始逐步量產。
2018年經營計劃
2018年，維信諾第6代AMOLED面板及模組產線按計劃將完成建設，開始逐步釋放產能。同時將充分利用集團研發(fā)平臺、第5.5代線的資源，開發(fā)、驗證柔性產品生產技術，快速提升第6代線的良率；快速迭代產品技術、生產技術，提升產品性能，以高性能產品獲取高附加值率。
維信諾將繼續(xù)關注技術發(fā)展趨勢，繼續(xù)推進新技術布局和新技術領域的創(chuàng)新。打造階梯式研發(fā)平臺，在前沿技術、新技術和產品技術領域確保充分、持續(xù)的研發(fā)投入；建立前沿技術研發(fā)管理體系，基于產品規(guī)劃進行技術分解，確保技術規(guī)劃的先進性并能滿足客戶需求，建立完善的新技術導入評估體系；建立前沿技術預研體系，通過自主研發(fā)、合作開發(fā)等方式獲取核心技術。
全面聚焦客戶需求，優(yōu)化開發(fā)流程，快速完成產品的開發(fā)和送樣；優(yōu)化新產品導入流程，加強生產技術開發(fā)，提升產品品質； 強化生產過程管理，提高工藝設備管理水平，提升設備利用效率，確保快速量產出貨。
建立穩(wěn)定可持續(xù)人才供給渠道；以任職資格為核心，牽引專業(yè)人才持續(xù)發(fā)展；以戰(zhàn)略和績效管理為龍頭，打造高戰(zhàn)斗力隊伍。對運營過程中的風險點和各項關鍵管控點進行全面識別，在完善內控制度體系的基礎上，強化過程管控能力，提升管理效能，支撐業(yè)務快速發(fā)展。
