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車(chē)企布局網(wǎng)約車(chē) 跑馬圈地or深耕細(xì)作

來(lái)源:汽車(chē)之家 閻明煒 瀏覽次數(shù):731 發(fā)布日期:2019-01-05

對(duì)于都市的無(wú)車(chē)年輕人來(lái)說(shuō),不管是日常通勤,還是周末約上三五好友出游,租一輛共享汽車(chē)隨借隨還已經(jīng)成為常態(tài)。由于避免了尋找停車(chē)位、保養(yǎng)維護(hù)等措施,網(wǎng)約車(chē)以更加優(yōu)惠的價(jià)格和周到服務(wù)深入人們的日常生活。借著共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),新能源汽車(chē)技術(shù)的不斷提升,車(chē)企也看到了網(wǎng)約車(chē)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模,究竟是清理庫(kù)存車(chē)的對(duì)策還是看中共享經(jīng)濟(jì)的紅利?今天,我們就來(lái)看一下車(chē)企布局網(wǎng)約車(chē)究竟發(fā)展到了什么階段。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),在共享出行行業(yè)中,網(wǎng)約車(chē)類(lèi)型較為復(fù)雜,包括快車(chē)、專(zhuān)車(chē)、順風(fēng)車(chē)等多種出行模式,相較于分時(shí)租賃、長(zhǎng)短租等類(lèi)型的自主駕車(chē)模式,網(wǎng)約車(chē)由于統(tǒng)一管理、配備司機(jī),更加容易被無(wú)車(chē)人群所接受。諸如曹操專(zhuān)車(chē)、華夏出行等整車(chē)背景的出行平臺(tái),均對(duì)網(wǎng)約車(chē)項(xiàng)目表示出了極大的興趣,認(rèn)為這才是未來(lái)新能源汽車(chē)的必然選擇。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年以來(lái),我國(guó)取得網(wǎng)約車(chē)牌照過(guò)百的數(shù)量共有兩家企業(yè),分別是萬(wàn)順叫車(chē)和斑馬快跑,均為專(zhuān)業(yè)深耕網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,而在排名前十的公司中,只有首汽約車(chē)和曹操專(zhuān)車(chē)擁有整車(chē)背景,二者排名都比較靠后,從中也可以看出整車(chē)廠(chǎng)布局網(wǎng)約車(chē)的過(guò)程中,取得牌照并不是一件很容易的事情。贏取牌照數(shù)量的關(guān)鍵在于組建分公司的速度,斑馬快跑就以四個(gè)月的時(shí)間在全國(guó)開(kāi)設(shè)了156家分公司,從而取得了排名第二的牌照數(shù)量,相比之下,滴滴等大型網(wǎng)約車(chē)項(xiàng)目則由于監(jiān)管趨嚴(yán)等問(wèn)題,遲遲未能拿到上海等市場(chǎng)較為廣闊的網(wǎng)約車(chē)牌照。

以曹操專(zhuān)車(chē)為例,從2017年初取得第一塊網(wǎng)約車(chē)牌照開(kāi)始,兩年來(lái),吉利集團(tuán)不斷加深布局,在杭州、寧波、青島、金華等網(wǎng)約車(chē)規(guī)范暫行條例較為寬松的城市先行一步,因此雖然入局較晚,曹操專(zhuān)車(chē)依然成為入局網(wǎng)約車(chē)的整車(chē)企業(yè)中成績(jī)較為優(yōu)異的一家公司。同時(shí),曹操專(zhuān)車(chē)占據(jù)了有利時(shí)機(jī),在滴滴Uber大戰(zhàn)、易到逐漸萎縮的時(shí)期嗅到了異樣的商機(jī),抓緊機(jī)會(huì)一舉搶占了較為重要的二三線(xiàn)城市份額,消費(fèi)者又看中其便利性和成本節(jié)約,使得曹操專(zhuān)車(chē)以較快的速度自2018年以來(lái)成功躋身網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)發(fā)展較好的企業(yè)之一。

與此同時(shí),華夏出行則出現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模較大的發(fā)展變化,公開(kāi)信息并無(wú)關(guān)于網(wǎng)約車(chē)牌照取得數(shù)量,而摩范出行、北京出行等不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)一管理,導(dǎo)致網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)不再一家獨(dú)大,而從城市規(guī)劃來(lái)看,華夏出行則擴(kuò)展到40余家城市,覆蓋北京、昆明、西安等一二線(xiàn)城市,業(yè)務(wù)范圍較廣。


值得一提的是,比起市場(chǎng)接受度更高的網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),分時(shí)租賃的盈利希望更加遙遙無(wú)期,尋找停車(chē)位的困難,支付高額停車(chē)費(fèi)用才能開(kāi)走車(chē)輛以及后續(xù)車(chē)輛維護(hù)、車(chē)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生等多種狀況突發(fā),導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于分時(shí)租賃業(yè)務(wù)的信心并不足夠。相比之下,有司機(jī)拉客的網(wǎng)約車(chē)模式則更加規(guī)范成熟,消費(fèi)者也不必承擔(dān)違章或是給車(chē)加油等維護(hù)責(zé)任,使用起來(lái)更加便捷。從2018年以來(lái)的運(yùn)營(yíng)狀況綜合來(lái)看,網(wǎng)約車(chē)未來(lái)的盈利速度會(huì)更加迅速于分時(shí)租賃業(yè)務(wù)模式。
車(chē)企扎堆布局速度快

除此之外,長(zhǎng)安汽車(chē)則在2018年推出了互聯(lián)網(wǎng)+智能出行平臺(tái)“長(zhǎng)安出行”,開(kāi)展分時(shí)租賃和長(zhǎng)短租業(yè)務(wù),一期運(yùn)營(yíng)在重慶市進(jìn)行車(chē)輛投放。同年8月,長(zhǎng)城汽車(chē)推出服務(wù)品牌“歐拉出行”,同樣定位于互聯(lián)網(wǎng)+新能源出行服務(wù)平臺(tái),并在大本營(yíng)河北保定進(jìn)行首期車(chē)輛投放。

隨后,江淮汽車(chē)也推出了“和行約車(chē)”網(wǎng)約車(chē)平臺(tái),其新能源車(chē)型目前已在安徽合肥上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。東風(fēng)汽車(chē)公司也在日前宣布拿下首張網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證,2018年6月29日,東風(fēng)出行平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng),并在湖北武漢、十堰兩地投放100輛東風(fēng)風(fēng)神E70用于分時(shí)租賃業(yè)務(wù)。此外,網(wǎng)約車(chē)、出租車(chē)、分時(shí)租賃、長(zhǎng)短租等全方位出行模式也紛紛上線(xiàn)。

盡管目前成熟的車(chē)企背景網(wǎng)約車(chē)企業(yè)并不算多,但我們能從不斷取得的網(wǎng)約車(chē)牌照和新上線(xiàn)的出行公司看出各家車(chē)企急切布局網(wǎng)約車(chē)的心理,能夠在剛剛開(kāi)始盈利的出行平臺(tái)加入一局,網(wǎng)約車(chē)是目前來(lái)看最好的切入點(diǎn)了。

滴滴等強(qiáng)勢(shì)企業(yè)地位難撼動(dòng)

網(wǎng)約車(chē)出行平臺(tái)中,滴滴出行和神州專(zhuān)車(chē)以入局早、融資強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)90%以上的份額,其他后入局的出行平臺(tái)再優(yōu)秀,一時(shí)半刻也很難撼動(dòng)這些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的地位。同時(shí),價(jià)格戰(zhàn)就能取勝的過(guò)往已經(jīng)一去不復(fù)返,想要在燒錢(qián)補(bǔ)貼大戰(zhàn)中霸占市場(chǎng)份額,沒(méi)有巨額資金的支撐無(wú)異于玩火自焚。而作為整車(chē)企業(yè)背景的網(wǎng)約車(chē)平臺(tái),由于依托車(chē)企,不需要付出車(chē)輛可控成本,同時(shí),車(chē)企不會(huì)投入巨額資金進(jìn)行新興業(yè)務(wù)的深度試水,因此,這些網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式更為謹(jǐn)慎、嚴(yán)格,相較單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,這樣的企業(yè)更加穩(wěn)妥保守。

不管是單打獨(dú)斗還是合作出行,車(chē)企們?yōu)榱诉M(jìn)軍網(wǎng)約車(chē)也是花樣百出、躍躍欲試。面對(duì)共享出行領(lǐng)域,在汽車(chē)制造行業(yè)駕輕就熟的車(chē)企廠(chǎng)商還是個(gè)新手,如何提升算法、優(yōu)化運(yùn)營(yíng),以及維護(hù)更加龐大的用戶(hù)群體,都是他們亟待解決的難題,這一次新興行業(yè)的“再就業(yè)”,也是車(chē)企從單一生產(chǎn)制造向出行服務(wù)轉(zhuǎn)型的新鮮嘗試,從車(chē)企投放的幾百乃至上萬(wàn)的車(chē)輛數(shù)量來(lái)看,與整車(chē)廠(chǎng)商動(dòng)輒幾十萬(wàn)乃至百萬(wàn)輛的汽車(chē)銷(xiāo)量相比不值一提,因此消化主機(jī)廠(chǎng)庫(kù)存的說(shuō)法也并不牢固,而布局網(wǎng)約車(chē),其實(shí)更有利于車(chē)企了解用戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)車(chē)輛定制化服務(wù),提升運(yùn)營(yíng)效率,從這一方面來(lái)看,布局網(wǎng)約車(chē)的意義遠(yuǎn)勝于從中取得盈利帶來(lái)的收益。

共享汽車(chē)出行整個(gè)市場(chǎng)還不夠成熟,想要短期內(nèi)快速盈利是不太可能的事情,因此各家企業(yè)也僅僅只是試水而已,投入份額與整車(chē)生產(chǎn)相比依然是九牛一毛,前有滴滴出行和神州專(zhuān)車(chē)等龐大市場(chǎng)份額,后又曹操專(zhuān)車(chē)、華夏出行等先入為主,想要繼續(xù)深耕這一新興行業(yè)分一杯羹,也不是很容易的事。而我們也應(yīng)看到,車(chē)企扎堆布局網(wǎng)約車(chē)并不是簡(jiǎn)單跟風(fēng),更像是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略布局,如果說(shuō)汽車(chē)市場(chǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)被預(yù)測(cè)進(jìn)入低增長(zhǎng)階段,那么尋找新的利潤(rùn)拓展來(lái)源將成為各大車(chē)企的新規(guī)劃。

編輯有話(huà)說(shuō)

從市場(chǎng)成熟度來(lái)看,網(wǎng)約車(chē)從成立到發(fā)展,各方面都要更加完善健全,并且沒(méi)有尋找停車(chē)位以及后續(xù)維護(hù)的問(wèn)題,正因?yàn)槿绱?,網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)模式看起來(lái)已經(jīng)逐漸開(kāi)始走入盈利模式。當(dāng)然,隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)或許又將和其他共享汽車(chē)出行服務(wù)融合起來(lái),畢竟不論哪種模式都不再需要司機(jī),用戶(hù)的出行需求也將會(huì)被滿(mǎn)足。

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