在全球汽車市場潮流從傳統(tǒng)動(dòng)力汽車向電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)變過程中，日本汽車產(chǎn)業(yè)的前路備受關(guān)注。

2018年，關(guān)于日系汽車未來岌岌可危的評(píng)論不絕于耳。一個(gè)是由于歐洲起源的電動(dòng)化概念，另一個(gè)原因是中國汽車的崛起。在不斷升溫的“日系汽車絕望論”這一媒體論調(diào)中，關(guān)于日系汽車市場的描述常常是這樣：

“全球已進(jìn)入汽車電動(dòng)化。但是，由于日系汽車廠商一直以來與供應(yīng)商的關(guān)系密切，因此受到傳統(tǒng)動(dòng)力束縛，對(duì)汽車電動(dòng)化潮流比較消極。由于傳統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)由多個(gè)零件構(gòu)成，為了關(guān)照旗下規(guī)模龐大的供應(yīng)商，日系汽車更加關(guān)注在內(nèi)燃機(jī)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)與成功體驗(yàn)，因而對(duì)明顯業(yè)已成為事實(shí)的汽車電動(dòng)化反應(yīng)有些遲緩。

另一種壓力則來自于中國。在由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國政府強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，中國全力推進(jìn)電動(dòng)化，已經(jīng)不斷發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在中國，1年新車銷量為3000萬輛。既然占據(jù)世界市場銷量三分之一的中國市場已經(jīng)決定主推電動(dòng)汽車，實(shí)際上已經(jīng)說明了發(fā)展電動(dòng)汽車屬于世界趨勢(shì)。在不久的將來，日本汽車廠商勢(shì)必會(huì)敗給中國汽車廠商?！?/span>

雖然這樣的意見數(shù)見不鮮，但關(guān)于未來市場的表述卻存在著很大的問題。到2050年電動(dòng)汽車普及或許在某個(gè)程度上可以實(shí)現(xiàn)，但是在接下來的10年中，即使電動(dòng)汽車發(fā)展再快，不使用內(nèi)燃機(jī)的汽車比例也不會(huì)超過10%。

“電動(dòng)化并不是電動(dòng)汽車全面普及”

關(guān)于電動(dòng)化，歐洲國家最初的方向是“禁止內(nèi)燃機(jī)”，現(xiàn)在要求放寬，變更為“禁止僅使用內(nèi)燃機(jī)”。究其含義，由“僅許可電動(dòng)汽車”變?yōu)椤耙部墒褂没旌弦妗薄?/span>

有很多人將“電動(dòng)化”認(rèn)為是“電動(dòng)汽車全面普及”，這實(shí)際上是一種誤解。所謂電動(dòng)化，指的是某種程度上使用電氣裝置，但汽車中也會(huì)使用馬達(dá)，這一定義包含普銳斯等混合動(dòng)力汽車。相對(duì)來講，電動(dòng)汽車全面普及指的是日產(chǎn)軒逸等使用電池的電動(dòng)汽車，日本媒體鼓吹的歐洲汽車“電動(dòng)化”實(shí)際上有些落后，與混合動(dòng)力汽車在日本國內(nèi)銷量已經(jīng)達(dá)到四成的豐田相比，足足晚了25年。

最大的問題，在于歐系汽車關(guān)于電動(dòng)汽車核心部件采購沒有一個(gè)非常清晰的方案。僅僅德國廠商及沃爾沃多少有些準(zhǔn)備，而意大利、法國汽車廠商則是一片空白。然而，德國汽車一定程度上受中國的戰(zhàn)略影響而一籌莫展。

舉例來說，德國大眾公布將要建立電池工廠，作為推進(jìn)電動(dòng)汽車發(fā)展的關(guān)鍵舉措。據(jù)悉，該工廠電池產(chǎn)量將達(dá)到25萬件，針對(duì)大眾集團(tuán)年產(chǎn)量1000萬輛汽車而言，提供的電池比例僅為2.5%。雖然大眾汽車公布的目標(biāo)為至2025年電動(dòng)汽車或插電式混合動(dòng)力汽車產(chǎn)量至少要達(dá)到150萬輛，然而從電池供應(yīng)的角度來說，也只能達(dá)到目標(biāo)的四分之一，仍然任重道遠(yuǎn)。

此外，在大眾汽車的新電池工廠計(jì)劃中，電池芯將從中國采購，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的新電池工廠實(shí)際是組裝基地，其中最核心的電池芯研發(fā)生產(chǎn)由中國負(fù)責(zé)。

對(duì)于大眾來說，新車的四成在中國市場銷售，中國市場的利潤率最高，因此中國是大眾集團(tuán)整體利潤的源泉。對(duì)于中國政府“在中國銷售的汽車，須使用中國生產(chǎn)的電池”這一條件也只得全盤接受。同樣被迫接受這一條件的通用汽車由于中國生產(chǎn)的電池未達(dá)到該公司內(nèi)部安全指標(biāo)及性能要求，因此無限延期新型電動(dòng)汽車的研發(fā)。同時(shí)，目前也無法保證歷史不會(huì)重演。

從生產(chǎn)背景來看，大眾還未進(jìn)入電動(dòng)汽車全面普及極端，就連最初25萬輛汽車的電池供給問題還未解決，作為引領(lǐng)歐洲技術(shù)水平的車企來說，很難說是走在時(shí)代的前端，也尚未進(jìn)入“內(nèi)燃機(jī)時(shí)代結(jié)束”的狀態(tài)。

豐田強(qiáng)化電池供應(yīng)體系

相比之下，豐田進(jìn)度如何呢？豐田在2017年年末，公布將與松下合作，這無疑是為了保證伴隨未來世界競爭激烈所需要的電池供應(yīng)。雖然會(huì)受到來自中國的壓力，但是可以采取另行準(zhǔn)備車型專用于在中國生產(chǎn)，而其他車型使用技術(shù)及質(zhì)量都較為穩(wěn)定的松下電池。

在關(guān)于合作召開的記者見面會(huì)上，豐田公布，到2030年，混合動(dòng)力汽車和插電式混合動(dòng)力汽車將達(dá)到450萬輛，而電動(dòng)汽車將達(dá)到100萬輛。如果豐田年產(chǎn)量在1000萬輛，那么電動(dòng)化車輛將超過總產(chǎn)量的一半。一名豐田高層表示，“現(xiàn)在不能發(fā)表一些不負(fù)責(zé)任的言論，在電池供應(yīng)體系完全建立之前無可奉告”。反過來說，這也反映出豐田與松下關(guān)于100萬輛電動(dòng)汽車及450萬輛混合動(dòng)力汽車的電池供應(yīng)達(dá)成了一致。

歸根結(jié)底，一種做法是在尚未進(jìn)入生產(chǎn)的階段已經(jīng)大張旗鼓地高喊“EV時(shí)代的序幕”，而另一種做法則是在落實(shí)之前選擇不公布的低調(diào)處理。雖然憑借士氣高抬聲調(diào)有時(shí)對(duì)營造市場氛圍是有效的，然而卻很難說這是一種帶有誠意的表達(dá)。

不過，必有讀者對(duì)豐田提問，“為什么不實(shí)際制造電動(dòng)汽車呢？你們既然說用混合動(dòng)力汽車的核心技術(shù)制造電動(dòng)汽車易如反掌，但為何又不制造呢？”

提出這一疑問的人，大概在內(nèi)心已經(jīng)認(rèn)定“豐田為何無視時(shí)代的召喚，對(duì)于電動(dòng)汽車全面普及呈消極態(tài)度呢？”不過，這一問題的答案卻十分簡單。其實(shí)不僅是豐田，汽車廠商未大量生產(chǎn)電動(dòng)汽車，但也并未出現(xiàn)電動(dòng)汽車供不應(yīng)求的場面，這又是為何呢？歸根結(jié)底，這是由于電動(dòng)汽車并沒有傳聞中那么受歡迎。作為一家具有敏銳嗅覺，可以根據(jù)汽車新模型的市場反饋及時(shí)推行量產(chǎn)的企業(yè)，豐田自然不可能放過暢銷產(chǎn)品。

基于狂想的解決方案

可見，對(duì)于“時(shí)代的召喚”一詞理解有誤。歐洲國家的環(huán)境部門長官大多是左派出身，比起現(xiàn)實(shí)更加注重理想主義。例如，巴黎協(xié)定的標(biāo)準(zhǔn)是按照工業(yè)革命時(shí)期的二氧化碳排放量制定現(xiàn)在的排放總量，而當(dāng)時(shí)世界人口只有8億。這一標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，沒有按照人均計(jì)算，其中的邏輯實(shí)在令人質(zhì)疑。

目前全球有75億人，約為工業(yè)革命時(shí)期的10倍。如果按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，問題將不再是如何實(shí)現(xiàn)汽車的電動(dòng)化，而是要在全面停止使用化石燃料的基礎(chǔ)上，對(duì)包含電力在內(nèi)的所有能源使用都要進(jìn)行大幅限制。人的出行方式需要回歸到徒步方式，網(wǎng)絡(luò)及智能手機(jī)自然也不可再使用。

基于這種近乎狂想的環(huán)境意識(shí)，歐洲宣揚(yáng)可再生能源可以解決所有問題，并推行相關(guān)解決方案。接著，在歐系汽車的步調(diào)影響下，日本國內(nèi)大型媒體不斷宣揚(yáng)向電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)變以及日系汽車失敗的論調(diào)。不過，冷靜的消費(fèi)者并沒有為了電動(dòng)汽車向4S店蜂擁而至。

通過制定國家補(bǔ)貼政策以及廠商推行用戶充電設(shè)備支援制度等，雖然可以為電動(dòng)汽車的宣傳推廣積累一定經(jīng)費(fèi)，但是仍然需要汽車廠商的穩(wěn)定產(chǎn)量來供給需求。

在市場穩(wěn)定之前急于求成也是不可取的，沒有必要因社會(huì)潮流影響而緊急研發(fā)，一窩蜂地投入大量推廣費(fèi)用，接著再大力銷售。

當(dāng)然從長期來看，為了應(yīng)對(duì)逐步增長的電動(dòng)化及電動(dòng)汽車普及，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固自身發(fā)展。為此，需要汽車廠商積累技術(shù)，并建立穩(wěn)定的零部件供給渠道。如此考慮，目前在電動(dòng)化道路上，最為先進(jìn)的當(dāng)屬日系汽車。

日本是否會(huì)被中國淘汰？

隨著中國崛起，日系汽車是否會(huì)向日本家電一樣走向沒落？答案是否定的。

目前，在中國，原則上只能銷售在中國生產(chǎn)的車輛，也就是還沒有實(shí)現(xiàn)汽車貿(mào)易自由。如果中國不進(jìn)口，那么自然也無法出口。當(dāng)然，和非汽車生產(chǎn)國之間可以制定雙邊協(xié)議具體規(guī)定，但是與歐盟、美國或日本這樣的汽車生產(chǎn)國家則需要實(shí)現(xiàn)汽車貿(mào)易自由。貿(mào)易的基本原則在于相互約束。同時(shí)，作為GDP世界排名第二的國家，為了保護(hù)自身產(chǎn)業(yè)設(shè)置關(guān)稅的做法并不容易實(shí)施。也就是，如果中國與汽車生產(chǎn)國進(jìn)行汽車貿(mào)易，需要實(shí)現(xiàn)相互的貿(mào)易自由。

那么，實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易之后呢？關(guān)于各地區(qū)的新車銷量，歐盟國家約為1600萬輛，美國約為1700萬輛，日本約為500萬輛，而中國約為3000萬輛。如果各地區(qū)與中國的進(jìn)出口比例均能達(dá)10%，那么歐盟地區(qū)將向中國出口160萬輛汽車，同時(shí)從中國進(jìn)口300萬輛；美國向中國出口170萬輛，從中國進(jìn)口300萬輛；日本將向中國出口50萬輛，從中國進(jìn)口300萬輛。

當(dāng)然，中國進(jìn)口的車輛或許由日系廠商同一品牌與中國合資公司制造。以豐田為例，天津一汽豐田生產(chǎn)的部分汽車可能會(huì)由日本國內(nèi)工廠出口到中國。同樣的事情也會(huì)發(fā)生在歐盟市場及美國市場。

這樣一來，中國將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。特別是針對(duì)需求僅為500萬輛的日本汽車市場，風(fēng)險(xiǎn)與利益期望值完全不符，正式進(jìn)軍日本市場是一件非常不明智的事情。

中國市場或許今后會(huì)朝美國的特點(diǎn)發(fā)展。美國汽車市場十分特殊，目前已完全是內(nèi)需市場，三家大型美系車企基本上不再像過去一樣，嘗試生產(chǎn)可以在美國以外市場實(shí)現(xiàn)較好銷路的車型，而在美國市場現(xiàn)在乘用車中最受歡迎的還是皮卡車。

只在美國受歡迎的車輛由美國自產(chǎn)自銷。雖然在美國市場中，凱美瑞及雅閣等全球款車型也在一定程度上較受歡迎，但從美國的立場來看，這些汽車的份額基本被其他國外廠商搶奪。但是，隨著貿(mào)易不平衡問題向政治化發(fā)展，美國規(guī)定各國汽車廠商須在北美地區(qū)建立生產(chǎn)工廠，將其他國家品牌納入自身經(jīng)濟(jì)當(dāng)中。

在中國現(xiàn)有政治體制下，繼美國成為內(nèi)需型市場后，中國很可能也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需市場，成為獨(dú)立發(fā)展、銷路良好的汽車市場。

豐田汽車社長豐田章男認(rèn)為“這是一場百年一遇的大變革”。此話不假，但日系汽車目前也并未面臨生死存亡的危急關(guān)頭。實(shí)際上，目前還較有優(yōu)勢(shì)，需要不斷努力才能繼續(xù)保持這一地位。綜上所述，日系汽車從未來汽車產(chǎn)業(yè)版圖上消失的可能性極小。