電飯煲、抽濕機(jī)、蒸汽洗車機(jī)、暖風(fēng)式干衣機(jī)……拿起手機(jī)，董明珠不斷地向記者展示她店里的格力產(chǎn)品?！皠倓傆钟腥速I抽濕機(jī)。我們的產(chǎn)品各個(gè)精致，多有意思啊?！?/span>

兩會(huì)期間，《證券日?qǐng)?bào)》記者在首都大酒店見到了剛剛連任的格力電器董事長(zhǎng)董明珠。然而在這次對(duì)話中，她的身份不僅僅是一家企業(yè)的掌門人。

《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到，截至2019年2月26日，格力“全員銷售”總額為4592萬元。而其中，董明珠的網(wǎng)站在不到一個(gè)月的時(shí)間里，賣出了總額度達(dá)200萬元的產(chǎn)品。在董明珠看來，對(duì)“全員銷售”的考量，不應(yīng)僅僅從“數(shù)字”角度出發(fā)。她認(rèn)為這是很有意義的事情?！斑@次‘全員銷售’可以讓消費(fèi)者感受到格力的快速響應(yīng)。同時(shí)，通過這次活動(dòng)，員工也將更加知道如何正確地認(rèn)知消費(fèi)者和服務(wù)消費(fèi)者?！?/span>

至于外界熱議的6000億元的目標(biāo)，她認(rèn)為數(shù)字并不重要，重要的是一定要有目標(biāo)，才能奮起拼搏?！澳壳案窳φ诙嘣能壍郎嫌行虬l(fā)展?！?/span>

實(shí)際上，不僅是“全員銷售”模式，格力在渠道、營(yíng)銷體系等多方都在發(fā)力。在多元領(lǐng)域，董明珠表示，已經(jīng)努力3年的格力，將繼續(xù)堅(jiān)持多元化路線。

“通過新能源汽車業(yè)務(wù)，格力打通了平臺(tái)。與銀隆的合作后，有更多的汽車企業(yè)來找格力合作。格力現(xiàn)在的智能裝備也已經(jīng)100多種，還需要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)?！倍髦橥嘎叮骸拔磥韮扇昀?，格力還將在多元領(lǐng)域加大各類裝備、機(jī)器人等的布局，投入資金和技術(shù)，建立起強(qiáng)大的支撐后臺(tái)。”

談及未來幾年的職業(yè)規(guī)劃，董明珠說，她從來不規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，她要做的就是堅(jiān)守自己的原則實(shí)現(xiàn)共贏?！皬臉I(yè)務(wù)員到部長(zhǎng)再到總裁，每一個(gè)時(shí)期，我做的就是盡職盡責(zé)。1995年，我用一年時(shí)間改變了公司應(yīng)收款狀況，讓一個(gè)隱形虧損的企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了盈利，實(shí)現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)折。那年，公司因?yàn)殇N售做得好，從虧損中徘徊到突飛猛進(jìn)，公司規(guī)模從4億元一下子到28億元，所以才有后續(xù)的持續(xù)投資?！辈贿^，她說，格力的接班人，一定只會(huì)給格力加分。