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“一擲萬金” 起底恒大造車背后的玄機(jī)

來源:吳聲汽車 李響 瀏覽次數(shù):637 發(fā)布日期:2019-04-08

4月1日,廣州市公共資源交易中心網(wǎng)站一則消息引發(fā)行業(yè)內(nèi)諸多好評。消息稱,恒大國能新能源汽車(廣東)有限公司成功競得一塊廣州南沙工業(yè)用地,對此,業(yè)內(nèi)有很多聲音表示,“擴(kuò)建工廠是恒大認(rèn)真造車的表現(xiàn)”,與此同時,更存在著一些相反的聲音,“恒大這是在為自身成熟領(lǐng)域儲備資本”。

恒大終難躲房地產(chǎn)危機(jī)

相關(guān)資料顯示,恒大2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4662億,同比增長近50%。其中,毛利潤1689.5億,同比增50.5%;核心利潤率16.8%,同比增3.8個百分點(diǎn);其中凈利潤722.1億,同比增106.4%;核心凈利潤783.2億,同比增93.3%。

可以肯定的是,從數(shù)據(jù)上看,恒大高達(dá)722.1億凈利潤利潤是中國房地產(chǎn)行業(yè)最高的一家。對此,有很多人產(chǎn)生疑問,如今房地產(chǎn)迎來史上最嚴(yán)厲調(diào)控,限購限價限貸限簽限賣等諸多收緊措施,為何恒大仍舊有如此高的收入。


值得注意的是,房地產(chǎn)都采用的是預(yù)售制度,賣房時是預(yù)收賬款,而不是營業(yè)收入,通常是賣房后再等到一年半以后物業(yè)交房才能計(jì)算營業(yè)收入,并計(jì)入利潤。因此,有一個一年半年左右的時間差。據(jù)此估算,恒大集團(tuán)2018年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)利潤更多的是反映2016年下半年,2017年年初房地產(chǎn)銷售。

由此,進(jìn)一步推算,土地大概是在土地市場相對處于地位的2015年左右競得,而隨后兩年則是中國房地產(chǎn)市場暴漲的年份,對于彼時的恒大來說,在一二三四線城市布局相對均衡。此外,數(shù)據(jù)顯示,恒大總土地儲備削減至3.03億平方米,在恒大看來,低成本土地同樣是創(chuàng)造核心利潤的基礎(chǔ)。也正因如此,2018年會迎來較高利潤,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先地位。

不過,隨著房地產(chǎn)紅利消失、市場需求遷移、政策管控等問題,單一發(fā)力房地產(chǎn)并不是一個企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì),因此,房地產(chǎn)企業(yè)勢必要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,恒大也不例外。

而恒大也在2018年業(yè)績報(bào)告會上提出了“地產(chǎn)、健康、文旅、新能源汽車”的四大布局,許家印同樣提到,“文旅、大健康和新能源汽車,都是可以進(jìn)入萬億市場的產(chǎn)業(yè)?!惫俜竭€稱“汽車是龍頭”,許家印更強(qiáng)調(diào)“未來五年內(nèi)不再繼續(xù)折騰新的行業(yè)?!?/span>

如此看來,在恒大內(nèi)部,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相對成熟的條件下,汽車勢必成為重要發(fā)展方向。對此,有專家給出了解釋,“相對于房地產(chǎn)百萬級的消費(fèi)水平,汽車為第二大消費(fèi)支柱,以‘十萬級’為單位產(chǎn)生巨大規(guī)模,雖不及房地產(chǎn),但遠(yuǎn)超快消品。與此同時,在房地產(chǎn)政策收緊的情況,恒大集團(tuán)保證自身發(fā)展更需要向下進(jìn)行探索。事實(shí)表明,除房地產(chǎn)外,汽車產(chǎn)業(yè)足以形成次之房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,更加具有活力。此外,隨著政策傾斜,新能源汽車受到資本追捧,新能源汽車行業(yè)成為新的風(fēng)口,諸多企業(yè)的跨界造車更給了恒大信心支持。新能源汽車行業(yè),或許是恒大為保行業(yè)地位,與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的下一個落腳點(diǎn)?!?/span>

值得注意的,有資深分析師表示,“發(fā)展新能源汽車,需要大量資本的投入,但是這同時也是囤積資金的重要措施,或許,恒大為保成熟業(yè)務(wù)房地產(chǎn)的健康發(fā)展,通過新能源汽車制造囤積資本,穩(wěn)定流動資金?!备?/span>專家表示,“一個商人很難進(jìn)入陌生領(lǐng)域,如果他一旦進(jìn)入了,一定是成熟領(lǐng)域無法完美支撐企業(yè)未來的發(fā)展?!?/span>

對此,吳聲汽車不作評論,不過可以確定的是,房地產(chǎn)未來面臨的壓力必然會逐步增加,企業(yè)轉(zhuǎn)型更是關(guān)鍵。

造車閉環(huán)讓資本“動”起來

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,恒大對法拉第未來、NEVS、上??托履茉础⑻┨貦C(jī)電有限公司、廣匯集團(tuán)、柯尼塞格等公司投資約282.1億元。但是,就目前來看,恒大造車并未推出自己的產(chǎn)品。

通過其動作來看,恒大選擇的更多的是入股,然而這一系列動作在分析師眼中看到的更多的是“投資”,這也就意味著,恒大不僅享受著盈利分紅,同樣可以在某些時刻以出售的方式處置資產(chǎn)。

恒大最初的選擇為賈躍亭控股的法拉第未來。2018年6月,恒大宣布擬以 8.6 億美元(67.47 億港幣)全資收購香港時穎公司,從而也獲得 Smart King 公司 45% 的股份。這也就意味著,恒大正式接盤法拉第未來(FF)。然而,賈躍亭并不想失去自身對FF的控制權(quán),以至于之后和恒大鬧掰。但恒大對此也并不是沒有準(zhǔn)備,在與賈躍亭“分道揚(yáng)鑣”后不久,2019年1月,恒大斥資9.3億美元收購國能電動汽車公司。

對于國能新能源NEVS,大家或許有些陌生。國能新能源2012年成立于瑞典,之后收購薩博(SAAB)汽車公司。轉(zhuǎn)至2017年6月,國能新能源在CES亞洲消費(fèi)電子展上發(fā)布了兩款概念量產(chǎn)車:9-3和9-3X。同年12月,基于鳳凰新能源汽車平臺開發(fā)的9-3電動汽車駛下工廠生產(chǎn)線,在工廠生產(chǎn)啟動儀式上,國能新能源曾宣布,首款純電動汽車9-3EV計(jì)劃于2018年6月正式量產(chǎn)下線。然而,事實(shí)是這一計(jì)劃未能如期實(shí)現(xiàn)。

此前,恒大以144.9億元入股廣匯集團(tuán),成為第二大股東,涉及能源、地產(chǎn)、物流與汽車銷售等多個領(lǐng)域。

隨后,恒大健康稱以10.6億元入股動力電池企業(yè)卡耐新能源,持股58%成為第一大股東。工商資料顯示,卡耐新能源成立于2010年,由中國汽車技術(shù)研究中心與日本電池企業(yè)ENAX共同建立,是國內(nèi)第一家也是最早的一家三元動力電池生產(chǎn)企業(yè)。緊接著,1月29日,恒大健康發(fā)布公告稱,恒大健康控股的瑞典電動汽車品牌NEVS與柯尼塞格成立合資公司。其中,恒大NEVS持股65%,柯尼塞格持股35%。

此外,恒大又出資設(shè)立了“恒大智慧充電科技有限公司”,值得注意的是,這家新注冊的公司經(jīng)營范圍包括新能源汽車充電樁、軟件的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢;充電設(shè)施的設(shè)計(jì)及運(yùn)營服務(wù)等。至此,恒大已經(jīng)完成從整車研發(fā)、銷售服務(wù)到充電樁配套三方面的布局。

雖然,國能新能源相對于恒大此番入主的其他企業(yè)來說,優(yōu)勢并不明顯,但是恒大由此取得了生產(chǎn)資質(zhì)。在行業(yè)人士看來,“恒大陸續(xù)入主新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),最終是形成屬于恒大的汽車制造閉環(huán),以達(dá)到資本在內(nèi)流通的目的?!?/span>

然而,目前放在許家印面前造車路,像傳統(tǒng)汽車制造一樣的路或許更容易實(shí)現(xiàn)。但是,目前由此面臨的問題也更加明顯。

造車不只是拼湊

雖然,恒大已經(jīng)完成從整車研發(fā)、銷售服務(wù)到充電樁配套三方面的布局。但是機(jī)會并不意味著“可以”。

有專家向記者表示,“汽車絕不是簡單的零件拼湊,這只能稱為一個生產(chǎn)的過程,卻不是汽車企業(yè)的核心。研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后,這些生態(tài)的建立需要積累和沉淀,而不是一年兩年就能建立起來的?!?/span>

這么多全新的內(nèi)容,考驗(yàn)的是恒大的整合能力,而且是造車全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。在造車方面,除了FF的短暫研修,恒大幾乎如同一張白紙。如同小鵬、寶能等車企引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人物,也將意味著曠日持久的人員和企業(yè)文化整合,在分秒必爭的新能源汽車時代,在已經(jīng)進(jìn)入生死存亡時刻的新能源汽車時代,恒大造車的速度不得而知,因?yàn)樵诋?dāng)前階段,很難再找到一個可以整合如此分散的產(chǎn)業(yè)和完全不同文化的企業(yè)的人了。

如此看來,或許對于恒大來說,各個事業(yè)保持相對獨(dú)立運(yùn)作是最好的解決方法。不過,相對于獨(dú)立運(yùn)作,又會產(chǎn)生傳遞效率低下等問題,瞬息萬變的市場環(huán)境中,決策傳遞失之毫厘謬以千里。不僅是產(chǎn)業(yè)鏈配合的問題,各企業(yè)間的協(xié)同合作更是問題。

那么,依此看來,恒大造車的確意味深長?;蛟S對于許家印來說,通過汽車制造閉環(huán)承接房地產(chǎn)收緊后的恒大才是最為重要的。

標(biāo)簽:  新能源汽車,純電動汽車
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