投稿來源:智能相對(duì)論
繼手機(jī)之后,汽車也進(jìn)入到“大屏?xí)r代”。
特斯拉的第一次亮相,車內(nèi)那塊17英寸的超大中控屏刷新了市場(chǎng)的認(rèn)知:真是亮瞎了雙眼,汽車中控屏也可以做得超級(jí)大。此后,中控大屏“潘多拉的盒子”被打開,上市新車裝配中控屏尺寸的紀(jì)錄被反復(fù)打破。
只有更大,沒有最大。
當(dāng)中國(guó)造車新勢(shì)力拜騰將整個(gè)中控臺(tái)打通,用一塊接近50英寸的中控屏置于車內(nèi)時(shí),將這場(chǎng)“中控屏尺寸競(jìng)賽”推向了最高潮,此時(shí),伴隨著汽車“新四化”(電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)的進(jìn)程,一場(chǎng)由中控屏所主導(dǎo)的智能座艙改造也進(jìn)入到新的階段。
汽車內(nèi)涵外延變革,駕駛座艙的三次升級(jí)
提到智能座艙,最先想到的可能是飛機(jī)駕駛室內(nèi)密密麻麻的儀表盤,或者是科幻電影中宇宙飛船里各種嚇人的“黑科技”。實(shí)際上,隨著汽車“新四化”進(jìn)程的加速,汽車內(nèi)涵外延都發(fā)生了變化,汽車作為交通工具的屬性逐漸演變成智能終端的屬性,在此背景下,汽車座艙也在進(jìn)行智能化的變革,如今正在向第三階段邁進(jìn)。
根據(jù)中國(guó)汽車技術(shù)研究中心所發(fā)布的《智能座艙技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用案例解析》報(bào)告顯示,汽車智能座艙進(jìn)化其實(shí)分為三個(gè)階段。
第一階段:傳統(tǒng)中控平臺(tái)
這一階段可以歸類為汽車的機(jī)械時(shí)代,智能座艙的功能設(shè)計(jì)是以滿足駕駛和控制為原則,智能座艙的表現(xiàn)元素僅僅包括機(jī)械儀表盤、按鍵式的中控臺(tái)兩個(gè)部分。在這一階段,汽車對(duì)外界環(huán)境無法感知,也沒有其他的交互數(shù)據(jù)產(chǎn)生,因而智能座艙中的“智能”二字只體現(xiàn)在對(duì)汽車的操控上。
第二階段:信息娛樂系統(tǒng)集成
在這一階段,汽車進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代,開始進(jìn)行智能化、網(wǎng)聯(lián)化的進(jìn)化,由于車上裝備了大量的傳感器,因而對(duì)汽車具備了一定的感知能力,這也對(duì)汽車數(shù)據(jù)、信息收集和處理的能力提出了更高的要求,如何平衡駕駛安全和用戶娛樂需求之間的矛盾,成為這一階段需要解決的核心問題。
第三階段:智能駕駛集成
這一階段是汽車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛后智能座艙的最終形態(tài)。屆時(shí),用戶可以放心地將車輛的控制權(quán)交給AI,智能座艙將弱化駕駛員的角色,以乘客為中心,提供AI場(chǎng)景化服務(wù)以及沉浸式的體驗(yàn),對(duì)單一的功能產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)雜功能的集成,圍繞著乘坐體驗(yàn)打造“移動(dòng)的智能空間”概念。
從上文的分析可以看出,智能座艙的每個(gè)階段都是所處的時(shí)代背景發(fā)生了變化,在技術(shù)的推動(dòng)下,每個(gè)階段汽車的內(nèi)涵和外延都出現(xiàn)了新的邊界,智能座艙的形態(tài)也在隨之變化。
比如在第二階段,隨著用戶對(duì)車內(nèi)娛樂需求的增加,智能座艙中控臺(tái)完成了從“調(diào)頻收音機(jī)面板-音樂卡帶面板-帶液晶顯示CD/DVD機(jī)面板-多媒體超大中控屏”的一路進(jìn)化。
目前,智能座艙正處于第二階段的普及期,個(gè)別品牌的新車已經(jīng)具備了第三階段的部分特征。
智能座艙實(shí)現(xiàn)跨越到底還有幾道坎?
相比最開始的“老爺車”,現(xiàn)代汽車座艙的智能化程度已經(jīng)非常高了,特別是以多屏融合(液晶儀表+HUD+中控屏+后座娛樂)實(shí)現(xiàn)的交互體驗(yàn),更是顛覆了普通大眾對(duì)智能座艙的認(rèn)知??墒牵悄茏搹男畔蕵废到y(tǒng)集成的第二階段向智能駕駛集成的第三階段跨越的過程中,進(jìn)展并不十分順利,智能座艙距離理想中的形態(tài)始終存在距離,其中的原因主要有三。
1、套用手機(jī)交互邏輯,智能座艙價(jià)值自我貶值
車機(jī)交互方式的革新一直是智能座艙進(jìn)化的重要方向,在科技巨頭們的推動(dòng)下,除了傳統(tǒng)的按鍵、觸摸交互外,語音交互、手勢(shì)交互等處于AI前沿地帶的交互技術(shù)也紛紛“上車”,在這樣的背景下,中控屏作為車機(jī)交互核心(提供車機(jī)交互界面)的價(jià)值被提煉出來。
然而現(xiàn)在的問題是,語音交互、手勢(shì)交互等AI新技術(shù)的成熟度還有所欠缺,車機(jī)交互的流暢度、準(zhǔn)確性以及智能化程度都無法達(dá)到完美的用戶體驗(yàn)。兩廂平衡之下,智能座艙的設(shè)計(jì)重心便放在了中控大屏上,在車機(jī)交互上則采用“討巧”的解決方案,套用手機(jī)交互邏輯,像蘋果的CarPlay系統(tǒng),Google的Android Auto系統(tǒng)等都是這種開發(fā)思維下的產(chǎn)物。
車機(jī)交互的很多操作都在手機(jī)上完成,汽車中控大屏成為手機(jī)投射屏,智能座艙的價(jià)值因此大大貶值。
2、Tier1升級(jí)智能座艙有動(dòng)力欠能力
就整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈而言,智能座艙的行業(yè)熱度將維持很長(zhǎng)一段時(shí)間,然而現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀是,掌握優(yōu)勢(shì)行業(yè)資源的Tier1(一級(jí)供應(yīng)商)對(duì)智能座艙的技術(shù)升級(jí)有比較強(qiáng)的動(dòng)力和意愿,但智能座艙的很多核心技術(shù)并不在Tier1的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域內(nèi),比如芯片、軟件算法、操作系統(tǒng)等,能力上的欠缺,加上汽車行業(yè)資源整合不能在朝夕間完成,也使得智能座艙的階段性跨越時(shí)間變長(zhǎng)。
目前智能座艙中車載信息娛樂系統(tǒng)、儀表盤等配件供應(yīng)基本由大陸、博世、電裝等Tier1所把持,幾個(gè)頭部供應(yīng)商能占據(jù)整體市場(chǎng)半數(shù)以上的份額,這就造成了即便主機(jī)廠有普及智能座艙的強(qiáng)烈意愿,但仍然需要供應(yīng)商的支持。這與手機(jī)的技術(shù)革新類似,像手機(jī)全面屏、曲面屏、折疊屏這類的創(chuàng)新也都是由上游供應(yīng)商的創(chuàng)新應(yīng)用而來。
在智能座艙未來的發(fā)展中,在近階段隨著ADAS的逐漸普及,外部傳感器(激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭等)、座艙電子網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)、底盤技術(shù)如何融合將是Tier1、科技巨頭、主機(jī)廠三者之間的拉鋸戰(zhàn)。
3、打通芯片和系統(tǒng)的界限
智能座艙還有一個(gè)“隱疾”,就是在進(jìn)入智能駕駛集成階段時(shí),整車的電子電氣架構(gòu)的“任督二脈”還沒打通。說的通俗一點(diǎn),就是汽車內(nèi)各種芯片和系統(tǒng)沒有有效通聯(lián),導(dǎo)致車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈一直在“畸形”發(fā)展,不夠全面。
目前的一輛普通乘用車上大概有100多個(gè)ECU(電子控制單元,也稱“行車電腦”),每個(gè)ECU又對(duì)應(yīng)不同的操作系統(tǒng),以及不同的應(yīng)用軟件,ECU之間則依靠線束以及CAN總線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。這也是說,一臺(tái)車上裝備了100多臺(tái)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電腦:芯片不同,操作系統(tǒng)不同,應(yīng)用軟件不同。
此外汽車行業(yè)還有ADAS芯片與車載娛樂信息芯片完全阻隔的“不成文規(guī)則”,車規(guī)級(jí)的ADAS芯片在實(shí)時(shí)計(jì)算能力、穩(wěn)定安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)非常高,而車載娛樂信息芯片偶爾崩潰也是可以允許的。
這些都給車聯(lián)網(wǎng)的外部開發(fā)帶來了極大的阻礙,由于電子電氣架構(gòu)層面的“各自為政”,導(dǎo)致智能座艙的整體協(xié)同裹足不前,喊了很多年的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈至今也還只停留在聽歌、聊天、導(dǎo)航等娛樂生活的層面。無法與車輛行駛狀態(tài)進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng),就無法誕生屬于智能座艙或者智能汽車的原生應(yīng)用。
屏幕“堆砌”只是表面,什么才是智能座艙該有的樣子?
一千個(gè)讀者,就有一千個(gè)哈姆雷特。
對(duì)于智能座艙未來的模樣,相信每個(gè)人心中都有他的“理想畫像”,除了我們現(xiàn)在已經(jīng)看到的進(jìn)行各種屏幕的“堆砌”之外,智能座艙還應(yīng)具備怎樣的特質(zhì)呢?智能相對(duì)論認(rèn)為還應(yīng)從智能座艙最終將要成為“智能移動(dòng)空間”的角色去分析。
1、硬件是基礎(chǔ),軟件是能力
目前車內(nèi)越來越大的中控屏給了用戶強(qiáng)烈的視覺沖擊,伴隨著中控屏尺寸的擴(kuò)大,車載界面的面積也在增加,可以想象,未來智能座艙屏幕從布局到數(shù)量都還會(huì)進(jìn)行持續(xù)不斷的進(jìn)化。除了中控臺(tái)以外,像扶手臺(tái)、座椅靠背、車門、車窗等任一位置都可以部署屏幕,數(shù)據(jù)、內(nèi)容和信息都能實(shí)現(xiàn)多屏共享。
在供應(yīng)商的支持下,屏幕布局和數(shù)量都是可以解決的問題,在這方面各個(gè)主機(jī)廠的差距并不會(huì)太大,最多也只是在成本考量下對(duì)屏幕的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行取舍。這也會(huì)形成一個(gè)問題,各家的智能座艙風(fēng)格或會(huì)通過設(shè)計(jì)突出品牌特性,但其表現(xiàn)形式與內(nèi)核將走向趨同。
如果說屏幕是實(shí)現(xiàn)智能座艙的硬件基礎(chǔ),那么主機(jī)廠形成差異競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵將在于各家的軟件能力,其核心即為用戶體驗(yàn)。像手機(jī)行業(yè)一樣,手機(jī)廠商屏幕解決方案的能力都來自供應(yīng)商,但手機(jī)好用與否的差異更多體現(xiàn)在系統(tǒng)即軟件層面,華為、蘋果就是其中的典型代表。
回到智能座艙上,所謂的用戶體驗(yàn)并不是我們現(xiàn)在所說的車機(jī)交互方式或者車載界面的人性化等淺層層面,而是一個(gè)綜合性概念。比如在開車前通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)對(duì)車況進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)入車廂后,智能座艙能“變身”為智慧助手,實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備與座艙系統(tǒng)的自動(dòng)連接,提供個(gè)性化和情景化的服務(wù)。
基于以上理解,主機(jī)廠必須在智能座艙的軟件能力上突出自身優(yōu)勢(shì),才能走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,打造出屬于自身品牌的用戶體驗(yàn)。
2、智商高,情商也要高
網(wǎng)上的段子手都說:推進(jìn)科技進(jìn)步的終極動(dòng)力就是“懶”。
智能座艙的出現(xiàn)及其進(jìn)化也是在“懶”的推動(dòng)下進(jìn)行的。那我們應(yīng)該如何理解“懶”呢?如果用比較正經(jīng)的回答,“懶”分兩種境界。
第一層境界是,我要做一件事情,發(fā)出指令,結(jié)果就有人(智能座艙)幫我做好了;第二層境界是,我想做一件事情,還沒說出口,但有人(智能座艙)揣摩到我的心思,主動(dòng)幫我做好。
對(duì)于智能座艙來說,達(dá)到第一層境界即為“智商”高,達(dá)到第二層境界則為“情商”高。一個(gè)好的智能座艙一定得是在某個(gè)特定場(chǎng)景內(nèi)能夠理解和掌握用戶的需求,從人找服務(wù)變成服務(wù)找人,只有與用戶達(dá)成了不用開口即能形成協(xié)同的默契,才會(huì)讓用戶對(duì)智能座艙充滿足夠的信任。
“雙商”如何都打滿分?我們需要厘清兩者之間的關(guān)系,“智商”和“情商”不能分別看待,在智能座艙中,一定是用高“智商”來實(shí)現(xiàn)高“情商”,任何高“情商”的表現(xiàn),其背后一定有更高的“智商”在支撐。弄清了其中的本質(zhì),智能座艙的研發(fā)才能有的放矢。
3、完成對(duì)汽車產(chǎn)品的重新定義
上文提到,智能座艙進(jìn)行變革的動(dòng)因是汽車內(nèi)涵和外延的變化,如果汽車在未來真的成為一個(gè)新的品類——智能移動(dòng)空間,那么將汽車與房子進(jìn)行融合的產(chǎn)品如何定位將是智能座艙需要解決的問題。
我們先將汽車和房子這兩個(gè)大類進(jìn)行拆分。
汽車從功能來看可分為乘用車、商用車、大巴車、卡車……
房子從功能來看可分為住宅、商鋪、寫字樓、酒店……
如此這般,當(dāng)汽車和房子這兩大類進(jìn)行融合時(shí),將會(huì)有更多的不同功用的“智能移動(dòng)空間”這一大類的細(xì)分產(chǎn)品誕生,比如乘用車與酒店的結(jié)合,將在商務(wù)出行或者休閑旅游兩個(gè)場(chǎng)景上爆發(fā)無限的可能;大巴與辦公室的結(jié)合,或?qū)a(chǎn)生與傳統(tǒng)寫字樓、共享空間以外的第三種辦公室產(chǎn)品。
在這樣的行業(yè)趨勢(shì)下,智能座艙的產(chǎn)品定義與功能區(qū)分的價(jià)值將得到最大程度的體現(xiàn)。