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從組織架構(gòu)到產(chǎn)品:大眾集團軟件化轉(zhuǎn)型進行時

瀏覽次數(shù):553 發(fā)布日期:2019-06-24

提起汽車的「軟件」能力,可能很多人會聯(lián)想到特斯拉,或者一系列新造車勢力。但是隨著汽車智能化的大趨勢越來越明顯,它已經(jīng)不再是新造車品牌的專有名詞,有著百年歷史的傳統(tǒng)車企也正加入進來。

今年年初,大眾汽車集團 CEO Herbert Diess 在達沃斯論壇表示,自己正領(lǐng)導(dǎo)著一個「由軟件驅(qū)動的汽車公司」。

2 月,大眾集團宣布成立新部門「數(shù)字化汽車和服務(wù)」(Digital Car & Service)。6 月 18 日,大眾集團宣布在公司內(nèi)部成立「汽車軟件部門」(Car.Software)。在組織架構(gòu)上,Car.Software 歸屬于 Digital Car & Service。

整個「數(shù)字化汽車和服務(wù)」部門由 Christian Senger 主導(dǎo),他是大眾品牌乘用車的董事會成員之一。在轉(zhuǎn)向負責(zé)這個部門之前,他一直是 e-Mobility 的負責(zé)人,而大名鼎鼎的大眾汽車電動化平臺 MEB 正是 e-Mobility 的一部分。

不論是 CEO 在公眾場合大膽定義自己的公司,還是特意挑選董事會成員領(lǐng)導(dǎo)這個部門,都可以看出在大眾的確已經(jīng)將「軟件研發(fā)」上升到與「硬件研發(fā)」同等重要的地位。

 

VW.OS+云

在大眾的計劃中,今年這個部門將會有約 500 名專家加入;2020 年人數(shù)將擴充到 2000 人;2025 年將達到約 5000 人。

除了集團內(nèi)部的人事調(diào)整之外,大眾還計劃通過外部招聘、戰(zhàn)略參與和兼并的方式來擴充團隊。比如,去年年底,大眾集團投資了一家位于德國斯圖加特的軟件公司 Diconium,并獲得了 Diconium 49%的股權(quán)。

這個部門將為大眾旗下的各品牌研發(fā)相應(yīng)的軟件和功能,共有 5 個主要領(lǐng)域,分別是:操作系統(tǒng)和互聯(lián)、智能車身和座艙、自動駕駛、車輛和能量性能、以及服務(wù)平臺和出行服務(wù)。

值得一提的是,這個部門將開發(fā)一個統(tǒng)一的軟件操作系統(tǒng):VW.OS。

它將會搭載在大眾旗下的所有品牌和車型上。第一輛搭載這個系統(tǒng)的車型是大眾品牌的 ID.3,是一款純電動緊湊型掀背車。它將在今年法蘭克福車展上進行首發(fā),明年開始交付。

在一套操作系統(tǒng)當(dāng)中,「云」是非常重要的存在。2018 年 9 月底,大眾集團與微軟之間達成協(xié)議,雙方將合作開發(fā)「大眾汽車云」,這是大眾汽車面向未來最大的專用汽車工業(yè)云之一。也就是說,微軟拿下了大眾集團的云計算業(yè)務(wù),這是一筆不小的生意。

而且,為了刺激大眾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,微軟將支持前期的發(fā)展,所以大眾汽車將在北美微軟總部附近成立一個汽車云研發(fā)辦事處。

大眾計劃,到 2025 年,大眾旗下的所有新車型都將使用 VW.OS 系統(tǒng)和大眾汽車云(Volkswagen Automotive Cloud)。

 

大眾集團軟件系統(tǒng)的現(xiàn)狀

目前,大眾品牌汽車旗下的軟件操作系統(tǒng)分別來自 200 多個不同的供應(yīng)商。盡管供應(yīng)商很多,但做的事情卻很相似,比如很多系統(tǒng)中都包含娛樂和導(dǎo)航功能。

這種情況下,不同車型想要實現(xiàn)同樣的功能體驗,需要開發(fā)很多個應(yīng)用程序,成本高,耗時長,非常沒有效率。

在這個過程中,大眾參與軟件研發(fā)的比例不足 10%,而且大部分精力放在了「技術(shù)一體化」的適配工作上。這其實沒什么意義。

所以,在集團內(nèi)部,大眾應(yīng)該直接拔掉雜草,鏟平山丘,整合 70 多個不同的控制單元,建立一個標準統(tǒng)一的操作系統(tǒng),讓旗下所有品牌和供應(yīng)商都能通用、再創(chuàng)造。

大眾計劃,在 2025 年,公司內(nèi)部軟件開發(fā)的比例將增長到至少 60%,而目前不足 10%。

這么看來,大眾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是一條坦途大道,因為這不僅是大眾集團內(nèi)部的革新,而且需要重新和供應(yīng)商進行談判。

 

總結(jié)

大眾集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一場彈藥充足的戰(zhàn)役。不急,但也很急。

不急在于,現(xiàn)在還處于汽車智能的初期。哪怕大眾沒有任何改變,短期內(nèi)車也照樣賣的很好。

但也不能不急,現(xiàn)在越來越多的品牌,都在拿「汽車智能」當(dāng)作自己的重要賣點。這些能力的研發(fā),絕不是一朝一夕。有些趨勢需要早點跟上,如果始終不覺醒,終有一天疾在骨髓,扁鵲也要告辭。

有外媒專訪 Christian Senger 時提問:你對大眾在軟件上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么愿景?Christian Senger 回答:大眾集團旗下的奧迪 Quattro 已經(jīng)成為全球四驅(qū)汽車的標桿,未來我希望我們的軟件系統(tǒng)也可以擁有類似的榮耀。

大眾在軟件上是否能擁有如期的榮耀不好說,但是我們對大眾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心有目共睹。這次,無論在戰(zhàn)略上,在速度上,在執(zhí)行上,我們都看到了這個百年車企面對行業(yè)變革的積極態(tài)度。

我們之前在思考,未來車廠與互聯(lián)網(wǎng)公司的最終合作形式會是什么?在我看來,首先車廠自己會有一套車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),有自己的運營能力;然后再與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,集成它們的差別化功能?,F(xiàn)在,大眾正在完成其中的第一步。


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