據(jù)德國(guó)商報(bào)報(bào)道，保時(shí)捷和奧迪多年以來(lái)一直在爭(zhēng)奪大眾集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)先地位。近年來(lái)，保時(shí)捷在某些領(lǐng)域的表現(xiàn)超越了奧迪。

（圖片：保時(shí)捷總裝車間）

保時(shí)捷和奧迪的“宮斗”由來(lái)已久。自從十年前保時(shí)捷成為大眾集團(tuán)的一員，就與奧迪展開(kāi)了集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)先權(quán)的斗爭(zhēng)，特別是在運(yùn)動(dòng)型跑車方面。自那之后，奧迪不僅在勒芒賽事中輸給了保時(shí)捷，而且形象方面也持續(xù)受損。僅在電動(dòng)汽車一個(gè)方面就落后于保時(shí)捷的發(fā)展步伐。

“柴油門(mén)”事件更是讓雙方心生嫌隙。因?yàn)閵W迪向保時(shí)捷供應(yīng)了安裝有作弊軟件的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致保時(shí)捷也被卷入尾氣排放事件。雖然保時(shí)捷方面恐怕也不是像最初解釋的那樣，對(duì)此事一無(wú)所知，真實(shí)情況究竟如何還有待相關(guān)部門(mén)調(diào)查清楚。

但無(wú)論如何，此事都讓保時(shí)捷對(duì)奧迪信任全失，即便保時(shí)捷總裁奧博穆（Dr. Oliver Blume）在公開(kāi)場(chǎng)合否認(rèn)過(guò)這一說(shuō)法。對(duì)于保時(shí)捷而言，未來(lái)將更加依賴自身以及作為大眾集團(tuán)大股東的保時(shí)捷和皮耶希家族。因?yàn)橐约易逍帐厦谋r(shí)捷汽車被兩大家族另眼相待，相比起集團(tuán)其他品牌，保時(shí)捷擁有更多的自主權(quán)，但同時(shí)也需要有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。

保時(shí)捷首款純電超跑車型Taycan計(jì)劃于今年底上市。這款車型在保時(shí)捷自有平臺(tái)上進(jìn)行打造，是首款搭載800伏快充系統(tǒng)的車型。雖然奧迪的E-Tron車型上市時(shí)間比較早，但銷量方面并不搶眼。而保時(shí)捷Taycan則已斬獲超過(guò)20000個(gè)預(yù)訂，這些預(yù)訂都是交了2500歐元（約合20000元人民幣）的保證金的。眼看銷售如此火爆，奧博穆已經(jīng)開(kāi)始著手規(guī)劃擴(kuò)大年產(chǎn)能。

雖然相互之間暗自較勁，但大眾集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯（Herbert Diess）上任之后整合旗下品牌，力求更大程度上發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)。被歸于同一組別的保時(shí)捷和奧迪必須更加緊密的開(kāi)展合作。未來(lái)，電動(dòng)曼卡將和奧迪Q5共享PPE平臺(tái)（豪華電動(dòng)車平臺(tái)）。

在平臺(tái)方面，奧迪擁有更多話語(yǔ)權(quán)。但這并不妨礙保時(shí)捷自行設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)。今年三月份起，保時(shí)捷投入6億歐元資金（約合48億元人民幣）用來(lái)擴(kuò)建位于德國(guó)萊比錫的生產(chǎn)基地。電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力以及燃油車將在這里并線生產(chǎn)。

保時(shí)捷產(chǎn)品總監(jiān)瑞幕德（Albrecht Reimold）表示，800伏快充系統(tǒng)是保時(shí)捷跑車的一個(gè)獨(dú)特象征。因?yàn)殡妱?dòng)汽車的傳動(dòng)系統(tǒng)是與軸一起裝配的，為了保證品質(zhì)，保時(shí)捷將自制傳動(dòng)軸。

在奧迪還在找尋方向時(shí)，保時(shí)捷已經(jīng)取得了一定成效。因此，雖然曼卡車型可以選擇放在奧迪位于內(nèi)卡烏姆的車間進(jìn)行生產(chǎn)，這一定程度上也能提高奧迪的產(chǎn)能利用效率。但保時(shí)捷方面不愿意考慮這個(gè)選項(xiàng)，因?yàn)椴还軓募夹g(shù)上還是經(jīng)濟(jì)性上來(lái)講都不值得。

雖然奧博穆本人負(fù)責(zé)大眾集團(tuán)全球120座工廠的產(chǎn)能協(xié)調(diào)，但他也無(wú)法做主把曼卡放在奧迪車間生產(chǎn)。反倒是卡宴或者帕拉梅拉更可能成為眼下提高奧迪產(chǎn)能利用率的救兵。但也還沒(méi)有做出最終決定。