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李想放過特斯拉?

瀏覽次數(shù):521 發(fā)布日期:2019-08-26

新造車世界無新事,蔚來裁員的“葫蘆”還沒按下去,理想“悄然”取消轎車項(xiàng)目的“瓢”又起來了。

外界對(duì)此最早的認(rèn)知,大概是 8 月 19 日李想本人微博中,“中長期只研發(fā)擁有三排座椅的大型SUV和MPV” 的表述——這與理想 ONE(彼時(shí)還叫理想智造 ONE)發(fā)布之前,李想對(duì)媒體公布的“先增程 SUV、后純電轎車”路線有出入。理想官方或者說李想本人,借“只研發(fā)”范疇的重定,避開了“取消”某款計(jì)劃產(chǎn)品的表述。

去年 10 月,理想智造(后改名理想汽車)首次公開第一款車型,大型七座增程式電動(dòng) SUV:理想智造 ONE。在這之前,虎嗅在內(nèi)的部分媒體提前預(yù)覽了這款新車,當(dāng)時(shí),李想在介紹理想汽車未來發(fā)展時(shí)曾表示:理想品牌初期僅會(huì)開發(fā)兩款車型,一是定位家庭用戶的七座增程式電動(dòng) SUV,即理想 ONE;二是車型定位對(duì)標(biāo)奔馳 S 級(jí)(不包括價(jià)格)的大型純電動(dòng)豪華轎車,即 ONE 之后的第二款車。

對(duì)于驅(qū)動(dòng)技術(shù),理想與其他新造車品牌有不同的思考:一方面優(yōu)先發(fā)展增程式電動(dòng)技術(shù),以滿足現(xiàn)階段電動(dòng)出行需求;另一方面將致力于超快充技術(shù)的研發(fā),用于未來真正意義上的純電時(shí)代。

我們可以理解為,當(dāng)時(shí)理想的計(jì)劃是:放棄現(xiàn)階段推廣當(dāng)前不夠成熟的純電驅(qū)動(dòng)體系(基礎(chǔ)設(shè)施不足、充電速度慢、純電續(xù)航不足),以更實(shí)際的增程式電動(dòng)以滿足現(xiàn)在,同時(shí)提前布局超級(jí)充電技術(shù)以搶占未來。用“后退一步”和“前進(jìn)一步”的兩步走戰(zhàn)略,避開現(xiàn)階段純電動(dòng)車這個(gè)“坑”。

比起取消轎車形態(tài)產(chǎn)品,超級(jí)快充技術(shù)是否依舊在理想汽車的研發(fā)技術(shù)“池”中,顯然更值得加以關(guān)注。對(duì)此,理想方面并未做更多回應(yīng),僅表示:可參考李想微博,無更多新消息。

所以,如果按照李想微博中“理想汽車扎根增程電動(dòng)技術(shù)”的表述,理想汽車似乎有全面撲向增程電動(dòng)、擱置或取消超充研發(fā)的意味。

超級(jí)充電技術(shù)被認(rèn)為是解決現(xiàn)階段純電動(dòng)車使用弊病的途徑之一,各大電動(dòng)車廠商都在努力提高充電功率、減少充電時(shí)間、增加單位時(shí)間補(bǔ)能。

過去數(shù)年間,特斯拉的超級(jí)充電(Supercharger)體系已進(jìn)化至第三代,充電樁充電功率已由最初的數(shù)十千瓦,提升至最新版 V3.0 超充的最高 250kW,可在 5 分鐘內(nèi)充入 120km 續(xù)航所需電量。特斯拉的超級(jí)充電體系,是其迅速發(fā)展的重要原因和核心競(jìng)爭力之一。

李想放過特斯拉?

大眾集團(tuán)也在大力推動(dòng)超級(jí)充電技術(shù)和超充網(wǎng)絡(luò)體系。奧迪在 2018 年推出首款純電動(dòng)車 e-tron,支持的最大充電功率達(dá)到 150kW;保時(shí)捷即將在 9 月推出的首款電動(dòng)車 Taycan,更是可支持高達(dá) 350kW 功率超充,充電時(shí)間被縮短至 15 分鐘一級(jí)。在歐洲,寶馬、戴姆勒、福特和大眾(含奧迪、保時(shí)捷)合資成立了超級(jí)充電樁公司 ionity,至今年 5 月已鋪設(shè)逾 100 個(gè)超級(jí)充電樁。

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國內(nèi)方面,自建超級(jí)充電樁的代表車企是小鵬汽車,充電樁最高充電功率 180kW(目前運(yùn)營功率不詳),充足(80%)所需時(shí)間為半小時(shí)。

但超級(jí)充電技術(shù)對(duì)于車輛、充電樁的技術(shù)要求都很高,一方面需要車載動(dòng)力電池支持大功率大電流充電,一方面也需要充電樁具備極高的散熱性能。即便實(shí)現(xiàn)了兩邊的技術(shù)研發(fā),也還有作為基礎(chǔ)設(shè)施的超充樁的建設(shè)運(yùn)營工作,特斯拉的超充網(wǎng)絡(luò)耕耘多年、投入巨大,這才有了今天的模樣。即便如此,隨著 Model 3 大批量交付,各地特斯拉車主都時(shí)常面臨超充樁不夠用的困擾。

在高功率超級(jí)充電技術(shù)下,15 分鐘充滿一輛電動(dòng)車并不是夢(mèng),補(bǔ)能時(shí)間已經(jīng)高度接近燃油車加油時(shí)間。但如此美好愿景所需的技術(shù)實(shí)力、資源投入、決策權(quán)衡,絕不是一件輕而易舉之事,歐洲四大巨頭選擇合作發(fā)展就是最好例證。國內(nèi)并無聯(lián)合發(fā)展超級(jí)充電技術(shù)土壤,理想在超充領(lǐng)域也并無太多技術(shù)積累,又恰好面臨著近來遠(yuǎn)不比早年的融資環(huán)境。倘若真的放棄或暫時(shí)擱置了超級(jí)充電技術(shù),先期僅依靠增程式電動(dòng)技術(shù),應(yīng)該說李想果斷揮刀的又一明智之舉。

李想放過特斯拉?

(理想 ONE 增程動(dòng)力單元)

至于理想汽車“某高層”所言,“取消轎車產(chǎn)品是為了不與國產(chǎn) Model 3 硬剛”一說。理想對(duì)于旗下產(chǎn)品的規(guī)劃都是大型轎車/SUV,最早規(guī)劃的純電轎車更是以奔馳 S 級(jí)作為尺寸對(duì)標(biāo),與 Model 3 相差足足兩個(gè)級(jí)別。成熟的傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)上,品牌稍弱的車企在同級(jí)別以更大尺寸的車型迎戰(zhàn),已經(jīng)是多年來被證明可行的策略。所以即便二者落在相近的價(jià)位上,也是可以形成差異化競(jìng)爭,不至于如此成驚弓之鳥。

轎車與 SUV 的權(quán)衡中,由于 SUV 的溢價(jià)幅度更具想象空間,幾乎所有新造車企業(yè)都會(huì)優(yōu)先選擇后者。在中國,SUV 從 2010 年前后開始呈爆發(fā)式增長,至 2018 年 SUV 約占年銷量 43%,已經(jīng)接近轎車銷量占比,而 SUV 熱潮到此也基本停步,SUV 與轎車的銷量比例基本達(dá)到穩(wěn)態(tài)。起步較早的新造車品牌如蔚來、小鵬,都將第二或第三款車設(shè)定為轎車產(chǎn)品。除非自身所處的發(fā)展階段,正急需將精力集中于 SUV 這種現(xiàn)金奶牛,沒有誰會(huì)愿意將超過 40% 市場(chǎng)拱手讓人。


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