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對于自動駕駛和共享汽車,李書福與李想有相同的觀點

瀏覽次數(shù):626 發(fā)布日期:2019-09-10

對于自動駕駛汽車,我們有很具象的認知;但是,對于自動駕駛,我們的認知或許過于狹隘。

汽車四化,即智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電氣化、共享/服務化,已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共識。盡管自動駕駛并未位列其中,但是它卻如皇冠上的珍珠一般存在,是四者高度集成的成果和實踐應用。

圖1

在多數(shù)汽車企業(yè)的規(guī)劃藍圖中,自動駕駛都被視為贏得未來市場的決勝武器。其一,產(chǎn)品賣點。作為汽車的核心功能之一,自動駕駛的功能性具備很高的科技含量,既能滿足用戶解放雙手的實際需求,又能建立強大的競爭壁壘;其二,網(wǎng)絡外部性。與互聯(lián)網(wǎng)技術的結合,讓汽車的智能系統(tǒng)具備了網(wǎng)絡外部性,即自動駕駛網(wǎng)絡的價值隨著加入網(wǎng)絡的汽車數(shù)量的提高而提高。因此,贏家通吃的互聯(lián)網(wǎng)競爭法則將會在自動駕駛汽車環(huán)境中再次重現(xiàn)。

再加上自動駕駛技術研發(fā)的高昂成本,無怪乎,馬爾喬內(nèi)、李書福等汽車企業(yè)掌門人拋出驚人言論,未來汽車企業(yè)可能只有2到3家。這并非聳人聽聞,即便是賺錢能力最強的豐田汽車,也表示對技術投入不堪重負。

然而,這只是汽車行業(yè)變革的表象,被李書福和李想視為未來汽車使用場景的初級階段。

自動駕駛的本質(zhì)

適逢改革開放40周年,著名財經(jīng)作家吳曉波選取了十二位具備代表性的典型商業(yè)人物,以此展現(xiàn)中國市場的發(fā)展歷程和未來場景。作為汽車領域的代表,李書福位列其中。

圖2

在采訪中,吳曉波問及李書福對特斯拉的看法時,李書福認為:“我認為它是可以走出一條成功的道路的?!痹谔厮估庥?a href="http://www.licuiping.com.cn/special/show-4.html" target="_blank">Model 3產(chǎn)能不足、上海建廠尚未落地的背景下,特斯拉深受汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)?;е涞挠绊?。難以打破產(chǎn)能瓶頸,特斯拉的市值再高也無法彌補財報數(shù)據(jù)中的虧損與尷尬,無法形成完整的商業(yè)閉環(huán)。這是業(yè)界普遍的看法,也是諸多媒體對特斯拉的定位—高端電動汽車制造商。

對此,李書福不以為然。

“你們看到的是表象?!睂τ跇I(yè)界淺薄的認知,李書福顯得有點急迫,急于想去糾正這種不成熟的認知?!澳銈儽砻婵吹降氖滤谠炱?。它的本質(zhì)上是要構建它的線上技術。它的目的不是為了造車。造車只是它構建線上技術的一個載體,一個實踐,一個實驗室。”

圖3

車和家創(chuàng)始人李想的邏輯中,自動駕駛不僅是一種功能,還是一個有生命力、不斷成長的系統(tǒng)。在這一點上,來自傳統(tǒng)汽車制造商的李書福與新造車勢力李想不謀而合?;蛟S也有其他汽車公司掌舵者對此持有相同的觀點,但將之訴諸公眾的卻寥寥無幾。

李想認為,自動駕駛是由軟件算法、整車硬件和運營體系組成的一套系統(tǒng)。

汽車共享的未來

如今,自動駕駛與汽車共享成為兩個交織在一起的話題,共同構成了未來汽車出行的服務場景。自動駕駛對人力的解放加上汽車共享對資源使用效率的提高,兩者給未來汽車企業(yè)提出一個新的命題:汽車銷量會不會因共享而減少?

圖4

從理性的層面,在出行方面,消費者面臨的是一個成本問題,由經(jīng)濟成本和時間成本共同構成。毫無疑問,共享的誕生與低成本緊密相連;移動互聯(lián)網(wǎng)的興起也為資源與需求之間的供需平衡給出新的解決方案。同時,消費者不再為持有汽車而一次性支付較高的費用,也不再用為持有汽車而支付較高的維護成本。在擁有更多選擇性和較少的支出的前提下,消費者沒有理由再擁有一輛汽車,而不去使用共享汽車。

圖5

對此,車和家創(chuàng)始人李想認為,自動駕駛出租車勢必會影響汽車零售的數(shù)量,但是并非像業(yè)界的觀點那樣悲觀,受影響較大的主要是價格較低的車型。“價格更低的出租車可以滿足更多個人出行需求,但家庭多人出行、富裕的家庭,很多情況仍然需要一輛自己的車。上有老下有小的家庭出行需求不容易被替代,一些用戶對車輛的專屬服務和個性化功能的需求也不容易被替代?!毕鄬τ谧非蟮统杀竞透咝实某鲎廛嚪?,私人的自動駕駛汽車,相當于擁有了一個私人司機,是一種專屬服務,而不追求高效率。

圖6

對此,吉利汽車董事長李書福也有類似觀點。他認為:“有些人說今后都不要買汽車了,今后汽車都是共享了。這也可以。如果說買不起汽車,那你就去共享。人家提供共享汽車,但是這是有代價的。誰提供共享汽車,誰一定是要賺錢的。誰要分享這個共享汽車,誰是要付錢。共享的目的就是要提高汽車的使用效率?!崩顣5挠^點并未否定另外一個市場的存在,具備購買汽車能力的消費者。他認為:“汽車今后的話,它會非常的智能化,它會自己去洗車,它會自己去保養(yǎng),它會給主人賺錢,也幫主人消費錢,可以成為主人的保鏢、秘書,可以跟主人聊天,逗主人快樂,幫主人解決很多問題?!?

汽車共享并不能完全取代私人用車;自動駕駛的核心是軟件、硬件和運營三位一體。未來,汽車既是出行服務的交通工具,也因智能化具備更多服務功能。因此,擁有一輛自動駕駛汽車不僅是滿足出行服務的基本功能,也是一種體驗。

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