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上汽朱軍:攻“芯”為上

來源:第一電動 瀏覽次數(shù):1194 發(fā)布日期:2019-11-27

2019年,在中國新能源汽車史上,一定是極為關(guān)鍵的一年。在車市整體下行的大勢和補貼大幅退坡的雙重夾擊之下,新能源汽車行業(yè)迎來了至暗時刻。潮水正在退去,裸泳者逐步現(xiàn)身,行業(yè)分化跡象明顯。

在這一年里,多數(shù)造車新勢力已在生死邊緣上痛苦掙扎,少數(shù)頭部明星光芒日漸暗淡。而被稱為傳統(tǒng)勢力的中國自主車企卻開始厚積薄發(fā),以新品牌和新產(chǎn)品大力攻城略地。其中,比亞迪一年內(nèi)推出十幾款產(chǎn)品,來勢洶洶;廣汽新能源推出了Aion LX,激進勇猛;北汽新能源創(chuàng)造了EU5網(wǎng)約車神器,推出了BEIJING,奮力向上躍遷;而吉利汽車推出幾何汽車純電品牌,幾何A雖未爆發(fā),但已有脫俗調(diào)性。

在傳統(tǒng)大廠中,在整個上半年,唯獨上汽是沉默的。恰逢產(chǎn)品小年,上汽似乎沒有高調(diào)的理由。就在多數(shù)人以為上汽將要低調(diào)度過這一年之時,它卻開始重磅出擊了。

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11月20日,上汽榮威在廣州發(fā)布了“綠芯戰(zhàn)略”,大秀肌肉:

三電領(lǐng)域核心零部件的研發(fā)和供應(yīng),都牢牢掌握在自己手上——動力電池方面,與寧德時代共同合資成立的兩家動力電池相關(guān)的時代上汽和上汽時代;在功率半導(dǎo)體上,與英飛凌合作成立上汽英飛凌,提供功率解決方案;在電機方面,通過捷能的技術(shù)輸出,與上汽體系內(nèi)的華域電動合作,實現(xiàn)大規(guī)模制造的升級換代。

在技術(shù)方面,上汽已研發(fā)出第二代智能插電混動技術(shù),不僅成功降本一萬多元,而且性能上還得到了極大的提升——Hair-pin電機功率密度更高,成本更低;業(yè)內(nèi)獨一份的10速變速箱讓駕駛更平順,iEM智能能量管理系統(tǒng)提供了一種更為智能的駕駛模式。

在兩天后的廣州車展上,榮威RX5 eMAX上市,其所搭載的,就是上汽自主研發(fā)的第二代智能插電混動技術(shù)。目前,上汽榮威已有超過15萬輛插電混動汽車,而榮威RX5 eMAX則將開創(chuàng)榮威在插電混動領(lǐng)域的新時代。

上汽榮威新能源技術(shù)的幕后推手,仍然是上汽集團副總工程師、上汽技術(shù)中心副主任、捷能公司總經(jīng)理朱軍。去年,我曾在上海跟他做過兩次深度對話,今年再見到他時,發(fā)現(xiàn)他的頭發(fā)更白了。而他卻說:“我常和團隊講,我們的使命是造出不依賴補貼政策的新能源車,路只有一條,成本更低,技術(shù)更強。為此,我頭發(fā)白光了都可以。”

Hair-pin電機在中國最大的推動者

第一電動:Hair-pin電機也是你們技術(shù)的一大亮點,我來之前,跟你們友商的工程師聊了,他們評價很高。 

朱軍:我可以比較驕傲地說,Hair-pin電機在中國市場的推廣,我們是一個最大的推動者。Hair-pin電機的發(fā)明者是蔡蔚博士,他現(xiàn)在還在中國。但一直以來,如何推廣和應(yīng)用,是一個難題,因為Hair-pin電機的制造投入比較大,而且Hair-pin電機的原始發(fā)明也存在一些缺陷,沒有明顯的優(yōu)勢。為了降低成本,我們采取了很多措施,在Hair-pin電機里使用預(yù)制扁銅線繞組,能夠提升功率密度,效率也會有提升,但是這對設(shè)備投資和工藝的要求很高。而且,它還需要噴油冷卻,這又會帶來一些問題,比如說油里面的雜質(zhì)是否會影響到電機絕緣等問題。面對這一系列的挑戰(zhàn),我們一直在堅持,因為Hair-pin電機的好處讓我無法抗拒。這幾年,我們和華域電動在這方面一直有很大投入,不過,我們的投入,現(xiàn)在都已經(jīng)有了回報。

最早從榮威ERX5開始,我們就已經(jīng)開始應(yīng)用Hair-pin電機,然后整個行業(yè)也逐漸都認識到了Hair-pin電機的優(yōu)勢?,F(xiàn)在很多廠家都在做Hair-pin電機,主要都依賴于我們在前期做的推動,包括技術(shù)上的推動和產(chǎn)業(yè)鏈上面的推動。

第一電動:那你們的Hair-pin電機,可以說在國際上都是最強的嗎?

朱軍:Hair-pin電機還分好多層,有雙層、四層、六層、八層的,現(xiàn)在我們馬上就要投入使用八層,功率密度和成本優(yōu)勢也是最明顯的?,F(xiàn)在Hair-pin電機在全球的產(chǎn)量都不多,很多廠家來找華域電動,我們的困惑是,不同廠家有不同規(guī)格的要求,而我們希望可以實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。

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10速變速箱,全球獨一份

第一電動:你們的EDU二代智能電驅(qū)變速箱還有一個比較大的特點就是擁有10速,發(fā)動機6擋,電動機4擋,這個在業(yè)內(nèi)應(yīng)該是獨有一家的。為什么要做這么多擋,又是全球獨一家的技術(shù),你們怎么做到的? 

朱軍:你看本田的混動車型,他們就只有1擋,要么接進來,要么不接進來,要么串聯(lián),要么并聯(lián)。我們的第一代混動系統(tǒng)就有2擋,要么串聯(lián),要么并聯(lián),并聯(lián)當(dāng)中要么是1擋,要么是2擋。如果只有2個擋位,擋位的跨度就必須非常大,才能滿足最高速的行駛。但是發(fā)動機轉(zhuǎn)速因此會變高,油耗噪音都會有影響。如果你要低速起步的話,扭矩要求就很大,扭矩要求大意味著速比要求大。而高速行駛又要求速比小,這樣的話速比跨度很大,發(fā)動機和電動機的換擋就很累,不那么平順。

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目前我們的第二代混動技術(shù),優(yōu)化了發(fā)動機擋位,正常開始工作時,發(fā)動機的轉(zhuǎn)速范圍是1000轉(zhuǎn),而讓人舒服的轉(zhuǎn)速空間是1000-4000轉(zhuǎn)。想要舒適,發(fā)動機就需要多擋位的配合。如果車速從0到120、160、180km/h,發(fā)動機的轉(zhuǎn)速必須要恒定在這個范圍內(nèi),所以必須要多擋,6擋是合理的,甚至5擋就夠了,但用戶更喜歡6擋。跟它匹配的電機,實際上2擋也夠了,因為現(xiàn)在電機的動平衡越做越好,電機的控制越做越精確,電池弱磁化控制都可以通過軟件模型來平衡,電機的轉(zhuǎn)速越來越高,可以做到16000轉(zhuǎn),所以電機只需要2擋也已經(jīng)夠了。但是我們的電機擋位不是靠額外的齒輪來實現(xiàn)的,我們電機的檔位實現(xiàn),是靠用發(fā)動機檔位離合控制分化出來的,電機的減速比是由發(fā)動機處在的擋位所決定的。當(dāng)發(fā)動機換擋的時候,電機還可以停留在前面那一擋,解決了以前要換擋的時候有動力中斷的情況。

還有,電機的扭矩控制非常準確,扭矩精度控制在2-3%,這點是發(fā)動機達不到的。這可以讓動力響應(yīng)非??欤凑瘴以O(shè)定的斜率上升或者下降,只需要10毫秒級的時間,電機的扭矩就能從最大的負扭矩變成最大的正扭矩。最后根據(jù)需求,不斷平衡輸出端的扭矩,讓輸出端的扭矩在換擋的過程當(dāng)中不產(chǎn)生波動,這增強了整體平順性。

“一勞永逸”的電動平臺

第一電動:你們即將推出自己的純電平臺,能否介紹一下?

朱軍:什么是真正的平臺?像在大眾集團內(nèi)部有PPE、MEB平臺,MEB是面向中等級別的車,PPE是面向奧迪這些高端車。對于我們來說,平臺分兩層含義,一層是動力總成的平臺,一層是整車的平臺。

以電動車為例,我們之前做榮威E50、榮威ERX5,還有榮威Ei5、名爵EZS,四款電動車,就要做四款電池和四款驅(qū)動單元,這對我來說很痛苦。我的希望是,以后上汽規(guī)劃多少款新能源汽車,都只用兩個或者三個不同的驅(qū)動組合,打造一個物理的電池平臺,從50度到100度的電量都能提供,但是平臺只有一個。這樣我就能以不變應(yīng)萬變,這就是我的動力總成平臺,也就是電動平臺。

今后,上汽所有的電動車的三電系統(tǒng),都會逐步過渡到只使用這個平臺上的產(chǎn)品。

第一電動:在插電混動方面呢?

朱軍:榮威e550是我們最早的插混車型,榮威ei6是我們第一款主銷的插混車型。我們的第二款主銷的插電混動車型是榮威eRX5,剛剛上市的榮威RX5 eMAX是在榮威eRX5的基礎(chǔ)上再升級,新車的體量更大,也更智能,采用了我們第二代的智能技術(shù)。當(dāng)然我們做技術(shù)的,不能只用一套方案。目前我們暫時保留榮威eRX5,過一段時間如果消費者能夠完全接受榮威RX5 eMAX的話,我們就會把第一代的混動技術(shù)換掉。實際上,榮威ei6、名爵eMG6、名爵eHS已經(jīng)全部切換成第二代技術(shù),只不過我們沒有宣傳。在這里透露一下,以后我們所有在售的傳統(tǒng)車,高配版都會采用上汽最高端的動力總成,也就是PHEV配置。

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第二代智能插混技術(shù):降本一萬多,性能還要更強

第一電動:11月20日,榮威品牌發(fā)布了“芯動2020+”的綠芯戰(zhàn)略,目前上汽的插電混動技術(shù)在行業(yè)處于什么樣的水平?

朱軍:奧林匹克精神是“更高,更快,更強”。車給用戶的體驗也是要更安全、更舒適、更省心、更可靠,當(dāng)然還要更快,走得更遠。另外,我們還多了一個法規(guī)的要求,要更節(jié)能和環(huán)保。技術(shù)的趨勢永遠是被市場和法規(guī)所驅(qū)動的,我們的綠芯科技技術(shù)分兩個方向,一個是插電混動方向,一個是純電動方向。純電動方向主要是讓續(xù)航里程更長一些,更安全,這個也是大家比較關(guān)心的。另外就是要讓消費者能夠買得起,讓電動車越來越接近燃油車的價格和性能,同時還能擁有比燃油車更高的舒適性和對環(huán)境的適應(yīng)性。

插電混動方向,將來,我們要讓它成為傳統(tǒng)內(nèi)燃機車型標配的高級動力總成,我們每款車有不同的發(fā)動機配置,其中最高的動力總成配置就是插電混動車型。實際上,插電混動汽車對成本的要求會更高一些,所以要實現(xiàn)這個目標,得有一系列的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈支持,從最上游的基本元器件到系統(tǒng)動力總成,到整車的匹配。

另外,我們還為用戶帶來了iEM智能能量管理系統(tǒng),iEM是英文intelligent Energy Management的縮寫,這個系統(tǒng)可以根據(jù)導(dǎo)航提供的路況和環(huán)境信息,智能選擇最合適的動力系統(tǒng)運行模式和能量回收強度,提升駕駛體驗的同時,最大限度優(yōu)化整個行程系統(tǒng)效率。這項功能開啟后,動力系統(tǒng)會自動根據(jù)整個行程的長度、預(yù)計車速、坡度值、擁堵等信息提前規(guī)劃,調(diào)整發(fā)動機和電機的使用范圍,進行用油、用電的最優(yōu)化分配。比如,接收到擁堵信息時,系統(tǒng)會自動在暢通路段充電,在擁堵路段切換成純電模式,不會因發(fā)動機頻繁啟?;蛘唛L時間怠速產(chǎn)生高能耗,非常智能和人性化。

我們第二代技術(shù)最大的驅(qū)動力就是補貼退坡??梢愿蠹彝嘎?,大家知道這兩年插電混動車的補貼大概從2萬多塊錢變到只有1萬,明年可能會有五千,也可能沒有。但是我從第一代技術(shù)進化到第二代技術(shù),光這個驅(qū)動系統(tǒng)節(jié)省的成本就是一萬多,成本的下降幅度大于國家補退坡的幅度。同時,第二代智能插電混動技術(shù)并沒有降低性能,性能是提升的。

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插混技術(shù)有信心跟豐田比一比

第一電動:上汽剛推出的榮威RX5 eMAX,它跟合資的車型相比,在插電混動技術(shù)上有什么自己的優(yōu)勢?有沒有信心能比得過豐田?

朱軍:應(yīng)該說我們的優(yōu)勢有很多。搭載我們第一代插電混動技術(shù)的車型共賣了15萬多輛,在插電混動領(lǐng)域里面這個銷量是不錯的,而且全部是在中國市場賣出的。

豐田的混動很不錯,但是豐田的插電混動車型賣了幾輛?他們的技術(shù),我個人認為是不適合做插電混動的,硬要做插電混動會有很多的缺點,效率并不是很高。另外就是通用,通用的雙電機技術(shù)路徑現(xiàn)在已經(jīng)停掉了,全球沒人再進行研發(fā),因為這個技術(shù)競爭力也不強。大眾也開始賣PHEV,他們是在DCT的基礎(chǔ)上加了一個P2電機,還是有傳統(tǒng)車的包袱在那里,帶來的問題也是一大堆。實際上它已經(jīng)開發(fā)了十幾年,在我們做榮威750輕混的時候,他們走在我們前面,已經(jīng)開始研發(fā)投入,但現(xiàn)在才剛剛投產(chǎn)。所以在新能源技術(shù)領(lǐng)域跟外資企業(yè)、合資企業(yè)比較,總體表現(xiàn)我們不落下風(fēng)。

技術(shù)方面,豐田是自己研發(fā),通用有一些核心供應(yīng)商,大眾也是有很多的核心系統(tǒng)供應(yīng)商在為它提供技術(shù)。我們的“三電”技術(shù)從底層軟件、芯片的選取,甚至芯片的設(shè)計開始,就跟供應(yīng)商合作研發(fā),當(dāng)然我們不專業(yè)做這個。所以底層軟件、應(yīng)用層軟件、整體的架構(gòu)構(gòu)型,還有一些關(guān)鍵的零部件,包括電機、電子管理系統(tǒng)都是我們自己開發(fā)、制造的。從長遠來看,我們是有持續(xù)生命力的,我們可以整合世界上最好的新能源零部件的資源,且不會被別人掌控。所以你問我有沒有信心,信心我是有的,不然我也不會十多年一直在做這個事情。

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對新能源汽車的未來,審慎樂觀

第一電動:您覺得接下來插電混動汽車要有更好的發(fā)展,在政策上需要有什么支持?

朱軍:我們的想法就是插電混動車要有強的生存力,就必須通過技術(shù)進步,排除政策影響。政策很容易發(fā)生變化,說不定是今天來明天就去。政策是短期內(nèi)的助推,但是長遠來看并不一定利于插電混動車發(fā)展,所以根源上還是要給消費者提供物有所值的價值,讓他覺得“我愿意買插混車,不愿買燃油車?!辈咫娀靹榆囋谟秒姷臅r候,體驗要跟電動車一樣好,用油的時候油耗要比燃油車油耗要低、動力要比燃油車更強勁;同時,購置的價格最好跟燃油車相當(dāng)。它多出這些好處來之后,日常通勤能夠省下油費、動力更強勁,消費者就愿意多花萬把塊錢去買這個車。如果大家都有這樣的共識,就不需要靠政策。中國市場那么大,一年銷售2000萬臺乘用車,如果能夠占到20-30%的市場份額,哪怕是10%的市場份額也有200萬臺。

第一電動:很多人從今年開始,對新能源汽車的發(fā)展有些悲觀,你的態(tài)度是怎樣的?

朱軍:我們從來沒有過于樂觀,一直以來,上汽團隊都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地往前走。銷量并不是我們近期追求的首要目標,追求技術(shù)的競爭力才是我們近期的首要目標。

對于未來,我還是比較謹慎樂觀,10年前我們做榮威e550的時候,我既負責(zé)技術(shù),還負責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈、零部件的供應(yīng)。當(dāng)時我跟我們的銷售老大說:“你估計一下一年能賣多少輛車,我需要準備產(chǎn)業(yè)鏈。”他說:“一年有500輛的供應(yīng)就夠了?!边@個數(shù)據(jù)在今天來看簡直小得不可思議。

從這些年的銷量增長也能看出,我們的技術(shù)進步很快。我相信如果大家都非常悲觀,都不去做,我們也不會從十年前的那個狀態(tài)發(fā)展到今天的狀態(tài)。十年前是什么狀態(tài)?十年前,一個零部件,比如逆變器要賣1萬5千塊,一度電電池要5千多塊。而今天,供應(yīng)商提供的零部件價格是當(dāng)時售價的1/5左右。按照這樣的發(fā)展速度,接下來的十年我們的產(chǎn)品就算不能再降價80%,降價50%有沒有可能?如果價格降50%,和燃油車比競爭力如何?電池能量密度也是這樣,十年前,榮威E50用的是當(dāng)時世界上最好的電池。今天我們電池能量密度普遍都是160、170Wh/kg左右。我們規(guī)劃下一代新能源產(chǎn)品最高能量密度可以做到220、230Wh/kg,這還是沒有使用811化學(xué)體系的情況下實現(xiàn)的。

總的來說,我個人持審慎樂觀的態(tài)度。但是光靠態(tài)度不夠,我們還需要持續(xù)不懈地努力,流汗甚至流血也在所不惜。我快退休了,但是我還想多干幾年,我不會改行,還是做這個事情,在退休前一定能完成目標。

來源:第一電動網(wǎng)

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